依法治企显活力 不断适应新常态

《依法治企显活力 不断适应新常态》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、依法治企显活力不断适应新常态一、强化普法教育，树立法治意识在国家层面，法律的权威源自人民的内心拥护和真诚信仰。人民权益要靠法律保障，法律权威要靠人民拥护。必须弘扬社会主义法治精神，使全体人民都成为社会主义法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。在企业层面，要坚持树立依法治企思想导向，持之以恒地开展法治宣传教育，把党的十八届四中全会精神纳入普法工作指导思想之中，深入学习宣传以宪法为核心的各项法律法规、中国特色社会主义法律体系，加大对新《安全生产法》、《环保法》等法律法规的宣传力度，使广大干部职工了解和掌握相关法律知识，自觉参与企业法制文化建设工作。在企业的法制宣传教育活动中，一要

2、注重对法治理念、法治思维和法治信仰的培育，通过多种形式和途径，弘扬社会主义法治精神，培育社会主义法治文化，使干部职工充分相信法律、自觉运用法律，养成遇事找法、办事依法、解决问题靠法的行为习惯。二要坚持把企业领导人员带头学法、模范守法作为树立法治意识的关键，可以利用一切有利时机，组织认真学习党纪国法企规，提升企业领导人员的法制理念，使依法决策、合法经营、诚实守信的理念入脑入心。三要积极引导干部职工学法用法，熟悉掌握履行职责所需要的法律知识，做到依法管理、依纪从业，特别是要把按法律办事、按制度做事、按规矩行事的理念落实到日常工作中。四要不断丰富载体，提高普法实效，通过开展法律咨询、以

3、案释法、模拟现身说法情景剧等小型多样的群众性法治文化活动，引导各级管理人员和职工家属自觉履行法定义务、社会责任和家庭责任，形成自觉学法、尊法、用法、守法的习惯，不断用法治思维、法治方式来推动企业的改革与发展。二、贯彻依法治企精神，推进企业依法治理社会主义市场经济本质上是法治经济，国家保护企业以法人财产权依法自主经营、自负盈亏，企业有权拒绝任何组织和个人无法律依据的要求。不论市场形势如何变化、企业经营如何困难，企业都要一如既往、一以贯之地强化依法治企意识。只有坚持做到依法治理、系统治理、综合治理，才能保证企业脱困转型、渡过难关，才能保证企业维持正常的生产经营秩序，才能稳定人心、凝聚

4、力量、攻坚克难。在经营管理方面，要认真贯彻执行好《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，增强各级管理人员、职工维护企业和个人合法权益意识，促进企业依法生产经营和管理能力的进一步提高。要强化管控能力，全面提升管理效率，完善全面责任管理、全员绩效管理、全面预算管理、全面风险管理机制，严格控制费用发生，认真分析资金使用情况，规范成本所需数据收集处理方式，促使人为流程转向制度化流程，全面提升管理水平和盈利能力，降低资产负债率，确保国有资产保值增值。在安全生产方面，要重点学习领会《安全生产法》，坚持做到以人为本，立足于打基础，利长远，落实全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，

5、以横向到边，纵向到底，不留死角为原则，突出保人身，保系统，保设备，深入开展打非治违等各类安全活动，确保企业有一个良好的发展环境。在信访稳定方面，要组织学习好《刑法》、《民法》、《信访条例》等法规条例，引导职工群众依法按程序正确表达利益诉求，依法化解矛盾纠纷，在企业内部营造良好的法治环境。在党风廉政建设方面，要深入学习好中央八项规定、《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规，教育党员和管理人员廉洁自律、洁身自好、勤廉兴企。三、健全依法决策机制，提高依法决策能力对企业来说，建立健全依法决策机制，有利于审慎决策、谨慎投资、规避

6、风险。具体来讲，企业领导层要进一步强化责任意识，正确履行职责，坚持实事求是，注重调查研究，要有容人之量，听得进反对意见，从而依法依规对三重一大事项进行决策。在做出重大决策之前，要对决策事项深入进行可行性研究论证，必要时聘请外部专业机构进行风险评估，严格按照决策权限和规定程序进行。对因盲目决策、个人擅自决定、明知错误不反对不制止、徇私舞弊、滥用职权等失职、渎职行为，要按照企业内部责任追究规定进行经济处罚和责任追究。同时企业内部要按照十八届四中全会精神，对责任追究有关规定进行补充完善，促使党员领导干部树立依法依规决策意识，坚持权、责、利一致原则，进一步提升工作质量和效率，推进企业又好

7、又快、更好更快发展。四、完善制度体系，强化风险防范《孟子离娄上》：离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不成方圆。譬犹巧锤之为规矩准绳以遗后工也，这是古人的一句名言，意思是说比如就象巧锤自己制作画圆和方形的工具留给后人才使后来的工匠们知道圆应该怎么画，方形该怎么做，古人也把它叫做规矩绳墨。同样国家不可一日无法，企业不可一日无规无纪，依法治企整章建制，规范管理，势在必行。企业要想步入正规，必须制度化。建立企业制度化主要应包括：日常工作制度、岗位制度、财务制度、培训制度、考核制度、内部控制