成品保护和工程保修工作

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1、成品保护和工程保修工作第一节成品（半成品）保护措施我公司将结合工程的实际情况，分析成品保护表面和潜在的各种因素，认真按工艺，按程序组织施工，是减少污染与返工，做好成品保护的先决条件，我们在施工中采取如下一些成品保护措施：一、建立成品保护工作的组织机构1、2、主管工程师负责实施。3、各作业班组负责自身施工范围内成品保护。4、成品保护的责任划分，并落实到岗、落实到人。5、6、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。7、8、成品保护的各级岗位职责8.1、项目经理8.1.18.1.2负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保

2、护。8.1.3负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。8.1.48.1.5负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。8.2、物资采购员8.2.18.2.2对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。8.3、总工程师8.3.1对产品的检验、试验结果负责。8.3.2对产品现场验收负责。8.3.3对产品保护方案负责。8.4、各专业工程师8.4.1对专业内工程产品成品保护负责。2208.4.2对专业施工区内其他专业的产品保护负责。8.4.38.4.4本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。8.5、成品

3、保护队长8.5.1负责成品保护队的日常管理工作。8.5.2负责组织对移交产品的日常保护。8.5.3负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。8.6兼职成品保护员岗位责任具体落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。8.7组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。定期召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段产品保护工作。二、成品保护责任管理措施1、2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品

4、、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部经理和项目经理部安保部进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管、使用。3、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施3.1、3.2、上道工序与下道工序（主要指水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日志中。3.3、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有进入房间

5、作业的人员必须接受成品保护人员的监督。3.4、分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理与其他人员恢复其成品。3.5、2203.6、项目经理部技术部门对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。3.7、三、对原有结构加固的成品保护制定并实施严格的成品保护措施，也是为了在施工中避免成品的污染和损坏，从而提高一次成优率，避免因返工而导致的浪费严重、工期拖延问题。1、成品保护制度各施工队伍及班级成立各级成品保护小组，切实负责成品保护各项工作。在工程

6、各阶段，设专职人成品保护人员，随时进行现场巡视检查，保护施工成品和设施，处理各种违章和破坏行为；2、3、各专业在施工时，如需碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，经项目经理部协调并同意后，该专来派人协助施工，施工完毕后恢复原来状态；4、四、成品保护技术措施1、主要方法1.1、护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止墙面装饰板污染，在脚手架、进料口四周以及临近墙面上，提前贴上塑料面或纸板；多功能厅的台阶踏步处采用护棱角铁上下连通固定；门口在推车易碰部位，在小车轴的高度加上防护条或槽型盖铁，

7、进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；阳角或柱子要立板固定保护等。1.2、包：进行包裹，以防止成品被损坏或污染。如大理石墙面贴好后，应用纸板包裹捆扎；木装饰面易污染变色，油漆前应裹纸保护。不锈钢栏杆应用塑料布包扎。电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止污染等。1.3、盖：就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。大理石地面，应用毡布或棉毡覆盖。落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞。1.4、封：局部封闭，如地面石材施工后，应将局部暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开封。室内油漆完成后，均应立即锁门。室内抹灰或浆活完成后

8、，为调节室内温湿度，应有专人开关外窗。2、具体措施2202.1、加强职工教育，提高成品保护意识，不管是我们的成品，还是别的单位的施工成品，都应如同是自家的财产加以保护。2.2、成立成品保护小组，设专业人员负责巡视，纠正、处罚一切违章行为。2.3、施工前教育工人，对工程原有的建筑成品、其他分包的施工成品、临时设时、材料设备等需爱护，不得损坏，如不