建筑施工技术管理的措施与方法

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1、建筑施工技术管理的措施与方法徐州万展置业有限公司江苏省徐州市221200【摘要】针对建筑类工程项目而言，质量是最为关键的控制要素。建筑工程施工的相关技术水平以及技术的管理水平对于建筑类工程的整体质量有着非常重要的影响。最近几年，我国建筑行业得到了空前的发展，但是随之而来的还有日渐激烈的竞争，建筑企业如果想在这样的竞争中占有一席之地，需要将施工质量的整体管理及控制作为工作的核心。在施工的实际过程中，会受到各个方面因素的影响，所以需要在具体的建筑施工中，加大对施工技术的管控。【关键词】建筑施工；技术管理；措施方法建筑行业进入大发展的时代

2、，并且逐渐成为目前经济产业中极为重要的组成部分，这不仅加快了国民经济的整体发展，同时也对居民的日常生活条件以及整体的生活水平得到了相应的提高。而且伴随着建筑物规模的不断加大，提升建筑工程项目的整体质量，逐渐成为各个建筑企业所面临的首要任务。一、建筑工程施工相关技术管理问题分析（一）技术管理不够科学全面在建筑类项目施工中，一些施工企业没有严格的依据相关规定制定科学合理的建筑管理体系，或者存在管理制度与现有工程项目之间不符等问题。在施工技术相应管理人员进行管理工作时，忽略了技术肉位工作人员与专业技术工作人员之间的对接工作，进而导致某一环

3、节缺少相应负责人的混乱现象。另外有些施工单位缺乏相应的安全管理意识，缺少对施工人员整体的安全教育和施工相关技术培训，这使得某些施工人员在工程项目实际的建设过程中，为了个人方便无视规则和安全规范随意的进行违规操作，对工程的整体施工安全产生了极大的隐患。（二）技术管理体系不完善科技的进步带动建筑行业的整体发展，随之建筑规模也得到了逐渐的扩大，导致建筑单位的内部软件以及硬件的水平无法完全的满足建筑的整体要求。另外，众多建筑类工程施工单位缺乏与之相对应的技术管理体系，并且没有全面的贯彻国家技术文件以及相关标准的详细要求，缺乏完善的技术组织管

4、理机构和与之相对应的责任制度，这些现象都妨碍了建筑施工企业的健康发展。（三）技术规范更新缓慢iL尺度标准不统一建筑施工核心技术的进步随着科技的发展逐渐加快，新的工艺、技术也随之大量的出现。但是对此行业相应的管理机构没奋根据形势的变化及吋的更新和制定与之相对应的制度和规范，从而缺乏一个标准来对工程技术水平进行一个有效的衡量。（四）在具体的施工过程中缺乏相应的技术监督除了以上几种技术管理问题之外，在具体的施工过程中缺乏相应的技术监督，没冇按照操作规范和规程严格的进行操作，而i还缺乏任务指导书对技术人员的日常行为规范进行约束和管理，另外，

5、还缺乏针对性的指导。二、技术管理的主要方法及措施（一）加强监督力度在实际的建筑类项目具体施工的过程中，需要建立全面、科学的监管制度，进而落实具体施工中各个阶段以及与之相对应的施工技术的责任，并且设立专门的部门和工作人员对施工的全过程践行实吋的监督。另外在进行施工技术整体控制管理的过程中，还需要对资金支出、建筑材料采购以及相关施工人员的调配等进行有效的管理及规划，使建筑工程项B能够顺利的完成，并且在此基础上加大对技术管理制度和体系的建立和完善，在施工之前做好技术管理的前期准备工作，针对重点环节需要格外加强对施工技术的控制及管理。（二）

6、提升施工技术相关人员水平建筑施工具有一个显著的特点，即不可逆性，这导致建筑类工程施工核心技术管理工作不容许有大的闪失，需要在建设的过程中，由高技能且经验丰富的人员进行组织并且稳步实施，尤其是在针对一些技术要求较强的工程，例如规模大、跨度长、超高层等建筑项0，在实施之前要进行核心技术方案技术的可行行论证研究，并进行相关的安全程度验算。另外还需要着重加强对施工环节所涉及到的高级技术人才的专业教育培训，实现技术理论知识与施工现场的奋效融合。（三）做好变更技术的主要核定工作图纸的会审工作可以对由于图纸自身因素所导致的施工错误情况进行避免，需

7、要按照一定的步骤，有计划有组织的进行。而技术的核定工作内容主要是指对工程施工过程中具体内容的变更，通过召集有关部门所进行技术上、质量上以及经济上的具体商讨，最后经过一致的决定形成统一的意见并且进行文字记录，由相关负责人和技术人员签字，作为后期施工的主要依据。而在会审的过程中，需要做好综合性交底工作，并ii明确技术上的主要偏差问题，由设计部门进行解答和交底工作。会审结束以后需要监理部门、施工部门以及建设单位和工程设计单位联合确认签字，最后将这些资料进行整理汇总。（四）优化工程组织管理制度对技术的指标进行相应的完善及确定，才可以从根本上

8、保证施工环节的有序进行，而且企业需要根据自身的实际情况，对技术指标进行制定，并且与国家的标准相比要更为严格，只有这样才可以使得企业在激烈的市场竞争中占有自己的一席之地。而且为了避免在具体的施工环节出现无人负责或者是相关责任不清的情况，