建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究

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1、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究盛桂琳河南大学摘要：建筑工程的整体质量是受到极高重视的，工程的质量很大程度上说明建筑企业的可靠性，因此提高建筑工程的整体质量是提高企业市场竞争力的重要手段。因此如果想更好的提高建筑工程的整体质量，首先需耍解决的就是施工工程的技术管理工作，同时提高技术管理水平。现如今的施工工程在技术管理方面仍然存在不少问题，这些问题既影响工程质量，又耽误施工进度。因此为了保证施工安全和施工质量，施工工程的技术管理水平就必须得到提高。本文就着重分析了施工工程技术管理中存在的问题，并且针对这些问题提出了相关的解决

2、策略。关键词：建筑工程;施工技术管理水平;建筑行业;作者简介：盛桂琳（1978-）,女，汉族，河南歼封人，副教授，硕士研究生，研宄方向为土木工程。收稿日期：2017-8-5Received：2017-8-5经济的发展和房地产行业的崛起息息相关，这两者共同推动建筑行业的发展。由于多种因素的影响，建筑工程的施工质量未能得到良好有效的管理和控制，施工过程屮存在许多安全隐患，不仅影响施工人员的人身安全，还对施工工程的质量产生影响。施工过程中，材料和机械设备的质量优劣、施工人员的技术高低、施工现场的地形地质情况以及施工管理人员素质的高低，这

3、些因素都会对建筑工程的整体质量产生影响。1建筑施工技术管理的作用及必要性首先要提的是，施工技术管理水平对于施工质量有直接影响，管理水平不能让客户满意，不仅严重影响建筑企业的声誉，甚至会让企业濒临破产的困境;第二点，如今科技越来越发达，科技已经渗透到各个领域，建筑施工技术当然也要引进新科技，利用科技来提高施工技术管理水平;最后就是，建筑行业和比于其他行业，其特殊性非常强，在建筑工程的整个施工过程中，需要多个工种合作。由于建筑施工技术有这些作用，并II我国的基础设施又不断发展，那么在这种情况下，提高建筑工程的施工管理水平对于建筑企业来

4、说，是提高企业品牌性，提高施工质量和技术水平的重要途径。2建筑施工技术管理现状2.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全首先，建筑施工技术管理机构就残缺不全，机构内缺少专门的、全面的、系统的一套规章制度，未能成一套完整的管理体系。施工质量要想真正得到提升，就需耍进行有效地监督，建立健全监管制度对于施工技术管理水平的提升有相当重要的意义。再者，身处建筑施工技术管理机构要职的管理人员，尸位素餐，不为建筑工程质量出力;甚至有许多技术管理人员对于专业技能和专业知识木身就没有很好的掌握，自身又缺乏社会责任感，并II还不按照施工技术规定和标准来进

5、行管理;这样的情况下，建筑工程的质量受到技术管理层面的严重影响，施工技术管理无序进行。2.2施工设备及材料不达标建筑工程对于施工材料有很高的要求，材料一旦出现任何问题，千里之堤溃于蚁穴，材料的问题必然导致整个工程出现安全隐患，必须给予施工材料足够的重视。但是我国A前的状况大相径庭，施工人员对于建筑材料的质量没有进行严格检查，材料是否存在问题是个未知数;还有就是，建筑工程的选材由于施工方法的不同，会有很多差异，建筑材料的选择不当，同样会导致质量的下降。3提高建筑工程施工技术管理水平的措施3.1重视施工准备阶段技术管理建筑工程的施工技

6、术管理方面，不打没有准备的仗。做好施工准备阶段的工作，就需要做好以下两个方面：（1）完善建筑施工技术管理的和关制度，不以规矩不成方圆，管理制度是整个工程施工的指向标，好的管理方案和管理制度，对于建筑工程的质量和安全性都有明显的提高；（2）施工之前，工程的图纸一定要进行严格的审核，图纸就是工程的施工方向，是工程的棊准，因此图纸审核这方面，必须耍看阁纸是否全面细致，是不是遵守了国家的规定和原则。并且还有很重要的一点就是，图纸必须要和施工的真实情况相一致。3.2落实施工技术责任责任到人，施工工程中，由于工序繁多，要进行严格细致的管理不容

7、易，要想管理有效，就需要让管理人员有自身负责的地方;不同的管理人员，负责施工技术中的不同部分。管理人员中的等级划分要明确，避免出现懒散、管理效率低下的情况。3.3加强施工过程技术管理及时有效的技术交底，可以让施工工程更加有序安全的进行。作为主管领导，对于项目的施工技术人员必须要当面讲解，抓准项目的施工特点，尽量避免问题的出现。工程质量要想有充分保证，就要从施工源头着手，也就是在施工现场就做好技术管理。3.4完善竣工技术管理在建筑工程竣工的时候，要进行建筑工程施工质量的检验，检验合格之后，才能算是真正的完工。但是建筑施工结束之后，很

8、多建筑企业为了可以早点完成这个工程，容易出现虚假评定和验收，导致建筑工程实际质量严重缩水。3.5充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用如今已经是信息时代，信息技术的发展和运用可以说是渗透到家家户户。将信息技术与施工技术管理进行合理有效的融合，使得信