浅析如何做好项目监理协调工作

《浅析如何做好项目监理协调工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析如何做好项目监理协调工作：工程监理是一项工作难度很大的高技术性服务工作，正确处理三方关系，做好控制、管理和协调等工程监理工作是工程监理必须具备的基本要素质及工程内容。本论文针对如何做好项目监理协调工作进行了探讨,分析了项目监理与各协调对象的内在联系及协调策略和技巧。　　关键字：工程监理；监理协调；项目监理　　Abstract:Theprojectsupervisionisaverydifficulthigh-techservicesanagementandcoordinationofprojectsupervisi

2、onengineeringsupervisionmusthavethebasicqualityandengineeringcontent.Thispaperdiscussedhowtodoagoodjobofprojectsupervisionandcoordination,andanalysisofprojectsupervisionandcoordinationobjectsintrinsicallylinkedandcoordinatedstrategiesandtechniques.Keywords:proje

3、ctsupervision;supervisionandcoordination;projectsupervision　　：U415.1：A：　　　　工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承包单位、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素。这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动的目标，这些要素之间相互联系，也相互制约。为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能和共同活动目标的统一体，需要一个强有力的力量进行组织和协调，这个力量就是监理单位的组织协调工作。首先来了解建

4、设工程监理的重要性：　　一、建设工程监理重要性　　1.1有利于规范工程建设参与各方的建设行为　　工程建设参与各方的建设行位都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，还需要建立有效的约束机制。为此，首先需要政府对工程建设参与各方的建设行为进行全面的监督管理，这是最基本的约束，也是政府的主要职能之一。但是，由于客观条件所限，政府的监督管理不可能深入到每一项建设工程的实施过程中，因而，还需要建立另一种约束机制，能在建设工程实施过程中对工程建设参与各方的建设行为进行约束。建设工程监理制就

5、是这样一种约束机制。　　1.2有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全　　工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理，实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程的管理，这与产品生产者自身的管理有很大的不同。而工程监理企业又不同于建设工程的实际需求者，其监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士，他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题，发现工程材料、设备以及阶段产品存在的问题，从而避免留下工程质量隐患。因此，实行建设工程监理制之后，在加强承建单位自身对工程质量管理的基础上，由工程监理企业介入建设工程生产过

6、程的管理，对保证建设工程质量和使用安全有着重要作用。　　二、树立协调是监理工作核心和灵魂的理念　　协调工作在工程监理工作已提升为“四控、两管、一协调”的今天，监理人的职责与权限亦愈来愈大和愈来愈分明，协调工作亦显得为尤为重要。同时，监理协调不是做和事佬，不是站在任何一方去损害另一方的利益，更不是无原则的调和，而是要站在公正的立场、实事求是的态度，做对工程建设有利、对工程质量有利、对工程安全有利的事。树立协调是监理工作核心和灵魂的理念，具体要做到以下几点：　　2.1强化协调意识　　协调不仅是监理单位领导、总监理工程师的职

7、责范围，也应该是每一个监理工程师必须具备的基本工作能力。长期以来，监理工程师偏好运用专业技术、建设程序、技术规范、验评标准等要素开展监理工作，而忽视协调工作的综合作用，协调意识不强；在项目监理部，专业监理工程师之间、监理工程师与建设各方的协调缺乏主动性、建设性。　　2.2增强协调能力　　协调能力是一种管理能力，是超越专业技术的一种综合能力。它包含监理工程师的人际交流、分析判断、临场应变和语言技巧等能力。有些监理工程师对专业技术、监理实务很精通，但不善于协调，不善于与各方面沟通，处理问题和矛盾的能力不够，语言和文字表达能

8、力欠缺，影响了监理效果。　　2.3提高协调效果　　协调效果的好坏决定监理工作质量的好坏。判断协调效果的好坏，关键在于建设单位对工程建设的整体水平是否满意，对监理的工作效果是否满意。有的监理工程师在工程建设中监理程序控制的好，发现和纠正了不少问题，但因为没有发挥协调的核心作用，监理工作淹没在施工现场，建设单位听不到监理的声音，看不到