浅析建筑工程的经济成本控制

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1、浅析建筑工程的经济成本控制摘要：成本是为取得各项生产要素、产品或劳动，以及为实现特定经济目的而发生的资本耗费。具体地说，成本就是在生产、销售或经营管理过程中付出的费用。所以，减少不必要的支出，就是增加实际的收益。在经济日益发展的今天，建筑行业的竞争日渐激烈，如何对建筑工程的经济成本进行有效地控制，降低建筑工程的实际经济成本，是每一个生产型企业所必须重视的。本文进行建筑工程的经济成本控制分析，并提出一定的解决方案，以期对同行有所助。　　关键词：建筑工程；经济：成本控制；分析　　在生产型企业中，节约成本就等于创造利润，从而对于控制成本，减少企业支出，最大

2、化的实现企业的经济效益则成了所有建筑工程施工企业的共同目标。因此，对建筑工程施工企业强化和完善成本控制体系势在必行。　　一、建筑工程的经济成本控制的含义　　建筑工程的经济成本，是指从工程项目立项一直到工程完工期间围绕该项目发生的一切经济费用支出。而经济成本控制的解释则为，在围绕该项目的全过程中，将成本管理和控制的观念充分的渗透到施工技术和工程管理的过程中，通过有效的成本控制系统，将围绕该项目所发生的一切人力、物力支出进行系统的计划、指导、监督、调节和限制，及时反馈和修正，从而把建筑工程的经济成本控制在成本预算的范围之内。如何建立和贯彻经济成本控制，就

3、需要了解建筑工程的经济成本控制的重要性，以及在项目施工过程中影响经济成本的各重要因素。　　二、建筑工程的经济成本控制的重要性　　建筑工程的经济成本控制贯穿于该工程项目管理活动的全过程，从项目立项开始，项目设计、成本预算、项目投标、施工准备、施工过程中、完工验收阶段等，其中每个环节都离不开成本管理和控制。为了实现企业经济成本的降低，增加企业的实际收益，最大化企业利益，就必须科学的处理项目的各个阶段的关系，科学的对项目各个阶段的施工成本进行有效地控制，以降低工程项目的实际造价。同时在项目进行的过程中，也需要及时的反馈和修正，整理出科学的数据，以便以后项目

4、的成本预算提供有力的数据参考。　　三、现行的建筑工程的经济成本控制系统的不足　　在经济全球化的今天，建筑工程的经济成本控制的重要性也逐渐被企业家所认可和重视，并建立了相应的成本管理机制，然而在我国当前的市场环境下，还是存在着很大的不足。首先是市场竞争激烈，导致企业在竞标时压低自己的标价，以求中标，然而在项目的施工过程中却没有系统的控制成本，损害了企业的经济效益。其次是没有建立有效的市场预测系统，当前物价上涨变化莫测，生产原材料的涨价不可避免的导致了企业的生产成本的提高，产生的差价得不到补偿，从而降低了企业的经济收益。再次则是企业管理者的认知不够，导致

5、对建筑工程项目的经济成本控制不够，产生不必要的生产成本。最后就是建筑工程的经济成本控制的相关数据缺乏，在项目开始之前的预算和项目施工过程中的反馈和修正没有相应的科学数据对比，很难做出科学的分析，从而导致一些不必要的费用产生，提高企业的成本费用支出。　　四、探讨建立科学有效的建筑工程经济成本控制系统　　（一）建立有效地市场预测系统和库存管理系统　　在市场经济条件下，商品的价格随供求关系的变化而发生变化。建筑工程项目的施工往往是一个较长时间内的活动，其原材料的购进价格会随着市场供求关系的变化而变化，从而导致在进行成本预算是无法科学的确定数值，增加企业成本

6、的不确定性，影响企业的收益。这就需要企业建立一个有效的市场预测系统和库存管理系统，来平衡市场价格波动带来的生产成本的不确定性。当然建立这两个系统对于中小型建筑工程企业来说可能成本较大，这样的情况则可以联合多个企业共同建立该系统，以达到控制成本的目的，提高企业的经济效益。　　（二）提高管理者的成本管理意识，建立项目成本管理小组　　在一个公司中，管理者的意志往往决定了公司的发展方向和前途，所谓一人之心，千万人之心也，上有所好，下必甚焉就是这个意思。管理者对经济成本控制的重视程度，很大程度上能够影响项目的最终成本。成本管理是一个长时间的系统的过程，他需要在

7、项目的各个环节和时间阶段都进行，这就需要成立一个服务于该工程项目的成本管理小组，来对项目工程进行有效地控制。例如在项目立摘要：成本是为取得各项生产要素、产品或劳动，以及为实现特定经济目的而发生的资本耗费。具体地说，成本就是在生产、销售或经营管理过程中付出的费用。所以，减少不必要的支出，就是增加实际的收益。在经济日益发展的今天，建筑行业的竞争日渐激烈，如何对建筑工程的经济成本进行有效地控制，降低建筑工程的实际经济成本，是每一个生产型企业所必须重视的。本文进行建筑工程的经济成本控制分析，并提出一定的解决方案，以期对同行有所助。　　关键词：建筑工程；经济：

8、成本控制；分析　　在生产型企业中，节约成本就等于创造利润，从而对于控制成本，减少企业支出，最大化的实现企业的