建筑工程施工管理的重要性及措施

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1、建筑工程施工管理的重要性及措施中国有色金属工业第十四冶金建设公司云南昆明650031摘要：随着我国经济迅速发展，我国的建筑产业也随之发展起来。而建筑工程是一项多工种、多任务、多工序交叉的系统工程，一个好的建筑施工企业就必然需要一套好的管理方式。如果管理工作比较薄弱，管理体制不健全，那么在激烈的竞争中就会处于被动地位。因此，要处理好建筑工程施工管理中的多个环节，不断提高企业的工程施工管理水平，是每一个施工企业必修课。关键词：建筑工程；施工管理；重要性；措施一、建筑工程施工管理特点1.施工复杂程度高建筑工程的造价比较高，利益相关者多，参与的人数多，对环境的影响力较大，相对时间比较长等增加了

2、建筑施工的复杂性。2.工程管理形式改变我国建筑工程施工管理正由粗放型向现代项目管理改变。目前建筑工程大部分具体施工任务还是由项目部负责将劳务队、自供材料、自有机械设备组织起来完成的，劳务队伍素质不稳定，专业化程度较低，项目部要耗费大量的资源和人力来对劳务队进行管理。水平的提高，为工程项目综合效益的实现提供保障。二、建筑工程施工管理的重要性1.建筑工程施工管理影响工程综合管理水平工程施工管理水平在一定程度上体现着施工企业的综合管理水平。科学的工程施工管理方法能够提高工程项目的质量安全并减少施工安全事故的发生,最大限度地提高施工企业的经济效益与社会效益。此外，科学的工程施工管理方法还能够保

3、障工程施工的顺利开展、控制生产成木、合理配置施工材料与人力资1.建筑工程施工管理影响企业经济效益水平受市场经济的推动影响，建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业之问的竞争就是生产成本的竞争。施工企业只冇不断提高自身的管理水平，创新管理观念、不断学4应用先进的管理知识，在管理过程中总结经验教训，以专业的方法解决出现的问题，不断提高企业的管理效率，减少自身成本支出，才能够提高经济效益水平，获得更多的经济利益。2.建筑工程施工管理影响工程的整体质量水平工程施工阶段是建筑工程项0的关键环节，苏管理水平的高低直接影响到工程项目整体质量的优劣。施工单位一方面应该从多个方面加强管理力度，以提高工程项0的整

4、体质量，例如工艺流程、施工方案、施工组织方案等。另一方面应该从多方位研宄管理方案，以保障其具有可行性，例如施工工艺、施工技术、生产成本等。三、建筑工程施工管理措施1.科学合理的进行工程施工管理在现有的经济体系时代，随着城市建设的高速发展，建筑行业也取得了飞速的发展，而人们对建筑领域也有着越来越深的理解和探索，近年来，随着工程技术的不断提高，工程质量的不断完善，对施工管理体系方面也进一步的严格加深，更加科学地对工程进行施工管理，对整个工程施工起着核心作用。建筑施工管理是施工企业对施工项0进行有效掌握的控制依据，苏管理的对象是整个建筑项0，是对一个建筑产品的施工过程和成果进行全方位的管理。

5、根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化，在工程的施工过程中，往往是管理人员的施工理念引领着施工人员的施工理念，而施工人员也往往是因管理人员的工作能力来执行自己的施工能力，能否全方位发挥自己的工作能力与管理人员有着直接的关系。因此，管理人员在施工前期强化组织协调工作，提高项目整体管理水平，是达到项0管理0标的关键。在施工过程中不断地与分包人员进行沟通，改进工程施工不足之处，科学合理地进行组织安排，让施工人员得到有效的休息，缓解精神压力，再指出不足之处，改进措施，能进一步增加施工人员对工程的理解，提高工程的施工质量。反之，盲0赶工催促只会导致整个工程最终的失败成果。1.质量控制质量的概念

6、在国际标准IS09000/2000中对质量做了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。”要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的奋关政策。质量具奋动态性、吋效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。质量管理的概念质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量0标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、B标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来

7、实施的全部管理职能的所有活动。施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员在整个工程施工过程中通过循环不断地对工程进行质量监控，确保整个工序的施工质量符合合同规定的质量要求，而在难度复杂施工工艺中，为避免质量事故的发生，质量监督人员往往要更加高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：1）严格按施工方案进行施工。施工方案都是严格按照国家规定标准进行编制，严格执行质量要求。方案的实施都应通过方案的提出一讨论一一编制一一审核