上海交大项目管理ppt1

《上海交大项目管理ppt1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、项目管理项目管理知识体系整体的系统性过程的受控性澳門民政總署綜合服務中心資訊系統澳門民政總署綜合服務中心資訊系統项目管理知识体系知识范畴普遍接受的项目管理知识与实践一般管理知识与实践应用领域知识与实践项目管理知识体系项目管理是管理科学的一个分支，是与项目相关的专业技术领域密不可分的。项目管理知识体系包括项目管理专业领域相关的全部知识。项目管理知识体系基于项目生命周期的架构项目与项目管理概念阶段开发阶段实施阶段收尾阶段概念阶段一般机会研究特定项目机会研究方案策划初步可行性研究详细可行性研究项目评估项目商业计划书编写项目背景描述目

2、标确定范围规划范围定义工作分解工作排序工作延续时间估计进度安排资源计划费用估计费用预算质量计划质量保证采购规划招标采购的实施合同管理基础合同履行和收尾实施计划安全计划项目进展报告进度控制费用控制质量控制安全控制范围变更控制范围确认质量验收费用决算与审计项目资料与验收项目交接与清算项目审计项目后评价项目管理知识体系基于项目生命周期的架构项目管理组织形式项目办公室项目经理多项目管理目标管理与业务过程绩效评价与人员激励共用知识企业项目管理企业项目管理组织设计组织计划团队建设冲突管理沟通规划信息分发风险管理规划风险识别风险评估风险量化

3、风险应对计划风险监控信息管理项目监理行政监督新经济项目管理法律法规项目管理知识体系基于项目生命周期的架构方法与工具要素分层法方案比较法资金的时间价值评价指标体系项目财务评价国民经济评价方法不确定性分析环境影响评价项目融资模拟技术里程碑计划工作分解结构责任矩阵网络计划技术甘特图资源费用曲线质量技术文件并行工程质量控制的数理统计方法挣值法有无比较法项目管理知识体系目标：了解并掌握项目管理知识体系PMBOK，如项目范围管理、项目成本管理、项目风险管理、覆盖了项目计划制定、变更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方

4、面项目管理实用理论。什么是项目？项目管理基本概念什么是项目？Projects.Operations临时性明确的开始和结束时间目的性明确产品、服务或结果渐次地、逐步地，需要付出努力来实现哪些是项目？1.建一栋楼。2.产品研发。3.规划实施一项活动。4.提高产品质量。项目生命周期结束动用前准备阶段项目决策阶段设计阶段招投标阶段施工阶段保修阶段建设项目的不同阶段立项竣工开始需求分析程序编写用户培训用户支持软件开发项目的不同阶段试运行软件调试系统设计开始结束项目生命周期软件开发项目的不同阶段项目定义具体定义为：项目是一种一次性的工作，

5、应当在规定的时间内，在明确的目标和可利用资源的约束下，由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完成。项目是创造独特产品、服务或其它成果的一次性或渐进性或连续性的工作任务:有指定的时间限制受制于有限的资源：人力物力财力遵循某种程序进行计划、执行和控制由个人或组织、机构来完成一个确定的目标项目特征项目的一次性。项目目标的明确性。项目的整体性。项目的时间性。项目的特定条件性。项目属性一惟一性这一属性是项目属性的基础，是项目从人类有组织活动中划分出来的根源。每个项目都有其特别的地方；建设和开发项目有程序化；不同程度的用户化；在其风险的情

6、况下的项目不完全程序化；项目经理需要处理许多例外情况。项目属性二一次性项目是一种任务，项目完成即告结束；项目的一次性是对总体而而；项目中存在着重复性工作。功能要求费用有限预算完成期限时间目标功效功能要求费用有限预算完成期限时间多目标属性项目的总目标是多维空间的一个点项目属性三项目属性四生命周期性选择机会、启动项目，识别项目、做好实施前的人、财、物的规划提出项目、做好一切软、硬件的准备可行性研究项目管理发展的周期性规律规化阶段实施阶断结束阶段概念阶段按计划实施和控制项目项目验收、评估项目属性五相互依赖性项目起动工作计划资源管理进

7、度监控质量管理验收生产/开发测试工作分派财务管理分包合约投资计划交付验收开始完成执行项目属性六冲突性金融工程非工程医疗一次性任务（项目）电子制造交通建筑旧系统项目管理定义项目管理基本概念项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。ProjectManagementVs.OperationManagement运作管理战略管理项目管理PM项目流程项目生命周期项目起动工作计划资源管理

8、进度监控质量管理验收生产/开发测试工作分派财务管理分包合约投资计划交付验收开始完成执行PM的9大知识领域项目集成管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目管理知识9大领域项目管理基本概念范围沟通成本时间质量采购