浅谈我国企业物流成本管理

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1、浅谈我国企业物流成本管理论文导读：物流业在我国起步较晚。物流成本管理开始组织化。物流成本管理是降低物流成本、增加企业利润的最有效手段。关键词：物流，物流成本，物流成本管理，对策随着现代企业成本管理的不断发展，企业在物流成本上的管理成为了企业经营管理中实现利润增长的第三源泉。本文就近年来我国企业物流成本管理过程中所存在的物流据点分散，物流机能不具能动性；信息技术水平较低；我国现行制度与政策法规不健全；物流业务处理仍处于固有模式；客户服务水平较低；物流费用的核算方法使企业无法从外部正确把握企业的实际物流成本等一系列问题展开分析，指出我国企业物流成本管

2、理要想摆脱当前的不利处境，只有通过对流通全过程进行管理；借助现代信息系统；参与共同配送和效率化配送；提高对顾客的物流服务水平；加快物流速度；利用物流外委；建立物流分公司才能发现企业物流活动中存在的主要问题，对各个物流相关部门进行比较和评价，制定物流计划，确定物流管理战略,发现降低物流成本的途径，强化总体物流成本管理的目的.关键词物流；物流成本；物流成本管理；问题；对策浅谈我国企业物流成本管理湖南商学院会计系会计学03级02班吉小华一、我国企业物流成本管理发展状况概述物流业在我国起步较晚，1979年中国物资经济学会派代表团参加了在日本举行的第三届国

3、际物流会议，第一次把物流这一概念从日本介绍到了国内。20世纪80年代初，我国的流通领域还带有浓重的计划经济色彩。90年代初，由于竞争的激烈，商业系统才开始重视物流。进入90年代后期，物流这个第三利润源引起了社会和企业的关注，物流成本管理开始组织化。进入了新世纪，随着中国加入]经济管理出版社.2003.6[5]诊断师物流研究会编著.物流成本的分析与控制.北京.电子工业出版社.[M].2005.1