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时间:2018-10-16
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1、南京江宁区上坊北侧地块经济适用住房9地块室外雨污水管线工程施工组织设计编制:审核:21目录第一章施工准备31.1.工程概况31.2.编制依据31.3.施工总平面布置图(见后面附页一)31.4.施工准备措施31.5.现场交接准备41.6.施工技术准备4第二章施工总进度计划表42.1.施工总体进度计划表(形象进度计划见后面附页二)4第三章施工管理目标43.1质量目标43.2工期目标53.3安全文明施工53.4项目管理体系63.5、施工管理组织机构73.6、施工管理机构职能7第四章施工方案及技术措施104.1.施工流程104.2.施工测量104.3.雨
2、污水管道104.4主要施工机械一览表12第五章质量、安全、文明施工等保证措施135.1.质量体系与保证措施135.2.工期保证措施165.3.人员安排与保证措施165.4.安全生产保证措施185.5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施185.6.材料管理195.7.工程质量的过程控制与管理措施19第六章应急预案2021第一章施工准备1.1.工程概况工程名称:南京上坊北侧地块经济适用房项目Ⅲ标段09地块建设地点:南京市江宁区上坊村西岗建设单位:南京中交投资发展有限公司勘察单位:南京苏杰岩土勘察设计有限公司设计单位:南京金海设计工程有限公司监
3、理单位:江苏振星监理有限公司施工单位:中交第四公路工程局有限公司建设地点:南京市江宁区润发路南京江宁区上坊北侧项目9地块地建筑面积:90566.15平方米,本工程为9地块室外雨、污水管道,雨、污管材采用硬聚氯乙烯(PVC—U)双壁波纹管,弹性密封橡胶圈接口,管径为DN250,DN300;化粪池采用高效一体化化粪池,容量为40m³的10#化粪池4个。1.2.编制依据《室外排水设计规范》(GB50014-2006),《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)、《埋地聚乙烯排水管
4、管道工程技术规程》(CECS164—2004)、9地块室外排水图。1.3.施工总平面布置图(见后面附页一)1.4.施工准备措施1、配合业主完成政府部门相关手续的办理、备案及取证;2、施工现场规划办公区、生活区、生产区;施工临设准备。3、人员、机械、物资调配;4、施工技术准备;211.5.现场交接准备配合业主办理施工许可证等法定手续,并与质量安全监督部门、交通、市政、电力、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系,办理必要的登记和监督手续,为工程的顺利开工创造良好的外部环境。施工过程中使用的临时水、电从土建单位接出。1.6.施工技术准备1.6.1施工图
5、纸会审开工前组织有关专业人员认真学习和熟悉图纸,及时将设计和图纸疑问以书面形式提交监理转业主、设计单位处理,协助业主组织好图纸会审工作。1.6.2.施工技术交底进场后,组织施工人员学习和熟悉施工图纸,严格按照操作规范标准,精心准备和组织“三级”技术交底,即项目技术负责人——管理层——作业班组——操作工人。交底的内容包括主要设计内容和各项技术要求,施工组织设计主要内容,工程质量、安全、工期和文明施工等要求,施工程序和各专业工序间的配合关系等。第二章施工总进度计划表2.1.施工总体进度计划表(形象进度计划见后面附页二)第三章施工管理目标3.1质量目标
6、本工程的质量目标是:确保工程一次性验收合格,符合设计和规范要求,达到国家现行的施工质量验收合格标准。213.2工期目标根据投标文件和合同要求,按进度计划执行。3.3安全文明施工符合南京市安全、文明“双标化”工地的有关规定,按照江苏省标化样板工地的要求组织安全生产和文明施工管理。达到省级安全文明施工管理标准;生产安全控制指标:土方坍塌事故:0,临时用电、机械设备安全事故:0;有限空间作业安全事故:0,火灾事故、交通事故:0,食物中毒事件、现场突发治安事件、发生职业病事件:0;其它生产安全事故:0;因施工生产造成的环境污染事件:0;较大、重大工伤事故
7、:0;轻伤事故频率≦2.6‰;死亡事故为“0”;隐患整改、复查率100%。213.4项目管理体系各作业班组材料供应管理计划预算分析成本核算控制资金结算控制技术资料管理安全监督与管理质量监督与管理现场组织调度现场测量放线现场施工管理设备部:张志新经营部:李闯财务部:王文娟安保部:张庆明物资部:高金锋技术部:马彬工程部:张仔亮项目总工:毕业明项目副经理:王修良项目经理:吴琼材料计划统计设备调配管理213.5、施工管理组织机构为顺利完成本工程的各项施工任务,并达到预期的施工目标,项目部组成优秀管理领导小组,并配备和抽调优秀施工班组进场作业。项目部由项目
8、经理、项目副经理、项目总工、工程管理部、技术质量部、安保部、物资部、设备部、经营部、财务部、综合部等组成。项目部实行施工和后勤两条线管理
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