欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21039248
大小:3.20 MB
页数:40页
时间:2018-10-17
《服饰仓库rfid解决方案(简介初稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、谨呈
2、服饰有限公司制作
3、北电正光科技有限公司项目运营部更新
4、2012年3月20日服饰仓库管理RFID项目解决方案议程内容项目背景《《需求分析建议方案项目背景—客户简介客户简介服饰有限公司创建于2002年,是国内集设计、生产、销售为一体的原创设计女装品牌。目前,店铺的网络已延伸到中国的每个大中城市,已在上海、北京、深圳、福州、厦门、西安、石家庄、贵阳、青岛、昆明,乌鲁木齐,南京,杭州等地拥有专柜及专卖店共计200余家。先后推出了两个女装品牌。在欧洲的语言中,意思,代表每位女士不同的独特个性与气质,散发女性的独特美态﹑时尚魅力及优雅气质。**摒弃繁复不浮华,以简约、自然、舒适、实用为设计精
5、髓,回归自然、只靠比例、色彩、体积和质感来传达美感。通过生活、价值、艺术、喜好等元素,来解读当代女性的柔软不安静、自由不叛逆、坚韧不无畏,表达一种对舒适、质朴、纯粹的生活及事物的向往。在设计创作过程中一直着力追求产品的"高品质"、"高价值"和"高创意",以期实现"向顾客提供品质和时尚的超值体验"的品牌目标。**的设计品位超然大气,保有较高艺术格调而不失实用,浓厚的人文积淀赋予品牌质朴沉静的特质,是一种简约的奢华,内敛的张扬。在设计手法上,EIN不断探索富有表现力和时代感的设计手段,材质与色彩的运用别出心裁,刻画现代女性立体的内心境界和丰富内涵,针对富于知性、有文化内涵的都市成熟女性,诠
6、释他们特有的鲜明个性和自由精神。以引导性的理念在国内的女装品牌中独树一帜。项目背景—行业分析行业分析流行周期短,季节性强,市场瞬息万变服装是最个性化的产品,无论是款式、还是颜色、尺码、再加上数量,每个人每次消费的个性化都不一样,面对强烈的个性化需求,服装业更象是博采业,每一次产品的决策,都像是一次投注。为了保持零售商的兴趣、刺激消费者购买,服装企业必须紧跟季节更迭,不断地设计和开发新的产品线。服装企业发现,要跟上零售商的兴趣和消费者的需求,提高自身的灵活性和快速反应性的要求比以前更迫切了。库存风险高仓库问题是服装行业的核心问题,服装库存的积压往往表现为销售渠道的积压和生产企业库存成品的
7、积压。产品多样管理复杂任何以SKU(STOCKKEEPINGUNIT--仓库单位)定义的产品(即款式、颜色、尺寸定义一件产品)的企业,其经营管理都很复杂,服装企业就属这种类型。这种复杂性极高的经营管理中,精确的预测分析、采购管理、分销管理就显得尤为重要。跨地域协同商务困难,无法实现实时监控异地间业务联系的手段是传真、电话、信函、报表和集中召开会议以及相对独立和落后的信息系统,这些方式都存在时效滞后,保存查询困难的憋病。经过近10年的不懈努力,在业内取得了辉煌的业绩和成就。发展到今天面对越来越鲜明的行业背景及信息系统的高速发展,又将做出怎样的抉择呢?项目背景—需求概述需求概述2012年,
8、注定是一个将载入**服饰发展史册的一年、注定是**服饰里程碑的一年。随着**服饰的经营规模将跨越式的发展,迈入一个全新境界,随之全新的经营理念及政府的政策支持也促使信息化步入高速发展阶段,并将进一步促进业务大跨步前进。基于发展的历史机遇,**服饰的决策者们深刻意识到随着业务的不断发展,现有的信息系统无法满足玮言服饰业务发展的需求;随着企业规模的不断发展、市场竞争的压力、库存风险越来越高、人力成本不断提高,企业资源优化迫在眉睫。为抓住机遇,应对挑战,藉由信息化手段全面提升公司生产运营、协同作业水平,以及管理效能提升。2012年**服饰选定国际一流ERP软件SAP,并与其着手系统的架构规划
9、和实施,力图在**服饰多年的管理经验上结合SAP多年积累的业务实践,强强联手——打造全新的管理模式和信息系统;“千军未动,粮草现行”,承载着200家门店配送的仓库,乃**服饰物流的咽喉要塞。**服饰的决策者们想在强大的SAP的WMS系统上结合移动数据采集解决方案,打造一个更高、更强的仓储物流配送系统!基于需求全球招募适合**服饰的最佳方案——仓储移动数据采集解决方案,希望在仓库中应用RFID的方式,以信息化技术来实现仓库的智能化、精细化管理,并与规划中的SAP系统进行无缝集成。项目背景—项目理念项目理念秉承**服饰公司追求产品的"高品质"、"高价值"和"高创意",以期实现"向顾客提供品
10、质和时尚的超值体验"的品牌目标,并结合北电正光科技有限公司【成就客户】、【成就自我】的服务理念,针对本项目我司将本着“超值体验”的核心思想,以“追求卓越”的项目精神,组建强大的包含项目管理团队在内的项目组织,挑选合格具备相关职业资格和项目经验的项目管理人员和技术工程师队伍实施项目工作,以制度化、规范化、专业化管理,使整个工程在质量、进度、安全等关键领域处于严密的过程控制之下,“竭尽所能”高品质完成项目范围中所规定的项目内容,优质达成项目目标,以
此文档下载收益归作者所有