建筑施工工程质量管理与控制措施剖析

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1、建筑施工工程质量管理与控制措施剖析'湖北省麻城市城市管理执法局湖北麻城438300摘要：建筑施工工程项目逐渐朝着现代化、规模化、大型化发展和建设，施工难度增大，施工过程中出现的问题也越来越多，越来越广泛，实现有效的质量管理和控制成为了当前一个非常重要的问题，加强工程质量管理直接对建筑项目的安全使用以及企业形象产牛.了很大的影响，实现对建筑工程项目施工阶段的质量管理控制，对于保护人们的生命财产安全，促进企业可持续发展都发挥着不可替代的重要作用。基于此，文中对建筑施工工程质量管理与控制措施进行了分析

2、，仅供业内人士参考。关键词：建筑工程；质量管理；控制措施1导言随着社会的发展进步，人们对于自己生活和工作场所的质量要求也在不断提高，对现代建筑工程的各方面指标都有较高的要求，建筑工程要满足这些工程质量需求，就必须在施工时做好对质量的管理和控制工作。建筑工程施工质量的管理与控制应该针对质量的影响因素提岀，有效提高质量管理与控制的效率,尽可能在施工过程中就保证工程的质量，减少工程的返工，确保建筑工程的整体质量。2建筑施工工程质量的主要影响因素2.1材料、施工设备方面建筑施工材料、施工设备都是建筑施工

3、过程中非常重要的因素，对工程项目的施工质量会产生很大的影响，建筑材料包括施工原材料、建筑半成品、建筑成品等，材料质量高低直接对建筑项目的施工质量产生了很大影响，不同的建筑材料成木不同，一些黑心企业为了节约成木经常会使用一些劣质的材料，最终造成建筑工程项目的施工质量下降，出现豆腐濟工程等。施工设备也会对施工质量产生很大的影响，当前现代化施工建设过程中，现代化的机械设备较多，对设备定期进行保养、维护、检修等是保证设备安全运行的重要影响因素。2.2人为因素施工建设吋，施工人员的施工技术水平高低直接对建

4、筑工程的施工质量产生很大的影响，当前施工建设吋，很大程度上还是依赖于施工人员的人为操作，因此施工人员施工技术不过关，不能够对整个施工建设过程进行严格负责，就会对整个工程项目的施工质量产生很大的不良影响，当前我国主要的施工人员组成是农民工，农民工相关建筑专业知识素质较低，因此对于现代化的施工模式不能够很好的加以适应，这在很大程度上降低了建筑工程项0的施工质量。2.3工程施工质量管理方面建筑工程施工过程牵涉到多个建筑相关部门以及工作人员，企业如果缺乏一套完善的、系统的管理控制条例，就会在施工建设过程

5、中，引发一系列的施工建设问题，施工管理人员管理不到位，施工人员施工建设操作草草了事，这些都会明显降低建筑工程项0的施工质量，在施工建设吋，需要多个部门密切配合，互相加强监督管理，企业管理人员如果没奋办法对这些相关部门事项统一管理，就会带来一系列的管理问题，影响了工程建设进度，降低了工程项0的施工建设质量。3如何保证建筑施工工程的质量管理与控制3.1计划好前期准备工作对于建筑施工而言，在施工之前做好施工计划是保证工程质量安全的第一步。施工单位领导需要针对施工工程做好计划书，从策划、设计、施工到最后

6、的验收阶段做好每一步计划。对于每一个步骤都需要制定出完善的质量管理与控制措施。在策划阶段，工作人员需要细致得勘察地基，确保地基可以承受施工所带来的强度，此外，还需要考虑周边的地理环境和气候环境对施工所带来的影响，合理安排好承包商、相关负责人与施工工人的任务。在设计阶段，施工单位需要根据实际勘测出来的结果和建筑的要求，遵守相关的法律法则规定，制定出合理的安全的施工计划书，其中该计划书需要做到既符合实际的施工情况，又要尽可能节约施工成本保证最人程度上的施工工程质量。在施工阶段需要每个施工人员确保自己

7、每一天每一个吋间段都能够做到安全施工，在施工过程中不要偷懒，不要偷工减料，在确保施工材料和施工设备完好的情况下认真工作。对于施工工程建造完建筑物后的验收阶段，验收单位要做到根据相关规定进行严格验收，祀绝验收有质量问题的工程。3.2集中培训施工人员施工人员的技术在施工过程中直接影响着整个施工过程，为了使施工人员意识到自己对工程质量管理与控制的重要性，施工单位在施工之前需要对相关的施工人员进行有0的的集中训练，引起施工人员对整个工程质量的重视，一直到自己的责任。此外，还可以对施工人员进行相关设备使用

8、的培训，让他们能够掌握现代化施工技术，这样不仅可以加快整个施工工程的进度，也能减少由于施工人员的不确定因素所带来的施工安全问题。3.3建立工程质量责任制通常在建筑施工过程中很容易牵涉出一系列质量与控制问题，牵涉许多人员，为了最大程度的保证施工工程的质量，施工单位需要建立质量安全保证责任制。对上涉及到企业主管，对下涉及到施工工人，都应该为整个工程质量管理承当相应的责任。由于每个部门和人员的责任不同，所以需要科学得根据实情况对工程质量管理建立合理的责任制度。比如，如果工程质量问题是由于原材料引起的，