建筑工程管理的质量控制要素分析陈宗辉

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1、建筑工程管理的质量控制要素分析陈宗辉（温州正康建设有限公司，浙江温州325000）摘要：就建筑工程而言，有效进行管理的质量控制是非常有意义的,木文针对建筑工程管理的质量控制要素进行了讨论。关键词：建筑工程；管理；质量控制!/•■、刖目管理工作是建筑工程中一项重要的任务，其对工程管理质量的好坏，很大程度上影响工程的质量。1建筑工程管理质量控制的意义（1）建筑工程的管理质量直接关系到整个工程的使用性能的高低以及安全性能的高低，从而影响公众利益和公共安全。因此，加强对建筑工程管理质量势在必行。（2）在建筑工程行业当中，提高工程的管理是一项基木的要求，是整个建筑行业牛.存和发展的重要保

2、障，只有不断提高建筑工程的管理质量，更好的满足人们对建筑工程质量的要求，才能获得人们的认可，从而提高市场竞争力，否则将会被市场淘汰掉。（3）建筑工程的管理直接和经济效益相关，如果建筑工程的管理质量较低，则不仅需要增加返修的工程量，而且还会增加用户的维修费用，从而导致大量的浪费。另外，管理质量较差的建筑工程，其使用寿命就会比较短，从而就缩短了再次建设的时间，导致大量的资源浪费。针对这种情况，一定要加强建筑工程管理质量，获得更高的质量效益。（4）加强建筑工程管理质量，有利于提高整体建筑工程的施工质量。只有做好建筑工程的管理工作，才能保障整体建筑物的质量，提高建筑工程的安全性和使用性

3、能，从而获得更高的社会效益。（5）做好对建筑工程的管理工作，提高工程项目的质量，能够提高用户的满意度。同时，客户满意度提高会增加企业的市场份额，从而提高建筑企业的经济效益。2建筑工程管理中存在的问题2.1管理模式落后0前我国建筑行业的发展处于一种新型的发展格局，尤其是建筑工程质量和施工效率方面，以往的管理模式已经不能够满足当前的发展形势，这就使得在实际的工程管理过程中会存在诸多隐患。工程管理的效果和施工方的管理水平有着密切关联，对于施工方而言，比较常用的管理体制是分包，所谓分包就是指对工程施工任务进行分化，将其转让给相应的分包商完成施工作业。但是这种模式存在一定的弊端，如很难明

4、确各参建单位的责任和质量管理任务，使得工程开展局面比较混乱，协调管理工作难度较高等。2.2施工技术问题在建筑施工阶段，施工单位需要选择和工程建设0标相适宜的施工技术，这对于提高施工质量有着促进作用。如果施工单位采用的施工工艺比较落后，就会使得施工质量无法达标。在选择施工技术时，会受到时空因素的影响，使得施工难度大幅度提高，尤其是遇到恶劣天气或者是不良地质时，施工受到阻碍。因此，需要根据施工现场的外界环境制定完善的施工方案，并对施工技术进行优化改革，保证施工效果。2.3监督体制不健全经过长期的发展，建筑工程的监督体制相对比较完善，但是仍然存在一些问题，主要有：一方面，对于建筑工程

5、的承包形式监管不到位，分包问题的存在使得安全质量事故发生的责任划分不明确，各分包企业在施工过程中为了获得更高的经济利润，可能会偷工减料，这对于保证建筑工程整体的建设质量来说是极为不利的。另一方面，工程监理机制不完善，工程监理人员是实行工程质量管理的重要对象，但是因为相关工作人员自身专业素质不高，ii工作经验不足，导致对建筑工程施工环节的监管不全面。除此之外，没冇建立适宜的激励机制，使得监理人员在实际的工作过程中没有工作动力，不会主动履行义务，使得工程施工环节监管不全面。3建筑工程管理的质量控制要素3.1管理模式方面根据建筑工程中的分包问题，建筑工程项0的各方都要严格按照建筑工程

6、施工质量的相关要求，做好职责范围内的内容，并且和其他部门做好沟通工作，其主要冇：第一,要建立合理的管理组织结构，使得质量管理职责划分更加明晰，且要站在建筑工程整体质量要求角度制定科学的施工方案，并且对建筑工程各施工环节加强管理，使得建筑工程施工质量得到充分保证。3.2管理意识方面在建筑工程项目管理当中，加强管理质量能够提高工程项0建设的质量水平，实现社会效益和公众效益的统一。但是0前还有一些建筑单位没有认识到工程管理的重要意义和价值，针对这种情况，首先，加强对工程管理重要性的宣传力度，使施工单位的所奋工作人员都认识到加强管理质量的重要价值，从而提高管理的意识，特别是施工单位的管

7、理人员一定要提高管理意识，将管理质量纳入到企业的战略管理当中，提高工程管理的质量水平，保证各项管理工作落实到位。其次，加强对工程管理的研究，转变传统的思想观念，积极学习和引进先进的管理方式方法，树立正确的管理理念。3.3人员管理方面建筑工程相关人员的综合素质直接关系到建筑工程管理的效果。因此,一定要加强人员教育和培训，对于不同的工作人员进行不同内容的教育和培训。对于施工人员来说，一定要加强施工技术的教育和培训，提高施工的技能，并且还要简单的进行质量管理相关知识的教育和培训，以提高施工人员的综