浅析技术管理在建筑施工过程中的应用

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1、浅析技术管理在建筑施工过程中的应用：随着当前管理学的不断发展，作为管理学下的一个分支，技术管理在建筑行业的应用也越来越广泛。建筑施工技术管理是一项至关重要的工作，对建筑企业的发展有着十分积极的作用。本文结合自身工作实际，阐述了建筑施工技术管理的相关内容，并提出了几点技术管理在建筑施工过程中的应用策略，以期能够为同行的工作提供新的思路。　　关键词：技术管理；建筑施工；信息技术　　Abstract:entofthecurrentmanagement,asabranchofthemanagement,managementoftechnologyinthebuildingindustryapplica

2、tionmoreandmoreanagementisaveryimportantenthasaverypositiverole.bininganagement,andputsforemanagementtechnologyinbuildingconstructionprocessoftheapplicationstrategy,anagement;Buildingconstruction;Informationtechnology　　　　　　：TU74：A：　　　　引言　　我国自改革开放以来，经济发展取得了举世瞩目的成就，尤其在基础设施建设方面，成绩令全世界刮目相看。随着全球城市化进程的稳步推

3、进，中国作为“金砖四国”中的佼佼者，具备更加深厚的发展动力。而这一切，都是建筑行业发展的契机。从长远来看，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据权威机构预测，2009年至2020年间，中国建筑业将增长30%左右。其中，2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场，占全球建筑业总产值的19.1%。面对如此广阔的市场，建筑施工企业如何才能争夺更大的市场份额？怎样才能在竞争异常剧烈的市场上立于不败之地？毋庸置疑，这些都是建筑企业面临的战略性问

4、题。　　建筑业具有流动，分散，劳动密集度大的特点，因此比其他行业更难管理。建筑管理包括：技术管理、劳动管理、材料管理、安全管理、资金管理等内容，降低施工成本和节约材料的关键因素，对整个建筑工程和建筑企业发挥着至关重要的作用。　　一、建筑工程技术管理概述　　建筑施工技术管理包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。其中，内部管理包括制定技术管理制度，更新档案管理，组织内部技术培训和建立健全的技术标准。外部管理则是施工的相关工作，如施工前的准备，图纸会审，编制施组，施工过程中的技术实施以及施工后期的技术交底和技术更新。　　建筑施工技术管理

5、的主要任务是在遵守国家的相关政策法规下，以达到各项检测标准为前提，进行科学管理，力求建立良好的技术秩序，保障工程高质量的竣工和企业收益的稳定。技术管理的作用主要表现为：首先，保证施工过程中按照科学技术的要求进行施工作业，工程质量的安全性得到技术保障。其次，对企业人员进行专业知识培训，专业成就卓越，为企业长久发展提供了人力资源基础，并可以对施工过程中的问题有长远的预见性，起到防微杜渐的作用。最后，物尽其用人尽其才，在质量、进度、安全得到保障的前提下，降低成本，拥有成本领先优势，占据更大的市场份额，获取更好的经济效益。　　二、建筑施工程技术管理应用策略　　1、建立健全的建筑工程管理制度　　在建筑企

6、业内部设立相关的技术管理机构，建立技术责任制度，实行责任制。责任制的实行可以防止出现无人负责和责任不清的现象。建筑业不同其他行业，是民生工程建设的领头羊，其责任之大可想而知。而近年来，特别是南方地区出现了一系列大项目“豆腐渣”工程，更将建筑施工单位推向了风口浪尖。责任制的采用一方面对项目责任人的要求更高了，责任人也会因此获取动力去提高自己和员工的业务素质和技能，加强员工的内部管理，将质量问题隐患消灭在萌芽阶段，另一方面在出现工程问题的时候能第一时间找到问题的根源，能尽快对症下药，降低损失。　　2、注重保存技术原始记录　　原始记录是提供最真实的工程形成凭据，它记录了一个项目由开始到竣工的点滴。需

7、要保存的原始记录包括建筑材料、配件设施、工程用品的实物记录，以及施工监测过程中工程的质量监测数据，试验和测量的记录，还有图纸会审阶段和技术交底的记录等等。这项工作很细微，但是对于以后的工作是有很强的借鉴作用，把积累的经验用文字符号记录了下来。　　3、不断加强对技术工作的管理　　冰冻三日非一日之寒，要想突显技术管理工作在建筑施工的作用，就必须要将技术工作持之以恒，要不断的加强对组织机构的管理，充分发