建设工程施工技术管理的优化探讨

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1、建设工程施工技术管理的优化探讨山东中喜信诺工程造价咨询有限公司山东济南250014摘要：建设工程作为一个复杂的工程，设计工程质量、进度、成木等诸多要素。施工技术的管理不仅直接关系施工质量的重要部分，更是提高工程有效性的核心措施。当前建筑行业中，对于工程的施工技术管理必须保证质量的前提下，全方位协调各阶段技术管理，木文就建筑工程中施工技术管理进行分析和探讨，为优化工程施工技术管理，不断提高工程质量和效率，推进建筑事业不断发展。关键词：建筑工程；施工技术管理；优化探讨建筑业作为国民经济的支柱产业，我国正加大基础建设投入，建筑业及建筑市场将进一步规范及发展。建筑工程项目施工工程技术管理是

2、建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。加强工程技术管理，不断优化，提高管理效率，对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。1、施工技术管理的基木理论建设工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素,是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，

3、直至建筑工程竣工验收,括了工程建筑全过程的各项技术工作。2、施工技术管理的意义(1)有利于提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键。通过技术管理，保证施工过程的正常进行，使施工技术不断进步，保证工程质量，降低工程成木，提高劳动生产率，从而逐步改变施工企业的生产和管理面貌，提高企业竞争能力。(2)有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量。现今的建筑工程施工须具备技术条件和技术装备，由企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。(1)冇利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本的0标。建筑类型、

4、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大,复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在生产过程中需要加强技术管理，保证施工正常有序地进行。(2)有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。降低成本，提高经济效益。3、施工技术管理的优化运用管理职能和科学方法，促进技术工作的开展。在施工过程中，严格按照国家的技术政策、法规和上级建设主管部门的冇关技术工作指标的规定，科学组织各项技术工作，建立良好技术秩序，保证整个施工过程符合技术规范、规程的要求，并快速、高质量地全面完成施工任务。通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，做到

5、预见性发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消火在萌芽之中，保证工程施工质量。在保证工程质量的前提下，能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。需要做以下工作：(1)、建立并完善施工技术管理体制。加强工程施工技术管理的首要前提就是建立起相应的技术管理体系和制度，规范工人施工和监理监督，以具体的规章制度保障施工技术，提高工程质量。众所周知，工程技术管理本身是一个系统的过程，不仅需要科学的规划与统筹，更需要实际的制约。因此，建立科学合理的技术管理体系是推动企业发展的必要途径。另外，对于施工技术管理，不仅要落实及时管理办法和措施，更是给管理工作

6、提供了依据和标准，使管理工作有章可循。企业应不断补充和完善其施工技术管理制度，对于施工过程中出现的问题及时进行更正，并结合可能出现的施工问题拟定相关规定，保证施工按照标准科学的流程进行。(1)、施工组织设计的编制及优化施工组织设计是根据工程需要编制的技术经济文件，用来指导工程施工全过程，可以在施工方法、人力、材料、机械、资金等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术难点，使施工在一定资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行。施工组织设计的编制，事先应熟悉己冇的技术资料，了解顾客对工程质量、进度等各方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料；然后针对重点项0编制施工方案，合理部署

7、，统筹规划。针对工程进展工程，不断优化纠偏，达到工程质量、进度、造价的最佳。(2)、材料质量控制管理优化材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。实际工程中，应从以下四个方面控制材料质量：(1)材料计划的编制与执行按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，组织材料商供货。(2)材料采购控制材料的采购价格和质量，避免材料订购不符影响施工进度。(3)材料的验收分类堆放根据