浅谈人才资源的开发-引进与管理

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1、浅谈人才资源的开发引进与管理：国以人兴，政以才治，人才是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源，是决定一个国家兴衰存亡的关键。人才作为经济发展的基本要素，是推动事业发展最宝贵的资源。人才资源的开发、引进与管理，应当具有一定的宽域性、长远性和高瞻性，要牢固树立人才资源是第一资源的观念。　　关键词：人才资源；开发；引进；管理　　：F272.92：B：1009-9166（2011）0017(C)-0121-01　　　　一、人才发现与储备的宽域性　　每个人都具有合理的才干，都是某一方面的人才，问题在于能否发现。而

2、发现和储备人才需要不断拓宽视野，也许一个“重型”人才就隐匿在人们不太注意的“角落”里。关键在于我们是否具有识才的慧眼与聚才的方法。（一）要有识才的慧眼。现实生活中，有的同志不能辩证客观的识才，要么重德轻才，要么求全责备。因此，要不断深化干部人事制度改革，广开发现人才的渠道，通过公开选拔，竞争上岗等途径，广泛发现人才，促使各类人才脱颖而出。（二）要有聚才的方法。发现人才，有效的聚集人才，以便用时高效发挥，是事业成功的重要因素。　　二、人才教育与培养的长远性　　领导干部和人劳部门是选拔、教育、使用和管理各类人才

3、的主体。面对治黄新形势和激烈的社会竞争，要有强烈的忧患意识，着力教育培养独当一面的优秀人才。（一）要锻炼人才的毅力。要成为一名优秀人才，没有艰苦的磨难，只会像“纸上谈兵”的赵括一样，有才无能。一个人的毅力在某种时候甚至是决胜之宝，教育培养人才不妨先锻炼其毅力，以利于人才的长远发展。（二）要打造人才的人格魅力。人格，是人的性格，气质和能力等特征及人的思想，道德情感，学识素养的内在结构与行为表现的有机融合；魅力，是指吸引人的力量，是能力、魄力、道德品质和风度的综合升华。人格魅力的培养，要培养人才良好的道德品质和

4、坚定的共产主义信念。一个有才有德的人，不论在公众场合还是涉外场所，若能充分展示优雅举止，幽默的言谈，深邃的思想，平易的风度，无疑会大大增强其吸引力。　　三、人才使用与安置的高瞻性　　（一）用人所长，不要以短掩长。陈云在《论干部政策》一文中说：“用人就是用他的长处，使他的长处得到发展，短处得到克服”。人不可能没有短处，长处与短处常常相伴而生，见人之长也难免见其所短，但要防止以短掩长。对有开拓精神，有突出特长和政绩的优秀人才，只要没有原则性的问题和毛病，就要大胆启用，用其所长。（二）用人所长，还要短中见长。人的

5、长处与短处是相对的，而且有时会互相包容，长中有短，短中有长。对待人才的长与短，要坚持一分为二的科学态度。“　　四、完善引进机制，广揽贤才　　强化培养无疑是壮大人才队伍最根本的途径，但同时也是最耗时，最费力的途径。因而，在采取得力措施加强人才教育培养的同时，敞开大门招引天下英才为我所用，应该是迅速壮大人才队伍的一种最便捷，最有效，最直接的措施，也是迅速提升人才竞争的有效途径。（一）建立灵活的选人机制。古语云：人往高处走，水往低处流。人才总是向着环境好，待遇优，最能发挥自己作用，最易实现自身价值的地方云集。用人

6、单位应当遵循人才流动规律，建立健全与之相适应的选人机制。（二）用优厚的待遇吸引人才。区位优势不明显，经济欠发达的地区，要敢于打破常规，不惜重金吸引人才，用优厚的待遇弥补自身劣势。（三）营造良好的人才成长环境。要善于为各类人才创造用武之地，善于通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感；善于营造一种积极向上，团结和谐的人际关系和工作环境。　　五、完善使用机制，最大限度地开发人才资源　　合理利用人才资源，充分调动每个人才的积极性，这是人才队伍建设的关键，也是稳定人才队伍的

7、根本。（一）打破常规给位子。要使人才脱颖而出，必须打破常规，实行机制创新。建立一套优胜劣汰、能上能下、能进能出、充满活力的人才使用机制，让“帅才掌帅印”，充分发挥各类人才的聪明才智。（二）坚持在实践中锤炼。人才有一个规律：早压担子早成才。有计划地选拔一批可塑性强的党政人才，送到上级党政机关，先进地区挂职，或者下派到基层，在困难的岗位任职。通过实践摔打磨炼，丰富领导工作经验。条件成熟时，及时放到关键岗位，予以重用。（三）盘活现有人才资源。目前，在人才问题上存在着重引进，轻使用，重外来人才轻现有人才的现象，有不

8、小的负面效应。　　六、完善管理机制，促进人才健康成长　　加强对人才的科学管理，是促进人才队伍健康成长的有效措施和重要保证。通过制定有利于人才发挥自己才能的制度，形成有利于人才成长的机制。（一）实行目标考核。对不同类型的人才，其考核内容办法要有所区别，对党政人才，重点是考核德、能、勤、绩、廉五个方面的情况，要把科学决策能力、驾驭全局能力、开拓创新能力作为重点，要与年度目标任期，目标完成情况结合进行；对专业技术人才的