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时间:2018-10-17
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1、人力资源管理HR课程的适用范围:各类组织(不仅仅是一般意义上的“工商企业,也包括学校、医院等各种私人的或公共的组织,一切的组织)各类管理者(不仅仅是人力资源管理专家)HR课程学学习目的更新观念扩大知识提高技能参考书目人:自由是人的天性管理:控制人的自由人力资源管理:是解决人类本质矛盾的过程《人力资源管理》(美)加里德斯勒著中国人民大学出版社《人力资源管理》(美)R韦恩蒙迪罗伯特M诺埃经济科学出版社《活的资源—人力资源管理》(美)韦恩卡肖著张续超等译煤炭工业出版社《人力资源管理教程》张一弛编著北京大学
2、出版社5人力资源管理课程阶段及目标人力资源管理课程阶段划分两个阶段:第一阶段为人力资源管理概述、工作分析与工作设计和人力资源规划等三章;第二阶段为招聘、绩效管理、薪酬、员工培训和职业生涯设计等五章。优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司。—(美)IBM公司创建人沃森将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王—
3、—(美)钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。——(美)通用电气公司CEO杰克·韦尔奇凡事皆须务本,国以人为本。——李世民间于天地之间,莫贵于人。——孙膑真知灼见第一章人力资源管理概述第一节人力资源概论一、人力资源管理的渊源1、西方人力资源管理发展的背景1)美国的国内外竞争激烈2)日本企业成功的管理模式3)美国传统的人力资源管理不能有效发挥作用在20世纪60年代,人力资源管理在美国产生2、中国古代文化中的人力资源管理思
4、想二、人力资源的定义和特性1、定义是指能够推动整个国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它包括数量和质量两个方面1)人力资源的数量的计量对于企业而言,人力资源的数量一般来说就是其员工的数量对于国家而言,人力资源的数量可以从现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面来计量。潜在人力资源的数量1、劳动适龄人口内部存在一些丧失劳动能力的病残人口;此外,还存在因各种原因暂时不能参加社会劳动的人口。2、在劳动适龄人口之外,也存在一些具有劳动能力,正在从事社会劳动的人口。人口构成示意图按
5、照上述思路,可以对我国的人口构成作如下的划分:②适龄就业人口③失业人口⑤其他人口④暂时不能参加社会劳动的人口病残人口①未成年就业人口⑥老年就业人口未成年人口劳动适龄人口老年人口16岁男60岁,女55岁说明:潜在的人力资源数量由阴影的六个部分构成。现实的人力资源数量由①②⑥三个部分组成。2)人力资源的质量人力资源是人所具有的脑力和体力,因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。劳动者的素质由体能素质和智能素质构成。质量:有三个衡量指标:文化水平——人均受教育年限;专业技术水平——劳动者的技术等级状况
6、;劳动积极性——劳动态度指标,如对工作的满意程度、工作的努力程度、工作的负责程度、与他人的合作性等。就现代科学知识和技术能力而言,存在着“老化”和“更新”速度不断加快的规律性,与这一趋势相适应,劳动者的类型也发生了变化。劳动者类型变化的示意图体力型一般文化型较高的一般文化型专业技术型几种须区别的概念人口资源:一个国家或地区具有的人口数量。劳动力资源:是一个国家或地区具有的劳动力人口的总称。人才资源:具有一定的知识或技能,能够进行创造性劳动,为推进社会主义物质文明、精神文明建设,作出积极贡献。天才资源
7、:通常是指在某一领域具有特殊才华有十分独特创造发明能力的人。人口资源、人力资源、人才资源、天才资源人口资源人口劳动力人力、天才人才2.人力资源的特征1、生成过程的时代性2、开发对象的能动性人的自我强化,选择职业,;积极劳动,3、开发过程的持续性生理损耗:靠休息、饮食和新人力资源补充来实现再生;心理损耗:靠良好的个人心理素质、和谐的人际关系、公正有效的企业制度和优秀的企业文化,来使其恢复和再生;能力损耗:靠个人终生学习、在职培训和建立学习型组织来使其再生4、社会性人力资源与组织、民族、国家等紧密联系在
8、一起。个人与个人、个人与团队、个人和组织、个人与企业制度、个人与企业文化等都有会相互作用和相互影响;5、时效性人力资源的形成、开发和利用受人的自然生命规律的限制,因此具有时效性。液体智力与晶体智力发展图40-4520-25三、人力资本(1)西奥多·舒尔茨认为,通过教育、培训、保健、劳动力迁移、就业信息等获得的凝结在劳动者身上的技能、学识、健康状况和水平的总和。人力资本是劳动者身上所具备的两种能力:通过先天遗传的,由个人与生俱来的基因所决定的是需要通过投资才能够获得的。
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