论文-工程项目实施阶段的成本控制-学生莫丽华(最终)

《论文-工程项目实施阶段的成本控制-学生莫丽华(最终)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、天津大学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任务书管理与经济学部办学点工程造价专业班设计（论文）题目：工程项目实施阶段的成本控制完成期限：自2014年7月1日至2014年10月1日止指导教师杨老师办学点负责人牛占文批准日期2014.7.1学生莫丽华接受任务日期2014.7.1一、设计（论文）原始依据（资料）1)期刊文章.工程项目管理的经验与新思路2)专著.工程项目责任成本管理与控制3)学位论文.基于过程管理的建筑工程项目成本控制二、设计（论文）内容和要求：（一）论文内容随着我国经济的快速发展

2、，综合国力的显著增强，我国建设工程得到了飞速的发展，一些工程项目不断开工建设，以致近年来建筑安装市场竞争日益激烈，竞争的结果直接导致标价的越来越低，而挑战低标价的能力和水平，已经成为建筑施工企业赖以生存和发展的基本技能，这就迫使施工企业不得不从工程项目成本控制上要效益。由于我国对工程项目成本控制的研究起步较晚，建筑企业在成本控制的重要性及方法上还存在许多问题。因此项目成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容，研究工程成本控制对增加建筑施工企业创新能力、加强企业市场竞争

3、力具有十分重要的现实意义。（二）写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.论述简明扼要、重点突出；3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4.杜绝错别字，字数符合要求。附：设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12014.7.1~2014.8.1收集资料，研究分析22014.8.1~2014.8.10确定选题，开题报告32014.8.10~2014.8.20拟定论文提纲，提纲的修改42014.8.20~2014.8.20撰写论文52014.9.20~2014.

4、10.1论文的修改和整理62014.10.1~2014.10.3论文答辩，装订成册78指导教师批准，并签名：年月日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称工程项目实施阶段的成本控制学院名称管理与经济学部专业名称工程造价学生姓名莫丽华指导教师杨老师一、课题意义：随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业已全面实行改制，当今建筑市场日益开放，竞争日趋激烈，并同国外建筑施工企业一起在市场中竞争，施工项目成本控制管理就越显得重要，成本管理成为施工项目管理的核心内容。在建设工程项目从

5、最初的项目投资评价到项目建成并投入使用，通常是一个复杂的过程，其中包括耗时最长施工过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与，并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外，这一复杂过程还受到大量外界及不可预见因素的影响，如人员、材料、设备的情况变化，此阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施，会以各种方式影响到项目的成本。如果不注重成本控制，就会影响工程建设的顺利进行，甚至导致资金链断裂，给工程建设各方造成不可估量的损失。如何在当前新经济形势下做好工程项目成本控制，节约资源，是工程管理

6、中极其重要的环节。本文研究的意义就在于以施工项目成本管理中成本控制为主线，综合运用前人的研究成果，系统阐述了如何运用成本控制的理论和方法，切实反映项目管理工作和质量，增加企业利润和资本积累，从而为建筑施工企业成本控制的实际操作提供指导。因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。二、国内外发展现状2.1国外研究现状关于成本控制，国外很多国家也都进行了一定的研究。在国外的研究中，成本控制意识也可以称为是成本警觉，其所注重的内容主要有三点，一是控制成本不超出预算，二是控制成本使

7、其一直处于较低状态，三是尽可能使成本降到最低。这三种成本控制意识的理解在当前的成本控制管理中仍然具有现实意义，是现代成本管理控制的基本立足点。国外学者对于建筑项目成本管理研究是从20世纪80年代开始的，其研究的出发点是成本管理体系如何为建筑项目的管理服务，其研究成果主要表现为通过对成本管理视野和方法拓展来提供决策有用的成本信息，如价值链分析，定位分析、动因分析等。国外众多学者对建筑工程成本控制情况作过调查研究，Zeitoun和Oberlander(1993年)研究发现，在固定总价合同项目中，工程变

8、更成本占合同总价的5.3%;Cox(1999年)等人调研表明，仅设计变更成本就占合同价的5%-8%。因此，提出了从设计图纸开始就应对项目成本进行控制的观点，并绘出了具体的控制措施和方法。AndrewBrown和JohnAdams(2000年)研究建筑项目不同建设模式及采购方式对返工成本的影响，发现不同的采购方式对工期成本的影响无显著性差异;总投资、工期、建筑面积对返工影响无显著性差异;返工直接成本占超支成本的比例高达52.1%;并且发现返工成本与总成本超支相关性很大;同时还发现，采