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时间:2018-10-18
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1、全球首創:五常法審核領袖(綠帶)課程電話:+852-2144-4522傳真:3005-48201.目標為製造、服務、醫護、教育、飲食、建築、公共等各行業的管理和前線人員而設。目標是全面實施五常法,提升香港各行業的安全、衛生、品質、效率、形象及競爭力。2.簡介舊式5S在日本廣為採用,但側重安全及衛生,且欠缺審核表,故何廣明教授在1993年時決定放棄日式5S,並全球首創50點五常法審核表(此乃日式5S所缺少),並定名及已在香港及中國註冊5-S®和五常法®。2018年管理新思维:精益五常~精益求精=>“InLEANwetrust”五
2、常法®簡單易行,事半功倍,現本會隆重推介五常法升級版:綠色五常(G5S)=五常法*(5-S)+精益五常*(L5S)èISO9001/14001/22000/50001+OHSAS18001èAPBEST.org*英文5-S*五常法*共50點*審核表(共50點)*<*何廣明教授創>Structurise常組織10拋掉不需要東西或回倉和工作計劃表Systematise常整頓10所有東西都有名和家、30秒內就可找到Sanitise常清潔5個人清潔責任的劃分及認同和環境明亮照人Standardise常規範15貯藏的透明度和防止出錯方法
3、Self-discipline常自律10履行個人職責(包括優良環境、問責和守時)3.過往成功認證之香港及國內之近千家企業包括:海皇國際、陳慶社會服務中心、藝達印刷、新昌地產管理服務、五常法幼稚園暨國際幼兒中心、互持也香港、曾雪麗芭蕾舞學校、香港房屋協會-協興建築、萊迪卡司指甲、金門建築、惠保建築、稻香集團(中國及香港)、協興建築-總部、房協-工程組、鶴山安栢電路版廠、新昌營造、優質管理顧問、閩信保險(香港及澳門)、新昌營造(亞洲)、匡智藍田中心、瑪嘉烈醫院、房協-物業管理部、港興混凝土、唐宮集團(中國)、忍者居、新會匯聯紡織、
4、保華建築、電盈-縱橫物流、池記雲吞麵、太興燒味(中港澳)、澳門新時代美食、杏花樓、麥當勞、東莞迎高、祥興隆、富士施樂(香港)、加州紅、域士電腦、上海天天漁港、小南國集團、美心集團、深圳淘化大同、福苑火鍋、利灃紡織、華潤營造、稻香物流、仙璧(香港)、互太紡織、永翔塑膠、開聯及高健製衣(上海)、深圳機關七幼兒園、宏泰行、海港海鮮酒家集團、元綠壽司、香港扶幼會、雪肌蘭、名人名家飲食集團(杭州)、廣東中森酒店管理、心理衛生會(樂富)、鴻星集團、新星海鮮火鍋、陽光女傭、深圳巿勝記、香港理工大學-物業管理部、恒生商學書院、粉嶺匡智會、山東
5、藍海股份等、小肥羊飲食集團、湘鶚情、翡翠餐飲集團、廣州財富漁港、台州新榮記大酒店、寧波S&N酒店集團、麥廣帆餐飲策劃管理集團、台北晶華國際酒店、港鐵、廣州市銀龍餐飲、廣州煲煲好集團、陶源、富臨集團、霸王山莊、寶湖飲食集團、金滿都飲食集團、台灣欣葉國際餐飲股份、台灣乾杯股份、深圳淘化大同食品、譚仔記、翡翠餐飲集團、譽宴集團、廣州財富餐飲集團、展欣企業餐飲、雅仕顧問、綠茶餐飲集團、水磨坊永和集團、廣州興悅酒家、Godiva、泰升地基、保華建築、俊和建築、中航物業、正章乾洗、新佛香食品、香港銀龍粉麵茶餐廳、深圳市羅湖區人力資源局、澳
6、加光學、仁孚行-香港仔維修中心等。注意:協會已於多年前分別於中國(#1984473)及香港(#300362213)成功將“五常法”及“5-S”註冊為專利培訓及商標。除SGS、牛津大學、清華大學、中山大學、公務員培訓處、醫管局、廉政公署、消防處、總商會及餐務協會外,本會並無授權任何機構培訓五常法專利課程及有關顧問服務。任何機構或人士(包括本會前任僱員),未經本協會書面同意,不得採用本協會註冊商標和五常法審核表,否則將會被追究法律責任。4.五常法審核領袖培訓課程大綱第一個半天第二個半天1)五常法介紹1)五常法審核報告(照片案例)2
7、)五常法審核表及審核(+DVD個案)2)五常法推動方法(+DVD個案)3)五常法認證企業現場審核3)五常法手冊編寫及認證介紹第二天前:五常法企業審核習作+12張照片#4)五常法領袖審核測驗##學員在實施五常法審核和筆試上成績滿意,將獲香港五常法協會頒發之五常法審核領袖證書或優異證書。工作常組織天天常整頓環境常清潔事物常規範人人常自律5S+L5S-GB/2018-5-1/Page-4全球首創:【精益五常】審核領袖(綠帶)培訓課程1.目標全面實施精益五常(L5S)管理,激發員工潛能,培養員工的主動性及創新能力,藉以提升產品及服務的
8、品質、效率、環保及減低成本,從而加强競爭力,指標為:開源+10%、節流-10%。2.簡介現時經濟轉型,各行各業,都要面對「三高一低」,即:租金高、人工高、料價高,收入低。實施精益管理對每一個企業來說已是燃眉之急。在日本Lean和5S是「管理孖寶」。Wal-Mart的創辦人Sa
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