建筑业应收账款管理存在的问题及解决办法

建筑业应收账款管理存在的问题及解决办法

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1、建筑业应收账款管理存在的问题及解决办法申露露晋城宏圣建筑工程有限公司摘要:应收账款管理作为信用管理的重要组成部分,对于企业的后期应用管理具有重要的促进作用。尤其是建筑行业的应收账款管理,对建筑业的长远发展带来直接影响,因此切实根据建筑业目前在应收账款管理存在的问题做出具体分析探讨,并提出相应的解决办法,才能保证建筑企业的长远发展。文章以此为出发点展开深入解析。关键词:建筑业;应收账款管理;问题;解决办法;一、对应收账款的简要概述应收账款主要存在于赊销业务中,由销售商将商品或服务提供给购买商的行为,一直到最后的款项收回的整个过程。而在这一过程屮,企业运用

2、系统科学的方法进行管理,促成销售商最终缴纳账款,就是应收账款管理。因此应收账款管理通常存在于企业的生产经营过程中,是运转流动资金的重要过程,是企业保障自己合法权益不受损害的实施行为,能够增强企业的核心竞争力,促成企业经济效益的良好获取。二、目前建筑业应收账款管理存在的问题1.施工单位拖欠现象严重在建筑企业的施工过程中,由于工作内容的特殊性,使得很多建筑材料的购买都是采用先行记账投入使用、后期缴纳货款的形式,这在一定程度上给施工带来丫很大便利,但是无形屮也影响Y货款缴纳期限,出现互相拖欠的现象。虽然建筑企业采取了相关措施对应收账款进行管理,但是还是难以收

3、回自己的货款,影响了企业的流动资金,长久下去,将直接影响企业的整体运营。此外,个别企业在施工过程中形成的应收账款比例高达50%以上,这样会将可支配的流动资金完全占用,致使企业在面临危机时不能及时利用资金周转,加剧了企业的整体运营状况。同时,应收账款长久拖欠,导致账面信息与实际资金不符,出现坏账、呆账的现象,严重制约着企业经济效益的收益。1.内部管理相对欠缺建筑企业进行应收账款管理,就应明确其具体的责任部门和规章制度,以及人员安排、工作流程等内容,确保应收账款管理的明确执行。但是在现实生活中,很多企业对这一部门的管理和对欠缺,没有明确的责任划分,只是委托

4、给销雋部门或财务部门进行管理,而对相关的工作内容也没有明确的制定,使得在最后出现问题时互相推脱责任,导致应收的账款迟迟不能收冋,影响了企业的发展。这种内部管理的松散、欠缺,还导致此部门形同虚设,在票据传递和记录等内容上发生误差,影响了建筑企业的经济效益。三、针对建筑业应收账款管理存在的问题所提出的解决办法正因建筑行业中的应收账款存在这些问题,因而制约着企业的长远发展,因此必须根据建筑业的发展特点和应收账款管理的内容提出相应的解决办法,才能从根本上解决这一问题,以保证建筑业的经济效益,适应建筑业的持续发展。1.在审核阶段加强信用把关建筑企业的工程项目涉及

5、时间较长,且工程量巨大,因而在选取承包商时要注意对该承伍商进行严格的审核,确保承伍商的信用和能力符合要求,从而保证后期的合作顺利开展。尤其是信用标准的审核,对承包商与建筑企业之间的合作奠定良好的棊础。因此在考察审核时要注意是否能够为企业谋求优势地位,保证企业自身的市场份额,如对手强大,则信用标准可以相应降低,相反则要保证信用标准的审核,以确保后期的赊销和经济效益。2.明确管理部门及具体的工作职责建筑企业只有从自身做起,明确管理部门及具体的工作职责,才能真正做好应收账款管理的工作,进而帮助建筑企业获取相应的经济效益。尤其是营销策略的设计、客户的资信情形等

6、工作,要切实履行到位,方能发挥应收账款管理的应用作用。这一部门的设置还要与本单位的实际情形相结合。如现在的企业应收账款管理一般是由销枵部来实际管理,但是销枵部的职责是否履行到位则无从知晓,因为缺乏监督者而使得销售部的应收账款管理工作开展存在漏洞,这一漏洞的存在影响企业的控制机构,进而影响企业最终的经济效益。所以管理部门的建立必然是系统科学形成的统一体,有直接的履行部门,有对应的监督部门,还有决策领导者,相互牵制,才能最终保证应收账款管理工作的有效开展。3.对账制度的建立和执行对账管理制度是切实履行应收账款管理的有效前提。即与客户进行定期对账,确保账务、

7、财务的明确,再根据对账结果上报给相关部门,以保证后期的工作顺利开展。尤其是在最后的收账过程中如梁集中整理、记录,不仅浪费大量的时间且容易忙中出乱,不利于最后应收账款的管理实施。因此必须要注意平时的工作整理,对账制度就是良好的应用,能够定期根据商品的销售情形做出核对,确保资金回笼,以促进企业和客户之间的有效合作,同时对账制度的建立和执行也容易发现问题,帮助企业和客户及时的沟通解决。值得注意的是,企业在进行对账工作时,还要根据彼此之间的业务规模和耗时情形进行整体评估,以保证对账的质量和效率。1.加强事后控制和管理的内容这是针对应收账款管理的执行之后所提出来

8、的。在进行催收工作时,也要注意设置专门的工作机构来保证实施,以最大程度的提高工作效率,保证企业

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