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时间:2018-10-19
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1、建筑工程管理的影响因素和对策解析张平(江苏省建工集团,江苏南京210000)摘要:在当前U益激烈的市场竞争中,施工企业只有做好建筑工程在建设施工中的管理工作,才能保证工程的质量和施工进度,进一步增加企业的经济效益。而当前我国的房屋建筑工程在管理层面还存在着一些问题,在很大程度上制约了管理水平的提升。关键词:建筑工程;管理;影响因素;对策解析.1八—刖目近年来,我国的建筑行业经历了迅速扩张的发展时期。在此期间,是我国工程建筑管理质量频发的一个时期。工程建筑管理关涉到社会公共利益,牵涉到千家万户人的生命
2、和财产安全,必须要有严格的法律法规和相关的制度进行规范。我国的工程建筑管理的历史相对来说时间还较短,在经验积累的深度和广度上面,与丙方发达国家还存在着相当大的差距,还有很多困难和问题需要去克服,去解决。木文将就影响工程建筑管理的因素进行分析,并就如何妥善解决这些问题提出看法和建议。1建筑工程管理的概述建筑工程管理工作是指从建筑工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成木低而效益高”的根木建设目标。目前,我
3、国全面实行建筑工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深人的理论研宄与探讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。2建筑工程管理的影响因素2.1建筑工程的管理体制不完善现在的阶段,管理的制度不完善是我国建筑企业工程通常具奋的问题。我国大部分的建筑工程项0,在施工阶段,为了节约建筑成本,减少甚至不使用建筑工程的管理人员,即使使用了管理人员,建筑工程的管理制度也是胡乱不堪,没有什么突出的效果。一个完善的建筑工程管理制度可以提高建筑工程管理的
4、实际效果,提高工程的质量,提高企业的经济效益。2.2人才的缺乏一方面是工程建筑管理人才的巨大的缺U,一方面是我国的人才市场不能提供高素质的专业人才为工程建筑管理提供服务。人才是最核心的竞争力,也是确保工程建筑管理质量的保障性因素。如果在具体的施工管理过程中,相关专业人员的专业素质无法满足施工管理的需求,或者说对相关的施工程序,施工质量的控制了解的不够深入,那么,可能导致相关安全的隐患遗留,也就无法切实的提高工程建筑管理的质量。2.3对建筑工程管理不够重视这些年来,我国社会经济发展和城市化速度越来越快
5、,建筑行业迎来了前所未有的高峰。建筑行业企业市场的竞争却越来越激烈。一些建筑企业为了自己的经济效益,无所不能得承包工程,把承包工程的数量作为衡量一个建筑企业实力的标准。建筑企业过分的重视工程的承包数量,却忽视了对工程的管理,造成工程质量下降,现场施工混乱,工期没冇办法保证,损害企业的经济效益,对企业的可持续发展不利。所以,建筑企业领导需要加大对建筑管理的重视程度。2.4监管不到位政府主管部门对工程建筑管理的不到位是造成当前工程建筑市场乱象的一个重要原因。根据我国的相关的法律法规,政府主管部门有权利,
6、也有业务对工程建筑的质量进行监督和管理。但鉴于当前存在的各种因素,我国相关的政府主管部门的管理方式存在以下的问题一是管理方式以经验为主,也就是靠积累的经验对工程建筑市场开展政府监管工作,缺乏先进的管理工具和手段;二是管理的方式比较粗放,使得很多细节性的监管事务被忽视了;三是工程建筑管理的信息化水平不够,阻碍了工程建筑管理效益的提高。2.5建筑工程的管理受材料、机械设备因素的影响建筑材料主要是指进入施工现场后的材料,施工材料质量的高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是息息相关的。在通常情况
7、下,施工材料需要经过严格的抽样测验,只奋合格后才能进入施工现场,否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的工程质量。建筑工程中的一个重要工具就是机械设备,随着我国科技的快速发展,机械设备在建筑工程领域的使用范围在不断地扩人。如果建筑工程中的机械设备购买不当,或者是机械设备使用不当都直接影响整个建筑工程的顺利开展。冋吋,在建筑工程中使用一体化、自动化的机械设备,能够有效地提高施工速度,缩短施工工期,人人地减少了劳动强度,提升了施工效率。因此,在建筑工程管理的过程中,需要加强对机械设备管理的重视,从而冇效地
8、降低成本。2.6施工成本的影响建筑工程管理保证工程质量是第一要任务。但是,在建筑工程管理内容中,控制施工成本也是一项任务。一些工程有可能为了工程的利润而放弃工程的质量,把建筑工程的材料以次充好。增加了建筑工程管理的难度。3建筑工程管理的对策解析3.1完善建筑工程管理制度我国的建筑工程管理制度需要完善。第一,根据我国的实际情况,借鉴先进的管理知识和管理经验。对各方面的资料进行总结,总结出一个最适合我国的建筑工程管理的制度。第二,建筑管理需要加强对建筑管理制度的执行,建筑
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