建筑工程质量管理存在的问题剖析及对策探究

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1、建筑工程质量管理存在的问题剖析及对策探究唐栋林（佛山市轨道交通发展有限公司，528000）【摘要】伴随着我国经济社会发展水平的不断提升，建筑业的发展速度也得到相应的提高。但是，在高速发展的同时，许多潜在的问题也逐渐显现，即建筑工程的质量是否符合标准。人们对建筑质量的关注在住宅工程领域表现得尤为显著，因此也成为了社会瞩目的热点与焦点。与此相应，以质量求生存己经成为建筑企业发展坚定不移的理念。立足于当前建筑业发展的实际，木文拟从强化建筑工程质量监督管理的重要意义，当下建筑工程质量监督管理的主要问题与提升建筑工程质量监督管理的举措进行阐释，希望能对建筑工程师质量监督管理

2、水平的提升有所帮助。【关键词】建筑工程；质量管理；问题剖析；对策研究当前，我国经济社会发展态势良好，建筑行业也呈现出蓬勃的发展趋势。建筑行业的核心问题是质量问题，是建筑企业生存发展之木。如果企业希望提升其经济效益，就必然要保证建筑工程的质量。作为提升建筑工程质量的重要方法,质量监管H益受到建筑企业的重视［1］。基于此，笔者意在阐明强化建筑工程质量监督管理的重要意义，分析当前建筑工程监督管理的问题所在，并且论述了提升建筑工程质量监督管理的相应举措，希望能为建筑工程监督管理水平的提升提出建设性的建议。一、强化建筑工程监督管理的重要意义（一）建筑工程质量与人民群众的切身

3、利益息息相关建筑工程的完整过程伍括可行性研宄到交付使用的一系列程序，建筑工程的质量问题可能在一个阶段或者是多个阶段产生，因此，必须要在这个过程中严格落实监督管理工作，确保工程质量。否则，必将对人民群众的生命与财产安全产生重大的危害，甚至会对整个社会的公共安全造成巨大损害。（二）建筑工程质量关乎国家经济社会发展建筑工程质量水平的高低，对国家经济发展的效益奋重大的影响。建筑施工质量低下会造成资源浪费［2】。具体来说，一方面，低质量的工程需要进行返修或者加固，从而增加材料、机械、人工费用负担；另一方面，用户在使用中也要支付维修或者改造的费用。此外，质量低下造成工程使用寿

4、命过短，造成用户的经济损失。因此，为了保证我国经济发展的效益，必须把建筑工程的质量管理作为重要议题。（三）建筑工程质量是企业生存发展的根基社会主义市场经济的发展加剧了企业间的竞争，保证产品质量已经成为企业立足的根基。提供优质的产品和服务，企业的发展就会日趋向好；反之，贪图眼前利益，缺乏长远眼光，以质量低劣的产品和服务参与的市场竞争，必然会在市场竞争中遭受惨败。（四）建筑工程质量管理有利于企业的组织创新与技术创新对于建筑工程来说，项B规模较为庞大，大量的单项与多项工程为合冋管理及施工管理提出了难题。因此，为了促进企业的高效运转与人力资源的合理利用，必须对管理主体和生

5、产关系进行简化，促进企业管理模式实现扁平化。项0管理工程涉及的要素较为复杂，因此对于不同的工程，管理立足点不同，但是项0成本核算机制与项目管理责任机制必须是贯穿始终的核心原则。二、建筑工程孩子来给你监督管理的问题所在（一）施工企业质量管理未达到标准1、建筑工程施工人员素质有待提升当前，建筑工程施工的主要人员是农民工，但是农民工的整体素质却是一个十分棘手的问题。农民工的文化层次大多处于小学或初中水平，对于建筑施工相关问题，基本没有接受过专业的培训。故而，安全事故时有发生，基本原因可以归结为农民工对基本操作技能的掌握不扎实，并i缺乏应冇的质量意识。还冇些农民工受利益诱

6、导,一味地强调工程进度，忽视工程质量，在施工中偷工减料，为建筑工程埋下巨大的安全隐忠。2、缺乏建筑工程管理人才在建筑工程管理中，人才缺乏问题十分严峻。这一问题在高级管理领域与重要行业管理领域尤为明显［3】。此外，体制机制的不完善，导致优秀人才流失现象十分普遍，进一步引起人才结构不协调，集中体现为人才的层次水平结构、专业能力结构、年龄划分结构与人才素质结构。3、施工设备及技术水平滞后长久以来，建筑行业的一个顽疾就是沿袭就冇的粗放式经营模式，强调项0数量的积累，项B水平难以实现大幅度的提升。这种现状很大程度上是因为不注重科技创新与设备更新。（二）建设单位及监理单位在质

7、量管理中存在的问题1、建设单位在建筑工程质量管理中的问题第一，首要问题在于建设单位没有对施工单位进行严格的资质审核，造成了不具备相应资格的施工单位轻易进入建筑市场。第二，在施工过程中建设单位受施工单位利益的驱策，处于少作为或不作为的状态，导致建设单位的腐败，建筑工程不符合标准。第三，在施工期间，建设单位对施工多用的材料、所采取的技术监督不到位，尤其是对比较隐蔽的工程没能开展有效的检査［4】。第四，一味强调施工速度，没能为某些工程留下充足的养护吋间，埋下了安全隐患。第五，业主单位管理不善，设计方案变动频繁，给施工加大了难度。第六，在工程竣工时，没能对工程质量进行严格

8、验收，造成