竞聘超市主管演讲稿

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观竞聘超市主管演讲稿　　篇一：超市主管竞聘演讲稿　　竞聘演讲稿　　尊敬的各位领导:　　您们好！我叫陈华，现年27岁，南充市人，中专学历，现在同州店洗化部门工作。很感谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是森林公园店洗化部主管。我于今年2月份来到多又好这个大家庭，历经岗前培训、岗位实习等阶段的锻炼，并通　　过各位老师的培训和自身的认真学习，我初步掌握、了解了我们的公司的管理理念，学会了　　商品知识，提高了个人对工作

2、岗位的认识，充实了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。　　在这段时间通过学习和经验的积累，熟练掌握了商超行业的基本业务技能，我想结合自已在　　汉王庙食品部工作近半年多的工作感受，谈谈对主管岗位的认识和理解，不足之处，望各位　　领导批评指正，我愿意虚心接受：　　1、加强组长及员工的思想教育工作。部门主管负责整个部门的全面工作，可以说主管就　　是一个部门的“大脑”，岗位意识非常重要，在员工中树立表率作用和榜样作用是前提，所以按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区

3、城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　勤奋工作应该首当其冲，时刻不能放松。同时要通过培训、考试、日常管理等形式，提高组　　长及员工的促销水平和业务技能，要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚服务”的精神，要使　　人人都能从思想上胜任这项工作，喜爱这份职业。　　2、加强员工的业务培训工作。要成为一名合格的管理人员，仅仅具备良好的思想素质是　　不够的，还应有过硬的技术本领。作为一名主管，首先自己应熟练掌握主管岗位工作的职能　　职责以及各项业务技能

4、，在员工碰到业务困难时能当好他们的“老师”，遇到问题沉着冷静、　　迅速解决。平时要加强业务培训，通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣，掀起学习热潮，　　通过奖、惩等方式，促进员工的学习积极性；只有个人水平提高了，才有能力干好工作；只　　有工作干好了，才能有个人的前途和发展。　　3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带领部门员工时刻以部门销售业绩、以顾　　客服务为中心，并制定服务规范，严格按照规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种　　主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区

5、”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时还应做　　好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。作　　为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事及时做，小事时时做，并做好部门　　与部门的协调工作。　　5、关心员工生活、发挥主导作用。作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工

6、的思想　　工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困　　难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。我认为，作为部门主管，是分担店长对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，　　严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的　　工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水　　平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、　　考核，使得各项工作能够贯彻、落实。无论这次我能否顺利竞聘成功，我都将一如既往做

7、好自己的本质工作，履行好自己的岗按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　位职责，这几个月超市的工作经历，使我深深懂得，干商超工作不仅要有激情，要熟悉商超　　知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才　　能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商超

8、工作的最基本的　　素质。　　我后期的总体工作思路是：我将作为店长的左膀右臂，依靠