资源描述：
《美发创业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观美发创业计划书篇一：创意美发店创业计划书 创意美发店创业计划书1.企业介绍 1.1企业名称:创意美发店1.2企业类型:服务业 1.3企业销售的产品:洗、剪、吹、染、补发护理等企业销售服务:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。企业目标 以服务人们对美发的需求,张显创意美发的个性设计,打响我们的招牌,追求更多的利润.我们的产品品种类型多样,物美价廉,质量 有保障,值得信赖.追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完美的自己吗?赶快到创意美发店吧!有一流的
2、设计师为你打造不同风格的你、时尚的你`完美的你. 我们选址在一条街,人流频繁的位置,这比其他同类企业优先赢得客源的机会；我们设计师拥有十年的工作经验,这赢得广大顾客的信赖；我们对顾客的心理追求的发型做过调查研究,随时可打造出满意顾客的发型；我们服务态度非常好且卫生好,店里设置拥有极大吸引力. 2.企业的市场分析2.1企业的市场机会紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观 通过实地
3、调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业2年,多数是不到一年.这些企业雇佣的员工是2~6名不等.每年他们的经营利润是在1~4万元之间.他们所从事的服务,起步价在20元,每家的服务只有4~5个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,没有多少创新.单价的区别主要在于服务时间的长短.另外还有选用的服务种类,药水的昂贵或低廉等几个因素,他们唯一的目标想多赚钱. 而本企业提供的服务起步价也是15元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美. 2.2企业具体的竞争力和赢利
4、能力竞争对手的主要优势:1.开店时间长,知名度高;2.顾客群体稳定;3.销售额高,资金充足;4.市场份额占有量多.竞争对手的主要劣势:1.提供服务的品种少;2.价格较昂贵; 3.服务态度比我们差很多;4.技术及设备不够先进.本店相对竞争对手的主要优势:1.提供的服物品种多;2.价格合理公益;3.服务质量好; 4.技术及设备先进、精甚.本店相对于竞争对手的主要劣势:1.刚开店,经验不足,知名度不高;2.顾客群体不稳定;3.资金不足,销售额不高;4.刚开店,占有市场份额低.紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神
5、文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观 威胁:对顾客的需求没有底,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎,资金不充足,且同类竞争对手实力雄厚。赢利能力:技术高,设备先进,服务质量好,赢利能力在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱. 3.企业的营销计划 3.1企业出售的产品或服务 服务:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、染发、做发型; 市场竞争力:市场竞争力大,有7家企业在这个市场里面竞争;市场份额:占1/4的市场份额之后慢慢扩大. 我们目前
6、急需解决的问题是资金短缺的问题.问题的原因 是:合伙人与主办人所拥有的现金不够多,对洗发店内的设备不能更新.去银行贷款寻求解决.赚钱的关键是赢得利润,获取经济效益.因为目前人们一般都会到美发店去洗头.现在社会讲究时尚,且爱美之心,人皆有之,想弄个漂亮的发型让自己更加出色. 3.2确定出售的产品或服务价格 本企业这样定价的原因是:根据产品的质量和效果及所耗费的人力、物力来定价并且充分考虑到消费者的消费能力. 3.3企业的销售方式销售方式:最终消费者 原因:直接面对消费者及消费偏好,并且可直接从消费者口中得知对本企业的意见和建议. 3.4市场促销活动计划紧紧围绕
7、中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观 促销活动主要有:制作海报、发传单、到宿舍宣传、打折、售后.服务.具体做法:在店门口制作海报,在校园内发传单宣传. 打折:刚开张的前一个星期,到店消费着均能享受5~8折的优惠,往后消费满200元送VIP卡,终身享受8.8折的优惠. 售后服务:拉发、烫发、染发之后一个月内均有2次倒膜护理.3.5销售预测前一个星期 4
