绩效考评评分标准

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方绩效考评评分标准表1：组织管理绩效考评评分标准考评内容执行情况打分标准课题主持人的业务水平和组织协调能力（通过组内专家自评确定，20分）主持人开展重大课题研究的能力强，业务水平高，组织协调能力强，有大局意识。16～20分主持人有开展重大课题研究的能力，能够领导课题组成员协作攻关，共同完成计划任务。12～15分主持人开展重大课题研究的能力不足，或者协调组织能力不够，仅凭各子课题自发开展研究来完成计划任务。6～1

2、1分主持人缺乏组织协调及开展重大课题研究的能力，不进行组织协调，仅凭各子课题自发开展研究，难以完成计划任务。0～5分课题组成员之间团结协作情况（结合组内专家自评确定，30分）课题组成员团结一心、协作攻关。内部资源完全共享，每年召开学术交流会议不少于2次。24～30分课题组成员之间基本团结，子课题内部能够开展协作攻关。内部资源部分共享，召开学术交流会议至少1次。18～23分极少数课题组成员之间不团结，子课题之间沟通很少，资源不能共享，没有召开学术交流会。9～17分课题组成员之间，甚至子课题内部成员不团结。子课题之间互不

3、沟通，各自为战。0～8分实施方案执行情况（30分）严格按照批复的实施方案执行，制定了详实可行的研究方案，子课题设置科学合理、进展均衡，课题组成员分工明确，各负其责，经费分配合理。至少召开了年初计划、半年总结和全年总结3次调度会。24～30分基本按照批复的实施方案执行，制定了基本可行的研究方案，能够完成计划任务，子课题设置基本合理、进展基本均衡，课题组成员分工明确，各负其责，经费分配较合理。至少召开了2次调度会。18～23分基本按照批复的实施方案执行，共同制定了研究方案，但不易执行，子课题设置不太合理，进展不够均衡，课

4、题组成员分工不明，经费分配与任务分工不相协调。至少召开了1次调度会。9～17分不能按照批复的实施方案执行，没有制定研究方案，或虽然制定了方案但基本不可行，子课题设置不合理，进展差别很大，课题组成员分工混乱，经费分配与任务分工不能得到多数课题组成员的认可。0～8分管理制度（20分）管理制度非常健全、完善。16～20分有较完善的相关管理办法或制度。12～15分有简单的课题组织管理制度。6～11分没有制定课题组织管理制度。0～5分课题主持人年龄不超过57岁（院士67岁），课题组成员年龄构成合理，45岁以下课题组成员（或博士

5、）占50％以上。0分----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方课题组成员年龄构成（－30分）课题主持人年龄超过57岁（院士67岁），课题组成员年龄构成不合理，45岁以下课题组成员（或博士）占50％以下。－30分注：本项满分为100分，60分以下为不合格。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------

6、-文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方表2：经费使用管理绩效考评评分标准考评内容执行情况打分标准经费划拨情况（30分）研究经费按照合同及时、足额划拨到位。24~30分研究经费按照合同足额划拨，但延迟不足1个月。18~23分研究经费按合同足额划拨，但延迟1个月以上、3个月以下。9~17分研究经费没有按照合同足额下拨，或者足额下拨但延迟3个月以上。0~8分经费使用情况（70分）经费严格按照预算支出，支出范围符合《山东省良种工程资金

7、管理办法》规定，账目清楚、核算准确、监督措施有力，资金使用合理、安全。56~70分经费基本按照预算支出，支出范围符合《山东省良种工程资金管理办法》规定，账目清楚、监督有力，没有违反财经纪律的行为。42~55分经费没有按照预算支出，支出范围符合《山东省良种工程资金管理办法》规定，账目基本清楚，没有违反财经纪律的行为。21~41分经费没有按照预算支出，支出范围符合《山东省良种工程资金管理办法》规定，账目不清。1~20分经费支出范围不符合《山东省良种工程资金管理办法》规定，或者存在挤占、截留、挪用研究经费，擅自提取管理费、

8、奖金，其他违反财经纪律的行为。0注：本项满分为100分，60分以下为不合格。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方表3：种质创新绩效考评评分标准考评内容执行情况打分