智慧社区app商业计划书

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观智慧社区app商业计划书篇一：智慧社区项目管理计划书(完整版)　　智慧社区项目管理计划书　　1．　　简介　　1.1项目概述　　本项目需要开发一个智慧社区手机App系统（Android版），系统分为手机端与服务器端2个子系统。其中手机端需要实现，服务器端实现与数据库的数据交互功能。通过团队合作开发整个子系统，使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统服务器端采用B/S架构，使用SSH三大框架开发，手机端实现信息推送

2、、地图查询、社交分享、即时通讯、二维码扫描、支付功能等功能。本系统的开发过程中的主要工作是系统需求分析、系统总体设计、系统源代码开发、系统测试、交付组长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定系统设计报告的书、进行系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目通过禅道系统进行管理及控制。项目所需工具是个人电脑和开发工具。　　1.2项目范围说明紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和

3、区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　提交文档：项目管理计划、需求分析报告，设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份，其余文档提交一份。所有文档以电子版形式提交至禅道系统统一管理　　提交程序：服务器端程序、Android端业主程序代码　　1.3软件项目计划书的演化　　软件项目计划书在第1周例会时经由项目组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成书，第2周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出

4、相应的修改。其余组员同步获得更新稿。　　2．项目组织管理　　2.1过程模型　　图1.过程模型　　2.2团队的分工与合作　　主程序员负责制。本团队组织关系图如下。　　表1组织关系图　　1　　3．管理过程　　3.1管理目标及优先级　　基本管理原则：每位成员既是积极的建言者，又是负责的合作者，同时也是决策的制定者。决策应在充分的讨论基础上由大家共同做出，一旦决策做出就必须被及时有效的执行。禁止再有异议。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的

5、领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　目标1：按时按量完成项目的基本功能，按时发布产品及文档，这是本团队的最高目标。　　目标2：遵循规范化的项目运作标准，文档严谨完整，代码注释充分，便于后续维护，这是第二目标。　　目标3：产品运行稳定，界面友好，用户易操作，尽量从用户的角度去看问题，并提出解决问题的方案。　　目标4：注重团队建设，成员分工合理，团队成员合作默契，气氛融洽。每周的讨论会积极建言。在开发过程中积极协作。目标5：项目设计和开发上尽量有创新，有亮点。　　3.2项目沟

6、通管理　　报告机制：　　1.要求各组员以周为单位记录工作进展，形成开发日志，并以电子文档的形式例会结束后一天提交给文档负责人进行维护。　　2.暂定每周周五晚举行项目开发例会，例会上各位组员积极对当前的开发工作进行积极的评审和建言，项目组组长作口头总结，由秘书记录和整理会议的内容。文档维护员修改和维护相应的文档。并交由小组进行会议评审并给出意　　2　　见。　　3.紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚

7、持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观小组成员都要密切监控风险状态，发现风险后提交风险报告。必要时将突发风险通知所有组员，并由组长做出临时处理决定。然后在该周的例会上由小组成员共同讨论对风险的处理意见。并形成风险处理的日志做为以后的经验。4.在项目进行的过程当中，组员之间应该多进行各种形式的非正式沟通，以使沟通更加的方便、快捷。　　报告格式：报告主题，时间段，发现人，报告内容，审核意见　　评审机制：对于重大的风险需要项目组成员讨论，通过后，相关负责人针对改进意见开展下一周工作，严格执行例会上所制定的决策。小组会议

8、持续评估其成效。每一项目阶段结束之前（里程碑前后），组织一次阶段评审会，评估整个阶段的工作效率和成果质量。尽量与项目例会合理意见。并以评审团的决议作为重要参考来制定决策。　　3.4项目人力资源管理　　3.4.1项目所需人员　　Java程序员：李文彬