财务管理促进企业经济效益的功能分析

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1、纳税2017,33,61财务管理促进企业经济效益的功能分析刘晓芳新闻出版纸张公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：由于国内外环境的不断变化，科学适当的财务管理措施对于企业经营管理的发展产生了积极的作用，从而促进企业管理的重点工作渐渐转向财务管理的方向。本文主要对财务管理的内涵和内容进行了分析，讲述了财务管理的主要功能，阐述了财务管理对于企业经济效益的作用，以此来帮助现代企业的长远发展。关键词：财务管理;企业经济效益;功能;分析;作者简介：刘晓芳（1973-）,女，天津市，中央党校函授木科，山丙省新闻出版纸张公司，会计师，主要研究方向：财务管理。1企业财务管理的内涵财务管理是建立在法律以及法

2、规的基础之上，遵循企业发展目标的基本原则，对利润分配、运营资木和企业投资、融资进行有效的管理，其已经变成现代企业发展的主要任务。根据研究表明，企业财务管理工作的质量对苏经济利益具奋重大的影响作用，因此企业想要得到最多的利润和利益就一定要注重加强企业财务管理工作的开展力度。2企业财务管理的内容对于我国企业的财务管理工作，其内容是丰富多彩的，该管理工作的多样性主要体现于可通过不一样的方位审查思考企业的财务管理工作，从屮得到总结与经验。对于企业财务活动的组织开展，可以将该内容分成以下三个部分:资金的分配、投放以及筹集。通过财务管理的处理，可以反映出财务关系不单单是债务人和债权人、受资人和投资人还有

3、和关政府之间的联系，主要还是我国企业内部财务关系、企业员工和公司之间的相互关系。3企业财务管理的功能3.1具有管理资金的功能在企业的经营管理过程中，资金是非常关键的组成成分，其对于企业的经营和发展给予了支持，使财务管理工作发挥了资金管理的功能，所以我W企业需要提高财务管理的效率。然而财务管理的这个功能也是其中的一项基木功能，因此需要企业管理者和财务管理工作人员科学的评估分析企业未来的发展前景，总结多方面的信息和数据之后合理的使用企业资金，从而使得资金可以实现最高的利用率，完成企业经济效益的预期目标。3.2具有控制成本的功能影响企业利润的原因主要伍括了以下几种:企业职员的调动、市场的需求以及材

4、料资源的成本等等，因为成本对于企业发展的影响是至关重要的，进而需要企业加强控制成本。把企业的正常运作当作根本，进而采用相应的管理方法來控制企业各个环节的支出，这样不但能够减少企业的成本，还能够提高企业的收益。3.3具有监督管理的功能有效的改善和构建监督管理机制，可以实现企业的正常经营，在企业财务管理的工作过程中，企业要注重管理和监督其财务，科学适当地运用该机制可以很好地帮助企业经营，引导企业快速的发展。通过该机制的实施，企业能够合理地使用各方而资源，实现企业的优化管理，发掘自身的潜能，从而获得更大的经济利益。4剖析财务管理促进企业经济效益的功能4.1将管理资金功能作为核心，优化利用企业资金企

5、业经营管理工作实际上是很复杂烦琐的，很多的经营管理方而都需要资金，因此资金的有效管理分配是十分关键的，如何做到优化利用企业资金呢?可以从以下三个方面进行分析:企业资金管理集中化、资金预算管理的全面制度化以及加强企业流动资金分析、预测的能力m。将企业资金进行集中化管理，可以有效限度的减小企业投资屮存在的风险，所以实现企业财务管理的主要对策在于合理的管理资金，帮助实现企业资金的多元化管理，减少企业资金的消耗。资金预算管理体系的全面化不单单来自于产品的质量，还要保证该产品的生产以及生产过程的各方面性能，从而保证资金的有序流动，给予企业最大的可能性，提高企业的经济利益。加强企业流动资金的分析和预判指

6、的是及吋掌握企业内部的资金流动情况，这样在一定范围内保障了企业的收支能力，减少企业的运营成本，为企业提供了保障。4.2以控制成本为重点，优化利用企业资源成本管理主要分为以下三大类:推行目标成本管理制度、企业产品成本分析的强化以及构建员工成本控制体系。实行目标成本管理制度的目的在于减少企业资源的浪费，增加资金的重复利用，从而使企业得到最大化的经济利益。企业产品成木分析的强化需要将信息技术作为基础，利用完善的管理系统监督企业生产的各个环节，从而了解产品市场的需求，在宏观状态下分析企业生产成本，完成企业经济效益的A标。构建企业员工成本体制需要调动内部员工的积极性，其最终目标在于减少企业经营成本，通

7、过网络信息技术的运用高效的管理企业职工成木。4.3加强监督管理工作，优化企业发展途径企业发展过程中存在着许多的风险，尤其是财务风险极大的影响着企业发展。苏原因是企业财务风险没有得到妥善的处理，从而使企业陷入财务危机屮，因此需要企业制定相应的预防措施，对事件进行分析评估，从而控制事件的发展，还需耍企业进行相应的数据分析并做成风险评估报告，从而采取有效的对策减小风险。企业在经营管理中难免会出现很多不同的危机，这就