netflix的文化——自由与责任(中文修订版)

《netflix的文化——自由与责任(中文修订版)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、NetflixCulture:Freedom&Responsibility1Netflix文化：自由与责任文化:是什么让Netflix在科技和人员变革的同时保持了持续的发展？3WeSeekExcellence追求卓越Ourculturefocusesonhelpingusachieveexcellence我们的文化致力于追求卓越3我们文化的七个方面注重价值观高绩效自由与责任设置环境，而不是控制它高度一致,松散耦合给予市场最高薪酬晋升与发展很多公司都有好听的价值观安然的好听的价值观包括4个方面诚实沟通尊重卓越安然公司总部

2、这4个价值观凿刻在公司大堂的大理石上，但与组织的实际价值几乎无关7Enron,whoseleaderswenttojail,andwhichwentbankruptfromfraud,hadthesevaluesdisplayedintheirlobby:在安然的展厅里，展示了那些因为欺诈最终破产进监狱的领导者们：IntegrityCommunicationRespectExcellence7(Thesevalueswerenot,however,whatwasreallyvaluedatEnron)这些价值观并不是

3、安然公司真正的价值观公司真正的价值观，却与好听的价值观背道而驰，表现为谁被奖励，提升，或离职真正的公司价值观是我们特别注重的员工的行为和技能我们特别注重员工的以下九项行为和技能辨别力做出明智的决定(人、技术、业务、和创造性)尽管模棱两可确定根本原因，超越治疗症状战略性的思考，清晰地表达出你需要什么，而不是你试图做的事巧妙的区分什么是现在必须做好的，什么是后续可以改进的沟通良好的倾听而不是快速回答，这样你才能更好的理解演讲和写作简洁明了待人以尊重，不论其地位或与你分歧有压力的情况下保持冷静稳重影响力完成惊人数量的重要工作证

4、明自己持续强劲的表现，让同事可以依赖你专注于伟大的结果而不是过程表现出执行力，避免优柔寡断好奇心学习积极主动试图理解我们的战略、市场、用户和供应商大致了解业务、技术和娱乐专业以外的有效贡献创新对问题进行重新定位，以探索困难问题的实际解决方法必要时挑战主流的假设，提出更好的方法证明你的新方法是有用的通过减少复杂性和简化时间来使我们灵活勇气说出你的想法，即使它是有争议的果断抉择掌控风险质疑与价值观一致的行为激情用你对卓越的渴望激励他人你非常关心Netflix的成功憧憬成功顽强的诚实你的坦白直率众所周知你不同意别人时是非政治性

5、的你不会背后议论他人勇于承认错误无私你寻求对Netflix最好的,而不是对自己或你的团队最好的当寻找最后的方法时你不自我花时间去帮助同事积极公开的分享信息我们希望与具备这九种价值观的人一同工作质疑与价值观不一致的行为勇气价值观的一部分荣誉准则承诺:“我不会撒谎，欺骗，偷窃，也不容忍那些这样做的人。”我们所有人都对价值观一致性负责价值观可用来加强招聘，360综合绩效考评，薪酬审查，出口和促销我们文化的七个方面我们注重价值观高绩效自由与责任设置环境，而不是控制它高度一致,松散耦合市场最高薪酬晋升与发展2021/9/4想象一下

6、如果Netflix的每个人都是我们敬重并以之为榜样……2021/9/4最好的工作场所就是这里有最优秀的同事最好的工作场所并不是有日间照顾，浓咖啡，有益健康的环境，有寿司的午餐，漂亮的办公室就够的。我们只准备那些最能够吸引最优秀的同事的条件。2021/9/4和所有公司一样，我们努力招聘最好的员工2021/9/4但是，并不像许多公司一样，我们践行“足够出色的员工获得足够慷慨的遣散费”2021/9/4我们是一个团队，而不是一个家庭。我们更像是一个专业的运动队，而不是孩子们的娱乐小组雇员教练在Netflix的各个层面的工作，就是

7、雇佣、果断的开发人才或减少数量，所以我们在每个岗位都有人才。供经理使用的管理人员测试如果我的雇员告诉我他要在两个月后跳槽前往另一家类似的公司，接手类似的岗位，我是否应该努力使他留在Netflix？2021/9/42021/9/4现在，其他人应当得到一个明确的区别，从而我们可以为找到这个角色的新的人选开辟途径供经理使用的管理人员测试如果我的雇员告诉我他要在两个月后跳槽前往另一家类似的公司，接手类似的岗位，我是否应该努力使他留在Netflix？2021/9/4永远诚实为了避免意外，你应当定期的询问你的经理：“如果我告诉你我将

8、离去，你会花多大的精力使我转变想法，选择继续留在Netflix？”2021/9/4忠诚不好么？那努力工作的人呢？还有那些才华横溢的懒人呢？2021/9/4忠诚是好的忠诚就像稳定剂那些曾经作为我们的人才的员工，偶尔有一些污点，我们仍会让他在短期内通过，因为我们觉得他还会成为我们的人才。我们的需要也是一样的：如果Netf