浅谈如何做好新时期卫生人事工作

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1、浅谈如何做好新时期卫生人事工作[]近年来，深化医疗卫生人事体制改革的步伐不断加紧，随着劳动人事制度改革的不断深化，人事基础工作和各项配套措施的不断完善。如何把上级的政策和领导的要求在医院落实好？如何使员工能适应当前改革发展的形势，促进卫生人事工作又好又快发展，对人事工作提出了更高的要求。结合自身从事人事工作实践，浅谈如何做好新时期卫生人事工作。　　　　1.提高自身素质，具备完成各项任务的能力。　　卫生人事工作，负责医院的劳动人事、工资福利、统计、离退休职工管理、劳动合同管理、社会保险、技术职称评定和技术等级考核等多项工作任务，这些都和职工切身利益密

2、切相关。　　在完成以上诸项任务过程中，劳动人事工需要首先学习文件，理解其精神实质，按领导要求制定各项切实可行的工作计划，保证党的方针政策正确贯彻落实。第二，刻苦钻研业务，熟悉各项工作的要求和办事程序，掌握计算机基础知识和操作水平，掌握各种软件操作规程，具备工作所需要的知识和业务素质，有过硬的技术能力；第三，有一定的理论水平和素养，自觉与上下级沟通，为领导决策提供合理化建议；第四，将理论和实践相结合，提高分析问题和解决问题的能力。只有具备了以上各种工作能力，才能完成领导和职工赋予自己的重任；才能将党的各项方针政策及职工的切身利益落到实处；才能坚持以人

3、为本，充分调动职工的积极性。如果自己不注重学习，自身素质不高，能力就无从谈起，各项任务就不会落到实处。　　2.为职工服务，做职工的贴心人。　　人事部门就是为全体职工服务的部门。人事工作政策性强，日常事物性工作多，涉及的面广，接触的人也多。服好务是人事部门的主要职责。比如：按上级政策正确落实职工的工资福利问题；职工的调入、调出问题；让退休职工及时能了解对增资和医疗保险政策等等，把党的方针政策贯彻到职工当中，一视同仁，保证职工的切身利益，显得非常重要。做好了，就会自觉调动职工工作的积极性，保证队伍的稳定，做不好，就会直接影响职工的情绪，给单位的整体工作

4、造成影响。所以，人事工必须具备敬业奉献精神，要始终把职工的利益放在心上，将解决职工的各种正当利益放在首位，为职工服好务，做职工的贴心人。　　3.讲究工作方法，搞好组织协调工作。　　要想做好人事工作，一是对上级主管部门要主动汇报单位的情况，对单位职工要主动宣传工作的困难和重要性，争取上级支持和职工理解；二是横向协调沟通，做好与各职能科室相互配合；三是无原则的话不说，人事工作是原则性很强的工作，件件涉及到政策法规，事事牵扯职工切身利益。我们的每一句话，代表着单位或部门，所以，无原则的话不说。在完成某一项任务过程中，通过恰当的工作方法，组织职工按照上级要

5、求，完成既定的目标任务；对职工按不同层次和类别适时提供学习和培训条件，创造晋升并展现自己才能的平台，激励其工作和开拓创新的积极性等等，都是劳动人事工必须讲究的工作方法。因此，学习领导艺术和工作方法，是劳动人事人员面临的一项重要任务。具备了这些领导艺术和工作方法，才能充分发挥其组织协调能力，组织职工完成卫生事业赋予的重要任务。　　我们要准确把握人事人才工作的发展规律，充分认识改革的必要性和复杂性，用科学发展观统领人事人才工作，把思想和行动统一到科学发展观的要求上来。要发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。