自愿连锁配合培训总结

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观自愿连锁配合培训总结篇一:题库连锁经营管理总结  《连锁经营管理》期末考试题  一、连锁经营的类型及适应性分析。(35分)  答:连锁经营产生的条件有四点.第一,社会化大生产的发展。连锁经营的产生是生产力发展到一定水平时,社会化大生产对社会化大流通提出的客观要求。第二,市场制度的变化。首先,卖方市场转入买方市场;其次,社会稳定且市场有序。第三,消费水平的变化。表现在两个方面,第一个方面是人口增加且购买力集中;另一个方面是消费水平的提高。第四,各种技术的进步。其中包

2、括交通技术和通信技术,信息技术。  从西方国家连锁店的发展经验来看,一个准备发展连锁经营的的企业至少应该具备这个几个条件:雄厚的资金;独具的贸易名称和商标;成功的试点经营实践;本企业所开发的一整套标准化经营体系和操作手册。经过130多年的发展,连锁经营形成了多种多样的形式。人们根据不同的一句,不同的角度,读连锁经营进行各种不同的分类,作出不同的定义。接下来我们来看看连锁经营的三个基本分类。  一、直营连锁紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓

3、小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  含义:直营连锁又称正规连锁、联号商店、多店铺商店、多支店商店。所谓直营连锁,是指连锁的门店由连锁公司全资或控股开设,在总部的直接控制之下,开展统一经营、利益独享、风险独担的一种高度统一的商业经营模式。  直营连锁的主要特征有,产权一体化,经营管理权高度集中统一,统一核算。  二、特许连锁  含义:特许连锁又称合同连锁、加盟连锁和契约连锁。是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利或专有技术、经营模式等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按照合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许

4、者支付相应费用的一种商业经营模式。  特许连锁的主要特征有,第一拥有特许者;第二特许者(盟主)具有特许权;第三特许者(盟主)具有被特许者(加盟者)以特许权授权合同为主要联结纽带;第四所有权分散;第五经营权高度集中;第六总部(盟主)有义务给加盟店完成事业所必须的所有信息、知识、技术等一整套经营系统,同时授予加盟者使用其点名、商标、商号、服务标记等在一定区域的垄断使用权,并在合同期限内不断进行经营指导;第七加盟者要向盟主交付一定的报偿;第八特许连锁的盟主与加盟者之间是纵向关系。  三、自由连锁紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性

5、的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  含义:自由连锁又称自愿连锁、志同连锁、任意连锁,是企业之间为共同的利益而结成的一种合作关系,是现有的独立零售商、批发商或制造商之间的横向或纵向的经济联合形式。  自由连锁的基本特征有,一是拥有主导企业;二是各门店的产权、经营权和财权具有独立性;三是合同是维系自由连锁体系的经济关系纽带;四是共同进货是自由连锁的最大诱因。  三种连锁经营形式的优劣势比较,  直营连锁的优缺点  1、优点:由于自营连锁具有同一资本、集中管理、分散销售的特点,因此在

6、经紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  营和管理上存在明显的优势,其具体表现在以下几个方:第一,资源优势。直营连锁企业可以更有效地调动财力、人力、物力等统一经营战略,统一开发和运用整体性资源,由于全部资本为同一所有者拥有,整体实力雄厚,有利于和金融界及生产商打交道。容易发挥整体优势,而众多分散的分店则可以i深入到消费者腹地扩大销售,占有市场。第二,成本优势。直营连锁采用集中采购方式,可以通

7、过大批量进货,大幅度降低采购成本、经营成本和商品售价;促销、培训和研发等费用也可以由各分店分摊,从而在总体上获得成本优势。第三,决策优势。起决策不受外界约束,总部对门店布局和新店开发具有较大的自主性、灵活性和方便性。  2、缺点:其缺点表现在,第一,庞大的资本负担。第二,分店经受制约。第三,  增加管理成本。  特许连锁的优缺点  1、优点:首先,对特许者有利。可用较少的资金和人员迅速占领市场。其次,对  被特许者有利,有总部做支撑,成功机会大,风险小。同时还可获得总部的业务指导

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