建筑工程设计管理研究钟锦明

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1、建筑工程设计管理研宄钟锦明广东广龙建筑设计有限公司摘要：设计是联系业主需求和现场施工的桥梁，对整个工程的质量、进度、造价和业主功能需求的满足存在重大的影响和作用，因此设计管理是进行项目管理、决定项目成败的关键因素之一。建筑工程设计可以认为是一种解决问题的过程，设计最基木的目的是为了最简捷的解决问题，同时乂不悖于和目标相关的东丙，使设计的最后结果更适合于使用者而不是别的。关键词：建筑工程；设计；管理随着我国经济的快速发展，建筑工程项目也随之发展迅速，建筑企业的一些管理也要完善。建筑工程项目木身是一个复杂的过程，对于设计单位而言，建设工程的

2、设计管理是一个较为广义的概念，包括项目的设计论证、设计控制管理、设计图纸的管理，设计方案的经济分析等。设计的好坏对于建筑项目的影响巨大，它贯穿于项目的整个过程，对于建筑的质量投资、后期维护及节能都起到了至关重要的作用。现通过自身工作经验，对建筑工程的设计管理进行系统的分析和论述。1、建筑工程的设计管理是工程项目管理中的关健环节在建筑工程准备施工前要充分考虑到设计阶段的设计管理，这主要是由于设计阶段决定着项目的投资与效益，并在设计分析的过程中为项目的决策提供重要的理论依据。在工程前期进行设计管理首先要提高建筑工程项目投资金额的准确性，而投

3、资金额的准确估算就成为建筑工程的整体造价，可以说工程项目前期设计的可行性研宄和设计管理对建筑项目的实施是非常重要的，所以在建筑工程项目实施前必须做好设计任务书，以设计仟务书来有效的控制建筑工程项目的整体造价，同时还要对施工图的设计进行控制，保障施工项目总体造价不变。设计阶段的专家汇审也是十分重要的，在设计方案中，要邀请建筑工程各方面的专家进行工程设计讨论，多方位多角度的对建筑工程中的技术，布局，功能，设计，造型，施工等进行论证，在确保工程预算与功能的情况下，选取优秀的设计方案进行细致分析，确定最终的设计方案。在某些建筑工程项目的设计初期

4、，并未计算好施工周期，从而影响到了建筑工程的完工，间接的影响了整体工程的经济效益，所以建筑工程项S设计中的有效管理要考虑到很多外来因素，切实的进行技术论证和综合分析，确保工程的顺利进行。2、加强建筑工程的设计管理2.1设计管理中的方案审核建筑工程项目设计管理的方案审核是非常必要的，建筑工程项0设计方案的全局审核，应从整体工程的开发来进行全局设计方案的审核。以住宅建筑为例，就要从建筑范围规划、布局设计、结构设计安装工程设计、装修设计、配套设计等设计方案出发，细致的进行审核。承建单位要与设计人员进行较为细致的沟通，确保建筑项0实施的可行性。

5、例如：在高层建筑的设计过程中，消防通道与消防设施的设立是否与建筑内部结构有冲突；特殊建筑的楼层承重是否达到设计要求；电梯前室装修是否满足消防验收要求；楼群之间的距离是否符合消防要求；外墙的装修的材质是否会对室温奋影响。避免这类问题的出现需要对设计方案进行细致的审核。2.2设计管理中设计方案的经济分析设计管理中设计方案的经济分析是设计阶段的重要任务，它对建筑工程项0的经济效益有直接影响。设计方案的确立不但要考虑施工技术的可行性，还要充分的分析经济效益。首先，要在设计管理上注意设计方案不能超过建筑工程整体的预算，不能只求功能、技术、外观等方

6、面，也要考虑因这些因素而增加的工程成本。例如：在建筑外墙的装饰材料的选择上，采用玻璃幕墙与石材的价格是冇很人差异的其次，过于的强调建筑工程项0经济性，对建筑工程项0本身也是有很大弊端的。在建筑工程项B的施工中，对设计方案的内容进行删减，有可能会影响工程项目的整体效益，严重的还会影响到工程的整体质量。例如:高层建筑施工中，削减每层楼板的厚度，这样修改可以减少材料的用量，但对于高层建筑楼层之间的承重，就会产生相对的质量问题。所以在设计管理中对设计方案进行经济分析，选择适合建筑工程的优秀方案。2.3合理划分设计合同界面应根据工程管理惯例及各专

7、业单位的专长，合理划分设计合同界面，明确各设计单位的工作和职责范围。通过设计合同界面的合理划分，既保证工程相关的所有专业均落实了设计责任人，又确保各专业之间接U的协调与一致性。另外，一些专业性较强的工程，如幕墙、内装、弱电等，其承包商往往Ml吋具冇设计和施工能力，如果将设计与施工同吋委托一家单位实施，将有助于减少设计和施工之间的矛盾。2.4设计管理中施工图的审核设计管理中施工图的审核关系到整体建筑工程项目的经济效益和工程质量。在对施工图的审核过程中要对设计图纸的细节进行较为认真的审查。首先，要检查施工图在实际施工过程是否存在施工难度，这

8、主要是指设计阶段的图纸与实际施工情况存在差异，这类情况的发生主要是由于现场施工环境变化而产生的，施工难度增加不但会增加施工成本，严重的还会影响施工质量，所以一定要做好施工图与实际情况的调研工作，确保施工顺利