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时间:2018-10-18
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方精品家居专卖店组织架构(初稿)(筹备期及后期连锁总部架构)执行总经理营运经理(总监)店长导购员收银员董事长会计出纳行政店助(兼客服)物流安装搬运人员驾驶员企划经理(总监)商务专员专员美工先期人员配置说明如下(讨论稿):执行总经理一名;营运经理(总监)一名;(先期负责产品配套采购、门店陈列、门店开发、营运管理、门店开发等)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方---------
2、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方企划经理(总监)一名;(先期负责公司经营战略制定、品牌定位、包装与延展、门店布置、商务电子、商务市场开发等)店长(后期为店管部总负责人)一名:(先期负责专卖店的销售、人事、行政、人员培训、客服等)商务专员(考虑中)一名:协助企划经理对市场情报的收集、整理、分析大客户开发等工作;负责区域市场的广告、促销企划工作。美工一名:负责CAD绘制、商场POP制作等。店助(考虑中)一名:(先期跟岗、协助店长对门店进行管理、并直接负责售后服务)导购员:(二班制)6名:负责顾客接待
3、、商品整理、产品介绍推广、开单等卖场服务等工作;收银员:(二班制)3名:负责顾客的货款结算服务等工作;会计/出纳(各1名):负责当地工商、税务部门对接财务薄记管理、财务核算管理、现金、人员工资发放及其它有关财务事项管理。行政专员1名:负责门店的人事、行政、总务、驾驶员、安装搬运人员的日常工作的协调仓管员:负责产品的入库验收、储存管理、出库登记。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳
4、的地方后期连锁总部职能架构(初稿)董事长执行总经理企划部商务营运部店面管理市场采购人事行政部人事行政总务财务部会计出纳物流中心仓储调度安装维修车队企划说明略后……----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方
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