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时间:2018-10-18
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1、建筑工程管理中存在的问题及措施分析王辉河南驻马店新蔡县棠村镇邮编:463500【摘要】目前,建筑行业己经成为我国国民经济的支柱产业。但是,建筑行业在管理环节表现的相对薄弱,依然存在诸多的不足和问题。受到市场经济的影响,传统、守旧的管理模式己经不能满足现代建筑项目的需要,严重影响了建筑企业的生存和发展。木文分析了当前我国建筑工程管理的现状,得出了当前建筑管理中所存在的问题和不足之处,并进一步探宄了我国建筑工程管理的创新方法,希望为建筑管理找到新的发展方向。【关键词】建筑工程管理;问题;措施Constructionengineeringmanagementpr
2、oblemsandmeasuresanalysisWangHuiHenanZhumadianCountyTongVillagezipcode:463500[Abstract]atpresent,theconstructionindustryhasbecomethepillarindustryofournationaleconomy.However,theconstructionindustryintheaspectofmanagementperformanceisrelativelyweak,therearestillmanyshortcomingsand
3、problems.Influencedbymarketeconomy,traditional,conservativemanagementmodelhasbeenunabletomeetmodernbuildingproject,seriouslyaffectedtheconstructionenterprise'ssurvivalanddevelopment.ThispaperanalyzedthecurrentsituationofChina'sconstructionprojectmanagementpresentsituation,hasobtai
4、nedthecurrentconstructionandmanagementproblemsanddeficiencies,andfurtherexploresourconstructionmanagementinnovationmethod,hopingtofindanewdirectionforthedevelopmentofconstructionmanagement.[Keywords]constructionprojectmanagement;problems;measures1前言随着中国经济的快速发展,中国经济己经成为世界经济的重要部分。近年
5、来,中国不断加强经济建设,国家不断扩大基础设施建设,从而大大促进国内经济的增长,这就提供了建筑企业一个宝贵的发展机会。在此政策下国内很多建筑企业都做大做强,不仅在占领市场方面还在发展领域方面都进行了极大的拓展。建筑业劳动力密集II分工细致,建筑工程管理具冇一次性、移动性、分散性、工序繁复、施工人数众多等特点。B前,国内外主要有三种建筑工程管理模式:业主自行管理模式、业主委托承包商施工模式、业主聘请管理承包商模式。其中第三种模式是国际上广泛使用的。合理的建筑工程管理使工程质量得到保证,同吋,使建筑工程成本降低,使企业市场竞争力和经济效益得到提高。但是,我国建
6、筑工程管理仍然存在很多不足之处。2我国建筑工程项0管理存在的问题2.1项B管理体制未完善项目管理中要想保证质量和效率,首先要制定完整、科学、合理的管理体制,然后要设立专项管理机构和部门,再考虑项0施工中具体的标准进行管理人员岗位、任务的安排。但是,0前在实施过程中我国很多建筑工程建设项0都暴露出很多问题,在管理体制上存在不同程度的不健全、不完善问题,很多建筑企业为了节省开支、控制成本而缩减管理人员数量,并将管理部门撤销,这就导致了在岗人员工作繁重、身兼数职以及监管工作不到位,项0管理的作用也不能充分发挥出来,对企业的长期发展极其不利。2.2管理模式不科学长
7、期以来,我国很多建筑工程在进行建筑项B运作的过程中,基本都是由承包企业、建设单位负责宏观调控和统一的操作,施工单位负责整个项0的监督和管控工作,技术人员和一线施工人员相互配合,共同完成项目的生产作业。然而,近年来我国科技水平不断提高,建筑工程项0的现代化施工的工序和环节具有较强的专业性,基本的操作和施工都是由劳务团队完成,他们要操作先进的设备和机械,但是H前很多一线工作人员专业化程度不足、素质水平较低,造成在施工吋需要大量财力、物力和人力来进行控制、管理和监督。在项0管理工作中,大量资源被浪费掉了,这对于管理水平的提高、方法的完善都是大大不利的。2.3各项
8、管理制度未能充分落实近年来,我国的建筑行业正在不断的进步,蓬勃的发
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