建筑工程造价动态管理的研究

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1、建筑工程造价动态管理的研究霍红霞天津住宅集团建设工程总承包有限公司摘要：木文首先对建筑工程造价动态管理的必要性进行分析，并研宄建筑工程造价动态管理的策略，以供参考。关键词：建筑T程;造价;动态管理;必耍性;策略;1建筑工程造价动态管理的必要性目前在建筑工程造价管理工作之中存在着静态与动态两种模式，其中前者属于传统方法，而后者则是近些年相关理论研究发展的成果，并逐渐成为了企业造价管理工作的首选模式。根据相关应用研究表明，比较于静态模式，建筑工程造价动态管理在多个方面具有明显的优势，因而e就意味着广大建筑企业在开展造价管理工作中很有必要釆取

2、这一模式，具体表现在以下两个方面:首先，由于受到建设内容、管理部门众多等多方面因素所致，建筑工程从决策到竣工交付往往时间较长，并且加之人们对于建筑物要求不断增加这就进一步提升其施工复杂程度与量。在这种情况下建筑工程造价往往容易因诸如设计、现场变更或材料浪费等情况而出现超支问题，vjf粉而致使企业项目经济效益受损。而建筑工程造价动态管理地实施则可以通过相关措施将建设过程中各种变动因素进行有效控制，从而降低造价出现超支的情况起到保障企业经济效益之目的;其次，从笔者多年工作经验可知，建筑工程质量与成本二者关系极为密切，简答来说就是成本控制得当

3、有助于确保建筑工程质量。所以，建筑工程造价动态管理地实施能够在确保项目成本得到有效控制情况下促使其实现良好的建设质量，因而这也决定建筑工程应当要实施造价动态管理的原因。2建筑工程造价动态管理策略2.1决策阶段造价动态管理决策作为建筑工程建设的首要阶段，它也是整个项目造价初步投资预算编制的环境。造价动态管理在建筑工程决策阶段地实施重点在于实现投资方案的优化选择，首先通过科学分析所编制的初步投资预算是否准确与合理，这样一来能够为企业和关决策制定提供有效的依据。其次，除了要对初步投资预算进行分析外,企业投资方案优化选择上还应对伍括办公、通勤等

4、各项因工程建设所产生的费用予以全面核对，并确保不出现遗漏及不合理支出，从而为确保建筑工程造价得到有效管理打下坚实基础。2.2设计阶段造价动态管理结合笔者实践来看，要想在设计阶段获取较为理想的造价动态管理效果企业需要从以下两方面着手:首先，企业应当充分结合建筑工程建设要求、投资预算等编制设计招标文件，随后进行通过比对投标单位综合实力、报价及其设计方案初步预算等确定出一家最优的设计单位签订合同。其次，屮标设计单位除了充分理解招标文件之外，还需要与业主方进行沟通交流准确掌握其意阁，之后基于造价合理性原则开展建筑工程方案设计，重点在于确保建筑工

5、程结构合理、采用技术工艺先进可行、施工安全性达标以及造价科学等。最后，为了确保设计阶段造价得到有效地管理，设计单位应采取限额设计这一方法。即设计单位在进行建筑工程设计时应当严格棊于额度限定为核心对各分项目进行设计工作，例如地下室设计中可采取150kg/nf等限额，这样一来不但能够确保其所设计方案造价具有较高的科学合理性，并且对于建筑工程而言可以达到工艺技术与经济控制两项指标有效统一的0标。2.3施工阶段造价动态管理第一，加强控制材料价格的力度。当前材料供应渠道口益多样化，并且种类与价格也较多。因此，需要对市场行情进行密切关注，以及时掌握

6、最新材料信息和施工情况，给工程竣工结算提供可靠参考。由于受到市场变化的影响，建筑材料价格会山现浮动，着都会对工程造价产牛.直接影响。所以可采取材料调差的方式来调整材料价格差异，如此一来就能够把静态定额变为动态。不但能够减轻工作人员工作压力，而丑还能够将材料价差计算出来，有效简化工作，提高工作效率。第二，做好施工变更控制。结合实践来看，在建筑工程施工过程中会由于受到诸如设计变更、环境情况或业主方要求改变等多种原因而引起变更现象地产生，如此一来势必会致使造价山现超支现象。针对这种情况笔者认为广大企业就必须从下面几个方面入手做好施工变更控制。

7、一是企业除了要严格依据有关管理制度、规范等开展现场管控而有效把控施工变更外，并针对一些难以避免的变更项目应当要经设计、施工以及监理这三者一同签证确认后才能进行变更。二是企业还需耍根据相关制度对隐蔽工程记录以及现场签证这两项工作开展有效管理，这样一来能够最大程度地确保建筑工程造价不会受到诸如现场签证管理不严出现结算扯皮情况而得不到有效管理。第三，加大对工程质量和进度的管理力度。如若施工质量不达标也会导致许多质量隐患的出来，返工几率增加，进而导致不必要的建设费用增多。而且，工程造价在很大程度上受建设工期的影响，所以，在实际管理过程中不但耍做

8、好工程质量检查，尤其是隐蔽工程的检查与验收工作，而且还耍结合工程施工需求来科学安排施工工序，做好施工现场的组织协调工作，尽可能减少不必要的费用开支，以将建设成木降低缩短工程工期。2.4竣工结算阶段动态造价管