超市洗化主管竞聘演讲稿

《超市洗化主管竞聘演讲稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观超市洗化主管竞聘演讲稿篇一：超市主管竞聘演讲稿　　竞聘演讲稿　　尊敬的各位领导:　　您们好！我叫陈华，现年27岁，南充市人，中专学历，现在同州店洗化部门工作。很感谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是森林公园店洗化部主管。我于今年2月份来到多又好这个大家庭，历经岗前培训、岗位实习等阶段的锻炼，并通　　过各位老师的培训和自身的认真学习，我初步掌握、了解了我们的公司的管理理念，学会了　　商品知识，提高了个人对工作岗位的认识，充实了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。　　在这

2、段时间通过学习和经验的积累，熟练掌握了商超行业的基本业务技能，我想结合自已在　　汉王庙食品部工作近半年多的工作感受，谈谈对主管岗位的认识和理解，不足之处，望各位　　领导批评指正，我愿意虚心接受：　　1、加强组长及员工的思想教育工作。部门主管负责整个部门的全面工作，可以说主管就　　是一个部门的“大脑”，岗位意识非常重要，在员工中树立表率作用和榜样作用是前提，所以紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　

3、勤奋工作应该首当其冲，时刻不能放松。同时要通过培训、考试、日常管理等形式，提高组　　长及员工的促销水平和业务技能，要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚服务”的精神，要使　　人人都能从思想上胜任这项工作，喜爱这份职业。　　2、加强员工的业务培训工作。要成为一名合格的管理人员，仅仅具备良好的思想素质是　　不够的，还应有过硬的技术本领。作为一名主管，首先自己应熟练掌握主管岗位工作的职能　　职责以及各项业务技能，在员工碰到业务困难时能当好他们的“老师”，遇到问题沉着冷静、　　迅速解决。平时要加强业务培训，通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣，掀起学习热潮，　　通过奖、惩等方式，促进员工的学习积极性；只

4、有个人水平提高了，才有能力干好工作；只　　有工作干好了，才能有个人的前途和发展。　　3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带领部门员工时刻以部门销售业绩、以顾　　客服务为中心，并制定服务规范，严格按照规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种　　主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时

5、还应做　　好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。作　　为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事及时做，小事时时做，并做好部门　　与部门的协调工作。　　5、关心员工生活、发挥主导作用。作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工的思想　　工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困　　难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。我认为，作为部门主管，是分担店长对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，　　严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的　　工作积极性

6、，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水　　平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、　　考核，使得各项工作能够贯彻、落实。无论这次我能否顺利竞聘成功，我都将一如既往做好自己的本质工作，履行好自己的岗紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　位职责，这几个月超市的工作经历，使我深深懂得，干商超工作不仅要有激情，要熟悉商超　　知识，更

7、要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才　　能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商超工作的最基本的　　素质。　　我后期的总体工作思路是：我将作为店长的左膀右臂，依靠部门团队，把我在这几个月　　学习到的工作经验灵活运用到工作经营中去，围绕“增加销售”这一中心，做好几个方面的　　工作：　　1、做好部门的商品陈列规划，，计划人员的安排，为销售做好所有的准备工作，要尽可　　能丰富商品