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时间:2018-11-08
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立moto,rfid在仓库应用的解决方案 篇一:关于引进RFID仓库管理解决方案 RFID仓库管理解决方案 一、序言 目前公司仓库管理还是停留在手工操作的基础上,所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据,这种仓库管理作业方式严重影响工作效率,许多出入库数据不能在系统中及时得到更新,在系统管理上也没有实现有效的库位管理,系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力,工人在摆放和领取物料时,没有系统对其进行指导,可能会发生物料摆错位置或者物料领取错
2、误的现象。以上种种弊端严重影响了仓库管理的效率,降低了企业仓库的仓储能力,提高了仓库管理成本,制约了企业的发展。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 与传统的条形码相比,RFID技术可以在库存管理系统中存储更多信息,在更大范围内保证存储、质量保障和产品类别管理的可靠性,可以从一定的距离读取任意数量的RFID标签,大大降低了货品登记的工作量和错误率。RFID还实现了从生产产品
3、到消费者购买产品自始至终跟踪商品的功能,可以帮助企业尽早发现和解决供应链中存在的问题。此外,基于RFID之上的实时盘点和智能货架技术保证了发货退货的正确性以及补货的及时性;RFID解决方案可提供有关库存情况的准确信息,管理人员可由此快速识别并纠正低效率运作情况。 如能将RFID技术融入到公司现有的仓库管理系统中,将能达到以下目的:(一)提高仓库管理的精度,加强库存控制同时减少对人员的依赖性; (二)应用RFID技术,提升企业ERP应用水平,使其具有一定的先进性、示范性;(三)RFID技术实现的可追踪性,规范的保证和供应链效率的提高来降低生产成本。 二、本方案实现目标 (一)在本方案中,
4、速度、效率、正确率、信息的整合是重点追求的目标。主要在于提高仓库管理正确性、管理精度及操作的方便性; (二)在仓库管理系统中融入RFID技术,应用货物包装、货位二种电子标签来辅助进行仓库管理,提高企业效率; (三)最小包装单位管理,即存储的每一最小包装单位都有唯一标示,为库存精细管理提供支持;(四)记录各种零部件入库上架、进出数量、位置等记录;在仓位标签中记录零部件变动信息(种类、数量、等),以跟踪仓库货物,提高入、出、存、移的正确率,减少在日常工作中对人的依赖性,降低人为失误; (五)零部件进出与货位标签对应,准确记录每种规格部件对应相应货位的库存,以利于采购做订货计划;随着信息化和全
5、球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 (六)在移库移仓管理上,仓管人员可根据电子标签进行货物快速定位并自动在系统中调整仓位;(七)在库存盘点中,脱离单据提高盘点效率,不仅盘点库存数量而且盘点位置并保证货物与位置(仓位)对应得正确率,并能在平时随时进行区域盘点,在日常仓库工作中保证库存的正确,尤其可以在入出正常的时候进行盘点工作; (八)有效区分实物库存及列帐库存,有效管理票、物时间差,
6、方便仓库与财务对帐。 三、系统应用需求分析 (一)仓库物品管理流程 库存管理与其他模块的关系如下图所示: (二)目前工作的不足或需要该进的地方 目前工作的不足主要体现在以下几个方面: 1.信息的采集是通过手工来进行,工作量巨大,效率不高,易产生错误; 2.部分货架上未编码,仓位上没有位置管理,系统中仓位的记录仅作为注解而已,部分仓库为手工单据纪录仓位; 3.没有采用仓位进行货物入、出、移控制,先进先出主要要仓库人员记忆和记录来进行,没有采用技术手段来保证这个规则的执行; 4.查找、盘点纯手工,未采用相关辅助设备; 5.入出履历在统计中有记录,但位置变动履历不存在,在现场存放
7、位置、货架仓位处理时履历查询不方便;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 6.错误识别、纠错手段单一(主要是仓位及数量); 7.仓库中库存单元复杂,仓位大小可变,允许一个仓位
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