建筑工程管理的主要问题及其原因分析

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1、建筑工程管理的主要问题及其原因分析肖楚牛.身份证号码：440582198010240439摘要：随着社会的不断发展和进步，我国建筑业也在迅猛发展，中国建筑工程事业正面临很大的发展机遇，其核心竞争力主要体现在建筑施工质量。建筑工程管理水平的高低直接决定了建筑企业的发展能力。木文先阐述了施工管理过程中存在的问题以及影响施工管理的不利因素，再应用管理学原理，分析阐述了提高建筑工程管理的措施。关键词：建筑工程；管理；施工质量；影响因素1前言随着市场经济体制的成熟，传统建筑工程管理模式和质量控制体系己无法满足新时期的新要求了，企业必须探寻新的措施和方法解决问题，着力提高企业的工程管理水平和

2、质量控制效果。建筑工程管理水平的高低对建筑行业长久发展起着至关重要的意义，而建筑工程管理是实现建筑行业长远发展的重要基础，管理水平的高低将直接影响企业的发展前景。企业相关管理部分需要针对实际工程项目进行分析和研究，制定与之相符的更科学、更高效的施工管理方案，在实践中不断优化创新，优化各管理和控制要素之间有机结合，通过工程管理有效提高施工质量使企业获得最大的社会效益。2建筑工程管理的主要问题2.1建筑工程管理机制不健全建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当，会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失，造成进度延迟，给建

3、筑质量带来极大威胁。然而，现实情况中，因为管理制度安排不合理或者施工现场工程项目管理制度没有得到认真贯彻从而影响施工质量的例子也比比皆是。在现代化的城市建筑工程中，许多施工单位通常使用传统的外分的建筑工程管理方式。但这种管理模式难以明确施工总承方和各分方的工作范围和职责，是各部门之间缺乏有效的沟通，进而导致施工工序混乱，难以有效的分配和协调各部门的技术衔接，阻碍了建筑工程管理的正常秩序，给工程项0的正常开展带来不利影响，同时也加大了工程管理的难度。此外，现在大多数建筑工程企业的信息化管理建设程度较低，对技术管理资料的控制不重视，没冇按照规定流程进行收集、管理、存档，进而导致技术管

4、理资料缺乏必要信息，这对以后的技术管理工作带来很大困难。他们对信息化工程项0管理的认识还处于初级阶段，没有充分发现信息化对工程项目管理的巨大潜在价值。2.2安全管理薄弱很多施工单位为追求自身利益，把安全生产变为口号，很多吋候只是走过场宣传安全生产，安全措施严重缺乏，不能仔细落实安全施工。施工现场很多安全措施都十分简陋，根本不能满足安全施工要求，一些安全措施己经被损坏或者老化，没奋及时进行更换或者维修。部分施工现场的安全警示标志放置不合理或者不健全，没有将其放在疲有的位置，而是放在有较少人经过的位置或者随意扔在角落处，安全警示标志根本没冇发挥它的警示作用，这些都给工程施工带来较大安

5、全隐患，如果现场出现意外事，那么事故后果难以想象。许多建筑施工工人的安全意识也不强，工作过程中没有保护自己的安全，例如：工作时需要戴安全帽或者系带安全带时没有佩戴或系带，对自身生命安全没冇形成意识，施工过程中也经常粗心大意，没有高度警惕周期各种不安全因素。2.3质量监督力度不够S前一些建筑企业在项B实施过程中缺少奋效的质量监督管理，部分企业质量监督执行力度不够或者无人监管现象出现，甚至冇些施工单位为了减少成本支出，使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象。这些都会严重影响施工进度，降低施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失。2.4协调工作效率低

6、工程调度对建筑工程的物力、人力及财力协调调度一定要合理、到位、技术，否则就会对工程正常施工建造产生影响，甚至引起工程其他管理部门间发生冲突、出现矛盾，进而使工程管理总效率降低，使施工单位丧失凝聚力，造成不必要的资源浪费和损耗，最终给施工单位经济效益带来严重影响。3影响建筑工程管理的主要因素建筑工程作为建筑工程的一种，影响其施工管理的因素和其他建筑工程的施工管理的因素有一定的共性，苏中主要的影响因素有以下几点3.1环境因素建筑工程施工受外部自然环境的影响十分大，复杂多变的自然环境，不仅增加了施工的难度，还使得施工人员的效率大大降低，最终就导致工程管理发生变化。除此之外，在极端恶劣的

7、天气下，运输在建筑工程中所用的材料也变得较为闲难，如果建筑施工材料得不到及时以及充分的补给，建筑工程的施工进度也会受到严重的影响。同吋，如果遇到阴雨连绵的天气，工程的施工机器设备就无法正常作业，最后还是会对工程的施工进度造成影响。3.2设计因素对于施工管理而言，工程的施工设计意义重大，0前在设计方面主要存在以下问题：第一，业主为了获得尽可能多的利益，在招标文件当中一而再再而三的缩短工期，可是却又无法明确规定具体的施工工期是多少，从而使得从一开始，施工管理就处于不利的状态，最终导致