建筑装饰施工技术管理方法浅谈

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1、建筑装饰施工技术管理方法浅谈　　摘要：建筑装饰施工技术管理已经取得了很大的进步，施工人员的技术在不断的提高，施工设备在不断优化，整体施工水平在不断上升，但是一些建筑装饰工程技术措施不到位，装饰施工完成之后，装饰部分存在掉落、裂痕，严重影响到建筑功能的发挥。针对这种情况必须要采取措施不断提高施工技术管理水平，建立完善的技术管理制度，加强对施工技术人员的培训，密切关注行业动态。本文对建筑装饰施工技术管理存在的问题做了分析，同时阐述了有效的施工技术管理方法。关键词：建筑装饰施工；技术管理；设备安装中图分类号：TF082文献标识码：A文章编号：当前建筑

2、工程建设中，建筑使用者除了关注建筑的使用价值外，还对建筑的美观程度特别重视，尤其是很多办公楼、酒店、商务中心等对建筑装饰的要求是非常高的。但是一些建筑装饰工程技术措施不到位，装饰施工完成之后，装饰部分存在掉落、裂痕，严重影响到建筑功能的发挥。在这种情况下，加强建筑装饰施工技术管理就显得非常必要，不仅能减少施工中安全事故的发生，而且能保证工程质量。1、建筑装饰施工技术管理现状8从当前我国的建筑装饰工程施工过程中来看，建筑装饰施工技术管理已经取得了很大的进步，施工人员的技术在不断的提高，施工设备在不断优化，整体施工水平在不断上升，但是从建筑装饰施工

3、具体情况来说，由于我国建筑装饰施工的发展时间较短，传统建筑装饰工程施工技术管理理念根深蒂固，施工人员的组织纪律性较低，导致施工技术管理中问题相对较多，建筑装饰施工中质量事故和安全事故时有发生，严重影响到我国建筑装饰施工行业的长远发展。根据对当前具体施工情况的观察，造成建筑装饰施工技术管理不到位的原因主要有以下几点：第一，建筑装饰工程分包。建筑装饰施工当前采取招标的方式进行，而中标方在具体的实施中会将所有的业务层层分包，由多家施工企业共同完成，虽然在一定程度上加快了工程进度，但是分包业务会给整个装饰施工技术管理带来较大的困难。一方面，各个企业在施

4、工中的配合度降低，埋下很深的安全隐患，另外一方面，不同企业的工作标准存在比较大的差异，在技术管理中很难做到有效的统一，使管理工作很难顺利进行。第二，管理人员自身的问题。很多管理人员个人能力不高，在施工技术管理中不能对技术人员工作中存在的问题及时发现，也不能对技术人员的工作做出准确的评价，导致一些较为严重的技术问题出现。所以在为了保证建筑装饰工程的质量和施工的顺利进行，必须要采取有效措施提高施工技术管理。2、建筑装饰施工日常技术管理82.1关注行业动态当前科学技术的发展日益迅速，建筑装饰施工技术水平也在不断翻新，很多新的施工技术不仅能有效节省施工

5、时间，而且能降低施工成本。作为施工技术管理人员要时时掌握行业动态，主动搜集装饰行业有关的信息，对一些新技术和新材料有更多的了解，能使用到日后的施工中。另外作为建筑装饰施工管理人员还需要积极参加本行业的各种展会和博览会，提高自己的视野，充实自身知识。2.2建立完善施工技术档案施工技术档案是对以往施工情况的真实记录，其对日后的施工技术管理有很强的指导意义，施工技术管理人员必须要加重对施工技术档案的关注。对施工技术信息进行有效的收集，并且进行统计和分类，进行细分之后造册存档，情况允许的单位可以建立数据信息系统，方便日后进行查询和检索。同时要对现有档案

6、进行完善和更新，将最新的资料融合进去，提高档案信息的实效性，使其更好地为技术管理工作服务。2.3重视人员培训8施工人员的技术是建筑装饰工程质量的保障，高素质的施工人员能有效减少施工中技术漏洞的出现。在施工技术管理中要加强对施工人员的技术培训。当前建筑装饰施工中很多施工人员的素质较低，不按照技术标准施工的大有人在，为了有效避免这种情况的出现，需要加强施工人员培训，提高施工队伍的整体素质。第一，要重视定期培训，施工技术管理部门要定期开展施工技术培训，向施工人员介绍新的施工技术、施工材料，让他们熟练掌握技术和材料的使用。第二，要介绍先进的施工经验。施

7、工管理人员要对施工中积累的成功经验进行总结，编成相关的文件和材料下发给施工人员，让他们通过阅读能对施工中的要点熟练掌握。文件和材料中主要是新的施工设备，施工工艺，技术要点，施工验收标准等的介绍。2.4建立完善的施工技术管理体系完善的施工技术管理体系对于提高整体施工技术水平和建筑装饰工程质量意义非凡。完善的施工技术管理体系要从两方面展开：第一，要制定严格的施工技术管理制度，加强对施工人员的约束，建立岗位责任制、技术考核制度，明确施工技术人员的责任，将施工技术考核成绩与施工技术人员绩效结合在一起，以严格的制度来管理人。第二，要完善施工技术管理机构。

8、企业要根据装饰工程的工程量确定管理人员数量，让具备较高管理水平和技术知识的人员担任管理工作，这样能对施工中存在的技术问题及时发现，同时采取相应的措施。