北京现有创意产业园区分析

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1、1北京现有设计产业园区与本项目竞争分析2竞争性产业分析工业设计类DRC工业设计创意产业基地影视媒体设计类尚8创意产业园服装设计类北京时尚设计广场美术设计类美术与设计产业园、左右艺术区注：北京家居产业示范园、英超国际服装研发设计产业园现暂停招商，故不作参考案例介绍北京主要设计产业基地本项目3竞争性产业分析3工业设计类DRC工业设计创意产业基地基本情况国内首个以“设计资源协作”为理念的工业设计创意产业基地园区运作模式：三方协作原邮电部电话设备厂：提供土地及原旧厂房西城区政府：2006年租赁土地5年，由房地产公司对设备厂旧厂房进行改造北京科学技术委员会：资金支持、政策支持规模：建设面积一

2、期8800平方米，二期50000平方米租金：3元/平米/天4DRC工业设计创意产业基地企业办公空间技术支持平台工业设计类DRC工业设计创意产业基地目标客户群客户类型：工业产品设计、网络动漫设计、网络媒体等中小型企业为主吸引力分析企业看中强大的政府资源优势，区位环境等因素略显其次政府提供科技设备、基本服务入驻企业可申报北京市高新技术企业、中小企业创新基金企业可参加国内国际比赛5竞争性产业分析与本项目竞争关系分析竞争关系较弱：工业产业设计基地吸纳空间有限现有规模较小，未来拓展空间有限现有企业不愿离开，无法腾退空间园区运作模式值得借鉴在政府带动下的DRC品牌输出为上下游产业的知名企业的产

3、品提供展示空间工业设计类DRC工业设计创意产业基地中国创新设计红星奖设计品展示本项目策略建议利用政府推动DRC品牌输出的时机，在政府发展意向中寻找合作机会延纵向产业链引进多种企业类型，提高项目的稳定性7竞争性产业分析影视媒体设计类尚8创意产业园与本项目竞争关系分析有一定的竞争关系，但竞争性不强交通便捷吸引了未来本项目部分客户群自身的LOFT创意空间CBD范围内LOFT形式产品仍存在一定需求和供应空间未来发展空间有限CBD范围土地集约利用趋势会促使低容积率的LOFT形式快速消失值得借鉴亮点与北京市工业设计促进局合作，争取政府优惠政策LOFT空间内部复式结构8竞争性产业分析影视媒体设计

4、类尚8创意产业园本项目策略建议由于与本项目位置最近，客户群相似，建议本项目尽快启动，以更好的环境吸引这些客户的入住。LOFT对设计企业仍有一定吸引力，可借鉴LOFT的产品形式揣摩政府合作意向，在DRC品牌输出中寻找合作机会工作室外观待租的LOFT，层高6米9竞争性产业分析北京时尚设计广场服装设计类时尚设计广场门口基本情况园区性质：正东集团与北京工业促进局及服装设计协会共同选址建设规模一期建筑面积6.5万平米，二期23万平米，三期22万平米租金：层高4米，租金2元/平米·天，层高7米，租金3元/平米·天，层高10米，租金5元/平米·天北京市政府对该项目设置了租赁价格的上限。目标客户：

5、服装设计、工业设计、建筑设计、数字艺术设计、数字娱乐设计、文艺作品设计等10竞争性产业分析北京时尚设计广场服装设计类正东电子动力集团现状图本项目策略建议以某行业为中心，纵向拓展相关产业链，吸引多种类型企业入驻把握政府的发展意向，争取与工业促进局等机构合作与本项目竞争关系分析有一定竞争关系可创新的LOFT空间同样针对设计师，价格具有吸引力园区运作有政府协助，不是完全的经济行为值得借鉴亮点外延化的产业定义扩大“时尚设计”的概念范围，吸引相关企业入驻借政府政策及机构的协助与服装工业促进局及服装协会合作借政府“时尚之都”口号11竞争性产业分析11基本情况园区性质北京胶印厂旧厂房出租改造规模

6、：建筑面积：12000平方米现创意园区使用面积：3000平方米租金：3元/平米/天目标客户主要引进胶印厂上下游产业和美术相关产业美术与设计产业园美术设计类基本情况园区性质：北京拖拉机厂改造旧厂房规模建筑面积：11万平方米租金：0.8-1元/平米/天目标客户绘画雕塑、建筑设计、时尚设计、工业产品、影视策划等左右艺术区美术设计类12竞争性产业分析美术设计类左右艺术区美术与设计产业园美术设计类与本项目竞争关系没有竞争关系行业不同，有自己的产业链美术设计行业链发展空间有限13CBD区域内竞争项目数量少，且未来供应量极为有限。因此本项目所面临的现有区位竞争并不明显。竞争性产业分析尚8创意产业

7、园、北京时尚广场已入驻部分设计类企业只有尚8创意产业园位于CBD区域，相比本项目交通更为便利弱较弱竞争因素竞争项目情况竞争形势及策略竞争强度区位竞争客户群竞争吸纳了本项目部分客户。因此，本项目需要充分依托地缘产业优势和产品特色，努力提升区域知名度。从长期来看，这些客户很可能成为本项目的未来客源14已有项目的主力行业与本项目不同，不形成竞争关系竞争性产业分析弱竞争因素竞争项目情况竞争形势及策略竞争强度行业竞争发展模式多数项目争取与政府机构合作，不是简单的地产开发模式模式