app运营指标体系

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1、APP运营指标体系-戴立平APP推广和运营需要很多人力物力财力,因此肯定不是盲目进行的,完善合理的指标体系对于监控效果、价格谈判、方向取舍都非常重要,本文就来介绍下APP的指标体系。在讲之前先罗嗦几句。讲到指标,其实可以理解成“值”,就是一个一个的数。除了指标,另一个概念就是维度,也就是每个指标都可以分不同的维度去看。例如我们讲留存率,就是一个指标,分渠道留存、分城市留存、分平台留存等等,这些都是维度。另外有一类特殊的指标,前缀可以叫做属性,但是又可以作为指标类存在。例如,周留存、间隔二周留存、间隔三周留存。这类指标可以叫做一个指标上的不同时间维度,但由于他们并非时

2、间不同这么简单,因此可以叫做一个指标类。下面开始说正题,首先看如下四张图。访问:新用户留存的另一种角度回访的另一种角度:购买:下面详细介绍下以上四张图中设计到指标,以及这些指标的内涵。最后会讲一下衍生的,但非常重要的概念和指标。1、新激活用户数:指的是第一天使用此APP的用户数。这个指标代表了一切推广的最直接结果,和整个业务发展的最根本动力。没新用户,就没有后面的一切。2、新激活留存率(次日、七日、间隔七日、30日、间隔N月):指的是某日新激活用户,在之后的一天、七天、间隔7天(8-15日)等,有多少人来访。新用户留存有两个含义,一是产品的新引力,二是新用户质量(不

3、同推广渠道、不同时间点、不同运营活动带来的用户留存差异巨大)这里需要略微补充一下,这里说的这个指标适用于月访问天数在4-10天产品,如果产品的特性是用户每天来访(例如游戏、微信等),这个指标定义会不同,可能会更加侧重第N日的用户回访情况。3、新激活二次回访:二次回访指的是用户激活当日后,首次访问此APP。这个指标是可加的,也就是激活第一天,二次回访为50%,第二天为30%,第三天为10%,那么前三天的二次回访为90%。这个指标之所以要抽象出来,是因为通过数据分析发现,用户新激活的一月留存50%,而一旦用户二次回访,这批用户的一月留存能达到80%以上,也就是说,新激活

4、如果还不算真正的新用户,那么二次留存用户可以算得上是真正的新用户了。由此,有些公司CPA结算时并非按照新激活,而是按照二次回访用户来计算。4、DAU:日活跃用户数。指在一天中,一共有多少独立设备访问我们的APP。这是与新激活同样重要的一个指标,它代表了整个业务的体量。只有每天有足够的、更多的用户来使用我们产品,才可能会创造其他的价值,利润、广告收入等。5、MAU:月活跃用户数。指在一月中,一共有多少独立设备访问我们的APP。这个是构成DAU的两个变量之一(MAU*人均月访问天数)6、人均月访问天数:一个月的来访用户,平均每个用户来访了几天。这个是个活跃度指标,定量的

5、的代表了我们的产品满足用户需求的频次。不同类型的APP在这个指标上差异非常大。例如即时通讯APP,人均月访问天数能达到29天;地图类APP,这个指标只有4次。这个指标有两种算法,一种是按照字面的意思直接算,另一种是去除掉当月新激活的用户来计算。重新看一遍这个指标的内涵,就理解我们倾向第二种算法了。但有时候每月新用户占比很少,或者新用户占比和质量非常稳定,为了计算方便,也有直接使用第一种算法。7、访问深度:定义一、用户在一次访问中,访问了多少个页面,或者点击了多少次;定义二、用户在一天的访问中,访问了多少个页面,或者点击了多少次。这里有两个可变因素:一是时间限定是一次

6、访问还是一天,这个可以根据不同性质的APP来决定。因为我们对手机APP的操作非常碎片化,一次跟另一次的间隔并非很明显。因此例如,对于地图APP,可以设置为一次;即时通讯APP可以是一天。二是访问页面还是点击。在PC上,我们使用访问页面数来定义访问深度,在APP上,页面的概念会弱于交互,甚至有些APP没有页面的概念(例如游戏类),因此根据APP的不同特征,可以使用不同的概念(甚至访问时常)都是可以的。8、新老用户回访率:不同寿命的用户,在次日、七日、间隔七日、30天等,有多少继续访问。新老用户用“忠诚度”这个概念来表示。按照访问用户距离新激活的日期间隔,我们将用户分为

7、四类:新用户(差0天)、半新用户(差1-30天)、半忠诚(差31-180天)、忠诚(180天以上)。分成这四组的原因,是因为在回访等指标上,这四组是不同的,组内类似。说一个有点绕的逻辑(不想绕的可以忽略):事实上我们不用这个指标也可以,直接用新用户的间隔N月留存,其实也可以推导出后面的DAU。但仍然启用这个指标的原因是:1、新用户间隔N月留存仍然包含了用户质量和产品特性两个因素,很难区分开这个比例的高低是因为当时的用户质量差,还是因为我们的产品到若干月后就是没吸引力了。2、这个指标的时间是当前日期,而新用户间隔N月留存已经是很早以前的用户了,所以推算时间很麻烦。

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