如何做好用电抄核收效能的监察工作

如何做好用电抄核收效能的监察工作

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时间:2018-10-17

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1、如何做好用电抄核收效能的监察工作国网山东省电力公司巨野县供电公司山东巨野274900摘要:随着经济的发展,人们对电力的需求越来越多,电力部门对供电工作中的管理制度也在不断完善,用电抄核收效能监察工作是电力管理工作中的重要环节,它能够在保证人们正常用电的基础上同时保证企业获得较高经济效益。木文主要讲述了如何做好用电抄核收效能监察工作的一些方法。关键词:用电抄核收;效能监察;方法1引言电力是经济发展的重要保障,也是保证人们正常生产和生活的重要条件。随着用电量的不断加大,电力部门的管理体制也在不断改革和

2、完善,用电抄核收工作是电力企业工作中的重要工作,对用电抄、核、收三个重要环节进行有效监察是电力企业发展的需求,也是维持电力部门正常运作的基础。因此,在电力部门做好用电抄核收的监察工作十分重要。2用电抄核收效能监察工作的内容用电抄核收效能主要是在供电过程中,对用户用电的抄表、核实、电费收取三个重要工作环节的有效监督,是保证电力部门正常运转的重要因素。通过实行效能监察工作不仅加强了企业内部管理,同时更好的维护了广大用户的利益。因此,效能监察工作对企业的健康快速发展提供了有力保障。2.1增强电力企业对效

3、能监察工作的认识当前社会快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,电力企业的传统管理模式己经不能适应当前社会的发展,要让企业长远发展,就要提高企业在市场中的竞争力。电力企业效能监察工作可以有效监督企业各项制度的落实情况,保证各个部门的工作效率和工作质量,有效的杜绝以电谋私、截留挪用电费等不良情况的发牛.,提高电力企业效能监察工作的质量和效率可以帮助企业获得更大的经济效益,提高市场竞争力,更好的推动企业发展。2.2围绕企业中心开展工作效能监察工作的开展一定要围绕企业经济效益这个中心进行开展,经济效益是企

4、业发展的根本,在进行效能监察工作时要结合企业的实际情况,了解企业存在的问题,对容易出现问题的关键环节加大力度进行监督,在监察工作中吋刻以企业经济效益为中心,使电力企业经济效益实现最大化,保证企业健康良好发展。2.3加强电力企业队伍建设,提高监察质量首先,对工作人员加强技能知识培训,结合实际情况找出工作中存在的问题,进行专业培训,对重点岗位进行重点培训,确保电力企业队伍的稳定性,有利于企业的未来发展。采取竞争措施,苏次,对不冋岗位实行不冋的工资待遇,提高工作人员的积极性。做好思想宣传工作,在思想和事

5、业生活方面制定各项措施,吸引优秀人才投入到监察工作中,提高检察工作的质量。最后,做好帮带工作,利用业务骨干带动新手工作,可以让新人员更快的熟悉电力企业的法律法规,更快的适应工作投入到工作中来。3做好用电抄核收效能监察工作的一些方法3.1提高电力企业工作人员对用电抄核收效能监察工作的认识效能监察工作是为企业生产经营服务的,是对企业管理的奋效监督,在发展中要以提高服务质量,廉政守法为根本出发点,加大宣传力度,提高企业工作人员对效能监察工作重要性的认识,强化企业效能监察工作意识,使广人干部职工积极参与进

6、来,切实抓好效能监察过程中涉及到的每个环节,提高工作效率,提高企业经济效益。3.2加强管理,将用电抄核收效能监察工作的各项制度落到实处在用电效能监察工作开展的过程中,要强化组织领导,加强领导部门对用电效能监察工作的重视和支持,成立领导小组,组长有公司党政领导担任,纪检监察部门相互协作,为效能监察工作的开展提供冇力的保障。在效能监察工作开展过程中要明确责任,对各个部门的工作进行核查,重点看职工是否将企业制度落实到位,将用电抄核收监察工作落实到每个部门、每个人的身上。同时电力企业要不断完善企业各项管理

7、制度,领导要明确态度,切实将各项管理制度落到实处,提高用电监察效能的质量。3.3各部门密切配合,做好用电抄核收效能监察工作电力企业效能监察工作涉及到企业生产经营的各个专业技术领域的各项工作,只有领导支持,职工参与,各部门之间相互合作,才能保证效能监察工作的正常进行。在用电抄核收效能监察工作中,要协调好部门间的工作关系,处理好效能监察与用户之间的关系,及时处理好检查工作中出现的各种问题,在企业和职工之间建立良好的关系,在开展用电效能监察工作的过程中,企业监察部门要以公平、公正、公开的客观态度在各个部

8、门开展工作,得到领导和职工的支持,以便更好的展开工作。在监察过程中发现问题及吋讨论解决,对于在短吋间内不能通过整改进行解决的问题,要制定整改计划,确定整改措施,及吋与各部门之间进行沟通,提高用电抄核收效能监察工作的力度。3.4提高员工素质监察部门员工的素质和遇到问题吋的处理方法直接影响了监察工作的执行效果,监察部门工作人员在工作过程中要端正工作态度,做到公平的对待每一位员工,客观看待监察过程中遇到的各种问题,处理好和各部门职工之间的关系,在实际工作中要了解问题的发生发展过程,对发生

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