环卫处主任xx年述职报告　

《环卫处主任xx年述职报告　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、环卫处主任XX年述职报告一年来，在市委市政府领导和城管局领导的的正确领导下，在处机关股室的大力支持下，我认真履行工作职责，团结带领全处干部职工深入贯彻落实上级指示和精神，以提高城区环境卫生质量为中心，以提高工作效率为突破口，大力狠抓环卫一线生产，顺利完成了各项工作任务。现将一年来的履职情况报告如下：一、强化学习，严格要求，注重自身综合素质的提高一是自觉加强学习，不断提高自身素质，始终按照上级要求，认真学习现代管理知识，向班子成员学习、向职工学习、向书本学习、向现场学习，加强理论修养，不断提高自己的水平和能力。二是坚持廉洁自律。保持良好的

2、工作作风和精神状态，坚持正直的做人原则和积极的工作态度。二、认真履职，攻坚克难，环卫工作水平取得提升。实行责任承包制，强化落实各项规章制度，不断提高管理水平，资金下移用于奖励一线环卫工人。一是狠抓以岗位责任制。以各所和股室为单位实行责任承包制，根据各所岗位的实际情况，进一步完善了各项规章制度，制定了更严更细的工作标准，有效的提高了全体员工的工作责任心。针对居民对生活垃圾满溢意见较大，修改完善了有关工作制度，提高了工作标准，居民对垃圾满溢现象的改善给予了肯定。二是加强督查考核。加大对员工的考核力度，定期对员工的责任区进行，发现问题及时通知

3、整改。要求各队队长每天对各队管辖区域进行卫生检查，对存在的问题提出批评和指导，对工作质量较低的同志，经严格要求和耐心指导，帮助他们达到工作标准。三是狠抓安全生产。组织员工进行“安全生产”学习，严格落实安全生产制度，11月开展了为期三个月的“环卫处驾驶员安全生产‘百日竞赛’”活动，增强驾驶员的安全生产技术知识和安全意识，提高驾驶员的安全生产素质，有效的预防了事故发生。四是提高环卫工人工作积极性。对各部门实行百分月考核制度，月终考核优异的分所可获取月考核奖金，奖金直接直接发放给一线环卫工人以视鼓励，激发一线员工工作热情。千方百计抓节支，成立

4、市容监察收费队，经历千辛万苦搞创收由于财政紧张，下拨经费极为有限，树立勤俭持家、过紧日子的思想，干部带头，从源头上控制成本支出，大力倡导厉行节约，实行办公经费下拨，严格控制费用支出，将节支指标分解到分所，核算到一把扫帚、一双手套。另外，年初我处实行内部调整，组建了一支“市容监察收费队”，专门负责城区临街门店垃圾处置费的收取，为市财政减压。要增加创收，确实不是一件容易的事，这里面的难处不是一般人所能理解的，但困难再大，也不能使我们畏惧，我们想尽一切办法克服，哪怕是跑断腿，磨破嘴，也要不折不扣的完成任务。收费队员积极主动与临街门店进行沟通协

5、调，尽最大努力争取创收点。收费队员工总是厚着脸皮，不厌其烦到各个门店奔走，用诚心诚意的态度感动那些老板。遇到不配合的业主他们就一趟趟、一次次上门找。加大环卫设备投入，提升机械化程度，提高环卫职工待遇。针对我市环卫设施设备相对不足，为提升机械化覆盖程度，我处今年新投入环卫设备46台，总耗资金约1261万元，主要是购置勾臂车、高压清洗车及人行道清洗等车辆；为现有可缴纳工伤保险的689名职工缴纳了工伤保险，为现有可缴纳意外伤害保险的324名职工缴纳了意外伤害保险。三、团结务实，廉洁自律，班子凝聚力和战斗力得到増环卫工作量大，人员多，创收任务难

6、，要想做好各项工作，圆满完成责任目标，如果没有一个团结协作的领导班子是不可能实现的。一年来，作为环卫负责人，我始终严格要求自己，事必躬亲，作表率，带好头，要求别人做到的自己要首先做到。自觉维护领导一班人的团结，自觉做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做”始终从大局出发，致力于团结和谐。一切以做好环卫工作为中心，相互关心，互相支持配合，促进环卫团队的团结。回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在我眼前浮现，我埋下头忘我工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神。虽然取得了一些成绩，但我也清醒的认识到还存在诸多的不足，在新的一年里我要认真总结过去

7、工作的经验教训，发扬成绩，克服缺点，以更扎实的作风把各项工作抓实抓好抓出成效，开拓思想，为环卫事业做出新的贡献。