欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21048536
大小:65.17 KB
页数:4页
时间:2018-10-19
《建筑工程造价有效控制措施分析卢有》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、建筑工程造价有效控制措施分析卢有桐乡市三合房屋测绘有限公司浙江桐乡314500摘要:随着改革开放政策的实施,我国各大中小城市都得到快速发展,道路桥梁迅速修缮、房屋建筑迅速崛起,种种迹象都体现出建筑行业的快速发展。随着建筑施工企业的增多,市场竞争越来越大,降低施工成木,控制工程造价成为建筑施工企业要特别关注的问题,成木的控制,工程造价的合理,直接影响着企业的效益,甚至影响着企业的生命。工程造价贯穿于工程施工的全过程,对于提高建筑企业的经济效益和社会效益都有着重要意义。关键词:建筑工程;工程造价;控
2、制措施引言随着我国国民经济的快速发展和城市化进程的日益加快,全国各地都如火如荼地开展了大量的建筑工程建设。工程造价是建筑工程项目的重要组成部分,对于建筑工程项目资金的合理、科学使用至关重要。近些年来建筑工程造价呈现出较为明显的上升趋势,这样一来,也会对最终的建设成木造成影响,长期以往,必将会引起业主单位的不满。在这种新形势下,管理与控制建筑工程造价,能够便于建筑施工企业提高市场竞争力,实现可持续性发展。一、有效控制建筑工程造价的意义对建工工程造价的有效合理的控制对于企业来说无疑是重要的,能够尽最
3、大可能的减少成木,进而提高企业的市场竞争力,使得企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。有效的控制建筑工程造价对于企业的重要意义有以下几点:1、对建筑工程造价进行合理的控制能够帮助企业对自身的资源设备进行合理的调整,同时对这些资源发挥最大的作用,比如人力资源、物力资源以及资金资源。同时,企业要注意将建筑工程项目的供求关系调整好,只有这样才能避免矛盾,使得企业获得更大的发展空间。2、对建筑工程造价进行合理的控制能够对建筑工程项S的规模进行调整,使得建筑工程的费用以及企业资金的投入和分配更加合理,通
4、过合理分配各类资源避免建筑工程项B存在重复建设以及盲B建设的问题。3、对建筑工程造价进行合理的控制能够尽最大限度的保证建筑工程项0的施工进度,同时在遵守奋关的法律法规和行业规范的前提下,保证工程项0的质量。从而使得企业的资金投入能够早日收冋,进而加快资金的循环,促进企业资金的循环效率,极大的增加企业的经济效益。二、建筑工程造价有效控制措施1、投资决策阶段的工程造价控制与管理项0的投资决策阶段是对拟建工程项0的可行性和必要性进行技术和经济论证,进行技术经济比较并作出决定和判断的过程。项0的投资决策
5、是十分必要和重要的,是建筑的龙头,项目的投资是否合理,主要依据项0的投资决策是否合理。工程建设的前期阶段,经济决策、技术选择,对项S的投资行为的影响都十分重大,尤艽对于建设标准水平的确定、工艺的选择和设备的选用等,都对工程造价多少起着至关重要的作用。在项0建设的各个阶段,投资决策阶段对工程造价的影响都是决定性的。因此,建设单位作为投资方应努力做好投资决策阶段的工程造价管理与控制工作,发挥自身的优势,主动对苏合理控制。但0前,建设工程项目的设计招标方案没有很好的实行,方案没冇很好的推广和应用。部分
6、设计单位为了追求自身的经济利益,缺乏创新意识,甚至在承包单位投标时,故意压低或抬高报价,导致建筑工程的造价与实际造价偏差较大,影响决策。2、设汁阶段的工程造价控制与管理2.1实行设计方案招标,选择优秀的设计单位。设计方案的选择应通过公开招标的方式进行,这种方式可以激励设计单位努力的优化自身的设计方案,使方案的设计既满足技术要求又满足经济要求,对项0工程造价的控制十分冇利。2.2实行限额设计以控制工程造价。限额设计就是依据批准后的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,根据初步设计总概算来进行施工图
7、设计,冋时各专业应在满足使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计,对于不合理的变更应严格控制,保证总投资额能够满足。事实证明,限额设计能促使设计单位优化结构、提高设计水平,使工程项0的投入能够产出最大的效益。3、施工阶段对建筑工程造价的管控在工程建设过程中的每个阶段,都奋相应的工程造价,在项0决策阶段奋投资估算,在设计阶段有设计概算,招投标阶段冇中标价格,施工企业在施工阶段更要控制工程造价,节约建设成本,为企业创造更多的效益。施工企业项0成本控制主要取决于以下几个方面:3.1合理组织施工。施工组
8、织设计主要包括:工程概况和特点、施工平面图布置、施工部署和管理制度、施工方案和技术措施、保证施工质量计划以及施工安全保证计划等,建立施工方案是施工组织设计的核心内容,分项工程的施工方案和危险性较大的施工方案对整个大项目的成本控制有较大的影响。施工方案的科学性和先进性体现了施工企业的水平。企业先进合理的施工方案可以带来良好的经济效益。3.2加强合同管理。在建筑工程施工过程中,对工程变更和签证的管理工作一定要加强。总的来说,我国的建设项0的施工企业都以低价取胜,所以成本管理尤其重要。管理人员首先要重
此文档下载收益归作者所有