建筑工程施工阶段造价管理问题及对策分析

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1、建筑工程施工阶段造价管理问题及对策分析广东中南建设物业发展总公司广东广州510000摘要:建筑工程项目管理中的造价控制是一项贯穿工程始末,涉及工程各个阶段的综合、动态管理过程。由于造价控制所涉及的范围较广,施工过程中变化因素较多,所以一定要对工程造价控制给与足够重视,对出现的问题及时处理。关键词:建筑工程;施工阶段;造价管理引言随着国民经济的快速发展,建筑施工企业发展迅猛,成为国民经济的支柱性产业。工程造价作为施工单位的重要组成部分,其正确编制对于提升整体施工水平和降低工程成木是大有裨益的。木论文以建筑工程施工阶段为背景,详细探讨了关于建

2、筑工程施工阶段工程造价控制要点问题,希望推动建筑工程施工阶段工程造价的控制效率和水平的提升。1控制工程造价的意义作为建筑行业的主要组成部分,工程造价影响着建筑企业的整体利润,只有充分利用科技、经济手段有效处理工程造价过程中面临的实际问题,才可以做到合理分配资源,降低造价成木,提高企业的投资经济效益。在只体施工中,工程造价的控制工作所含的内容是多方面,如像合同价格的变更、工程索赔情况等内容。影响工程造价的因素很多,異体表示如下:一是预算编制是否合理有效;二是市场动态变化情况;三是质量监管力度的科学与否等,这些因素若处理不当则会加大造价控制的

3、难度。此外市场是瞬息万变的,不管是材料的价格抑或是劳动力价格,不同时期都是存在差异的,这些变化也会对工程造价造成一定的影响。施工阶段是工程项目建设过程中最关键的阶段,很多施工单位和建设单位一直以来都在工程的末期进行工程造价的核算工作,这严重的忽略了施工关键阶段工程造价的控制,若在此过程中工程造价出现问题也只能选择后期再进行核对,经常会发生工程造价失真或者偏离的现象,只奋在施工阶段对控制工程造价予以足够的重视,才能够最大限度的为企业创造经济效益和社会效益。2建筑工程施工阶段造价管理问题2.1造价编制缺乏合理性造价管理缺乏严密性和合理性也是现

4、阶段建筑工程造价编制工作难以提升的重要影响因素。造价编制工作不是简单的会计核算成本,苏需要了解整体的施工流程,在此基础上追求经济资源的充分利用。造价管理缺少科学性,没有遵循合理有效的编制方法,信马由缰般的进行成本的核算,这一点问题是致命的。在实际的造价管理工作中,部分建筑企业对于造价管理工作的战略定位并不清晰,所选用的造价管理工作人员的素质参差不齐,造价编制人员不明白建筑施工过程的具体流程,开展的工作效率和工作效果可想而知。部分造价管理人员在面对一些不熟悉的流程吋,往往由于缺乏相应的专业知识导致不能使资金最优化配置。2.2材料设备管理不当

5、工程施工材料的价格是合同价和中标价里非常重要的组成部分,而且材料费用占整个工程造价的60%,材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。因此,材料管理如果失控工程造价也必将随之失控。有些施工项0部无严格执行领料用料制度,从仓库领料有数,但余料无冋收,失窃浪费严重。钢材看管不严,遗失吋有发生;材料型号不对,造成闲置浪费,材料供应量与实际不符等。有些小型手动工具更无人爱护,有吋借出有手续,返还无验收,或下料计算不准确,损耗率超标2.3合同管理意识缺乏有些施工方在签订承包合同吋没有仔细审阅合同细则,不能明确自身的权力和义务,在施工中经常会与建设方出

6、现分歧,当建设方要求变更工程量,或修改某些设计细节吋,这些额外的工程量就会造成工程造价的升高,由于施工合同中己经规定了承包价格,而施工方对自身的权责不清,没有事先与建设方商定工程变更时具体的赔偿事宜,此吋就无法获得应冇的赔偿。此外,冇的施工单位为了谋取私利,在工程预算中随意增加一些子虚乌奋的内容,将定额中己经全部包含的内容也列入额外清单中,如雨季施工费等,从中获取较高的利润,这种现象也是造成项目实际施工与合同工程造价存在不相吻合的因素之一。2.4施工签证及变更风险工程签证按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的

7、责任事件所作的签认证明。但是,冇的施工单位管理制度不严格,有些管理人员为了获取更高的利润,假借现场签证的方式随意谎报材料数量或者额外增加工程费用等,若处理不当则极易造成工程纠纷等问题,不仅影响施工进度,还会影响施工单位的信誉,最终不利于长远发展。此外,施工变更会直接对施工过程、施工造价、施工进度等方面造成风险。在施工过程中,如果施工单位对施工设计项目认识度和理解度不够,对现场把握不准确,会导致设计图纸的频繁更换变更,拖延项目施工的同吋,影响经济效益。3建筑工程施工阶段造价管理问题及对策3.1提高造价编制及审查水平造价人员是进行建筑工程造价

8、管理的重要影响因素之一,在编制工程造价前,造价人员应充分考虑哪些因素对工程造价产生影响及计算的先后顺序,例如:先进行分项计算,后进行分部计算,先进行基础工程的计算,后进行主体工程的计算等。电子

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