经营管理体系

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1、七色花·信蓝公司———创造价值提升价值共享价值七色花·信蓝公司管理体系■七色花·信蓝企业之总经理致辞亲爱的员工:热诚欢迎您来到七色花·信蓝公司工作。作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中最美好的一段工作年华。我深信您能忠诚信蓝，热爱行业、钟情服务，认真工作，积极进取，为实现我们的共同目标而努力。信蓝期待着您在这个大家庭中尽展才智，用您超凡的工作能力与骄人的业绩，建立起与信蓝长久、美满之关系。我们将努力营造一个能充分发挥您自身才能，并使之不断提高的工作环境。“创造价值、提升价值、共享价值”是我们信蓝的企业宗旨，也是我们不懈的追求。

2、在此，我向您作如下承诺：在信蓝公司，不论您的职位高低，只要您有上佳的表现，都会有美好的前程。让我们携手共勉，共同成长，祝愿您在信蓝工作愉快！七色花·信蓝公司■七色花·信蓝企业之简介七色花·信蓝商贸有限公司是在社会发展的大环境下，审时度势，整合社会优质资源和时尚前沿潮流品牌，聚集各类复合型人才而组建成立的一家国际饰品代理企业。公司成立于2010年，位于黄河三角洲经济重镇东营市西城区西二路华纳大厦21F2110室。信蓝企业是国际饰品——七色花品牌山东省总代理、亦为七色花国际有限公司山东分公司。七色花为阿呀呀时尚用品品牌的全面升级结晶，借道香港

3、明辉国际集团（3828·HK）成功实现香港主版上市，成为中国首个也是唯一一个成功上市的时尚用品连锁品牌，并募集2.5亿人民币投入市场运作，2011年将对全国进行深度推广，势必将再次引爆行业趋向。七色花·信蓝有限公司将秉承“规范成就将来，创新绽放未来”的经营理念和“创造价值、提升价值、共享价值”的企业宗旨，倾力打造时尚品牌市场主流品牌。■七色花·信蓝企业之理念企业广宣词：潮族生活新元素触动人生更炫彩经营理念：规范成就将来，创新绽放未来企业宗旨：创造价值提升价值共享价值管理理念：投入激情工作享受快乐生活团队宣言：忠诚企业热爱品牌协同有序共同成

4、长制度规定：阳光透明全员通行用人准则：德才兼备高薪重用有德无才培养试用无才无德坚决不用30七色花·信蓝公司———创造价值提升价值共享价值企业精神：自主创新坚持共赢联袂发展团队建设：年轻职业化规范永续化资源共享化全员激情化■七色花·信蓝企业战略方向在实现规模领先的前提下通过精细化管理持续提升企业效益■七色花·信蓝企业战略规划2011—2013年直营店达到：（山东省区域）35家；加盟店达到65家。2011年直营店达到15家，加盟店达到15家；2012年直营店达到25家，加盟店达到35家；2013年直营店达到35家，加盟店达到65家；■七色花·

5、信蓝企业发展规划为了稳健发展并优化资金利用，公司对其本地区域市场采取以下市场攻略策略：核心地级市→周边地级市→中心城市→县区城市→店中店■七色花·信蓝企业之文化推广精髓：1、认真对待每一天，危机意识每一天2、人要付出，才能杰出；人要磨练，才能老练3、不要常立志，而要立长志4、成功才能自由5、在绝望中寻找出路，人生必将辉煌6、只要思想不滑坡，办法总比困难多7、没有淡季的市场，只有淡季的思想8、逆风的方向，更适合飞扬，不怕万人阻挡，只怕自己投降9、世界上最灿烂的不是阳光，而是微笑10、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的

6、服务就是不需要服务11、学的辛苦，做的舒服，学的舒服，做的辛苦12、管理是严肃的爱13、格局决定战局布局决定结局14、有干劲，你就洒下汗水，有知识，你就贡献智慧，二者都没，请你让出岗位■七色花·信蓝企业之如何为客户（加盟商）提供完善的服务善听：善于聆听客户的需求、意见善解：理解、洞察客户的真正需求。善思：未经过认真的思考的策略是不可靠的，“思路决定出路”是我门最重要的观念善持：我们不是一家“听话”的公司，我们观点的标准在于市场。善做：我们认为：执行力才是生产力，而不是海市蜃楼的纸上谈兵善容：再专业的公司都不是万能的，我们也不是。自己做不到

7、而胡乱承诺是对客户最大的损害。在品牌和服务的推广上，善于整合和利用自身之外的多种资源才是我们专业意识和能力的更好体现。■七色花·信蓝企业之我们怎样进行品牌管理第一：识别需求：了解客户的真正需求30七色花·信蓝公司———创造价值提升价值共享价值第二：筛选人员：适合的人员服务适合的客户第三：制定计划：凡事需事前计划第四：完美执行TEAMWORK:团队作战严守流程:时间及效率的保证随机应变：在突发情况下，以解决问题为第一原则质量监控：致力于为客户提供专业的服务，所以对品牌和服务实施三级监控第五：评估总结：每一次总结都是下次飞翔的起点。■七色花·

8、信蓝企业之组织架构A总经办B战略企化部C特约加盟部D综合部E客服部F财务部■七色花·信蓝企业之岗位职责1、总经办：总经理（1）负责企业内部重大关系的维系和开发（2）负责企业发展远景规划及监督（