构想网络时代的出版业

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1、构想网络时代的出版业【正文】网上出版已成为传统出版业的重要竞争对手不管人们承认与否，网络正以令人不可思议的速度日渐成为当今世界最大众化、最重要的一种传播媒体。这种数字化的媒体在向传统的媒体（包括纸质媒体书报刊和声像媒体广播电视）提出强劲的挑战。有人曾作过一个统计：无线电广播整整用了38年的时间才在全球拥有5000万听众，电视经过13年观众才达到5000万，而因特网仅向社会公开了4年多，上网用户就超过了5000万。据中国因特网信息中心统计，至1997年底，全球已有6300万因特网用户，且全球因特网的用户目前仍在以每年1200％

2、的惊人速度增长。到2000年，将有望达到10个亿。无疑，网络的发展带来的是整个人类社会生活，特别是信息领域前所未有的革命。传统出版业的运作方式也正随着网络的发展而发生着逐步却又深刻的变革。美国出版行业对于因特网的运用仅次于金融业而居第二位。至1995年，美国在因特网的万维网（SNBC的有线电视网，并于1996年7月奥运会开幕前正式开播。而美国政府为了推动变革，也已于1996年通过立法，将电讯和媒体统一管理。美国的出版公司更是纷纷跨入电子信息产业，在新的竞技场上大展身手。如美国最大的传媒和出版公司之一骑士出版公司（Kinght

3、—Ridder）凭借自己在出版界的实力，不久前在电子空间构建了一个大规模的图书馆，提供的内容涉及专利、商业资讯、科学技术、医药、人文、商业、社会学等等，还有17000种期刊上的800万篇文章和会议纪要、报道、论文、私人文稿和学术演讲稿等。据骑士宣称，电子商业降低了骑士25％的销售成本，提高了20％的生产率，读者订购时间大大缩短，订购的比例上升到97％，同时由于上网和服务的应答，骑士的市场扩大了10倍。甚至当代美国最出色的时事专栏作家和编辑之一迈克尔·金斯利也跨出传统媒介，跳槽到微软，受命创办一本具有全新形式和意义的网上杂志。

4、因此，传统出版业要在21世纪的信息产业中赢得生存空间，必须尽早打破行业界限，与电子电讯业融为一体。其次，要从发展战略上抓住信息技术发展带来的新经济增长点，优化现有的出版产业结构，调整产业布局。我国出版业因行业之间的分割而造成多种媒体之间的人为的割裂，从而使出版单位的规模经营能力、多种媒体经营能力、抵御风险的能力都非常弱。目前随着改革的深入，部分出版单位已经有了初步的产业经营的意识，有了调整传统产业结构和布局的构想，开始寻求出版业的新经济增长点。但在实际操作中多数省市的出版单位还只是提出把开发电子出版物，开发社刊作为出版业的新

5、经济增长点。这似乎又被信息产业高速发展的列车抛在了身后。可以预言，随着人类的经济形态向知识经济的过渡，随着网络的持续发展，在未来数年内因特网必将成为新的国际竞争焦点和经济增长点，传统的出版单位要想在网络时代真正具有实力，具有可持续发展的力量，必须从整个现代信息产业的角度来寻找推动产业发展的新经济增长点。目前，我们正面临着全球信息产业的大重组，信息技术和信息产业的发展重点正在转移。在旧的产业格局将被打破，新的产业秩序还未建立之时，市场往往存在着最多的空白点和最多的发展机遇。在这种形势下，出版业应及早介入。就我国的信息化建设现状

6、来看，数据库产业、数字化视听产业和高附加值的信息服务都刚刚起步，有极好的发展前景，出版单位应多作些调研，尽快抓住现代信息产业的变革带来的新的机遇，开拓新的发展领域。与此同时，我们要及早运用高新技术武装出版业，抓紧基础设施的建设，包括出版社内部企业网的建设、多种数据库的建设和多种有效的信息系统的完善。出版从业人员素质的提高也迫在眉睫。