商业项目机电工程BIM技术应用.pdf

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1、商业机电工程BIM技术应用华润深圳湾(ICC)国际商业中心项目二〇一七年四月华润深圳湾发展有限公司工程部目录目录1项目BIM实施策划2设计阶段BIM应用与管理3施工阶段BIM应用与管理4运维阶段BIM应用计划过渡页第一章BIM实施策划•1、项目简介•2、BIM实施规划1项目概况住宅6万m2出售住宅万象汇8万m2持有商业酒店4万m2持有酒店华润大厦27万m2持有办公项目位于后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧，用地面积8.57万平方米，总建筑面积76万平方米，由高达400米的华润集团总部大厦“春笋”、华润万家总部大楼、精华升级版高端商业——“万象汇”、白

2、金六星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。该项目与华润深圳湾体育中心“春茧”有机融为一体，建成后将成为深圳未来滨海CBD核心区功能最齐全、业态组合最丰富、位置最显赫的高品质现代化都市综合体，成为代表深圳海滨城市形象的新地标和新名片。1项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准实施目标项目BIM实施组织架构置地建设事业部BIM团队设计部与工程部矩阵管理高峰期5人，固定2人全程跟踪管理按项目地块分2个团队，共29人业主B地块BIM与设计同属一个分院BIM管理团队设计方BIM咨询施工总承包运维平台开发单位CCDI+GDI省院BIM团队中建三局BIM团

3、队BIM团队中建三局机电中建钢构江河幕墙精装专业承包BIM团队BIM团队BIM团队BIM团队管理机电子专业分包BIM应用BIM团队固定5人，高峰期12人子专业分包每个单位2-5人设计阶段施工阶段运维阶段1项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准实施目标BIM模型流转路线整合全专业施工深化更新设计土建BIM模型完成竣工机电总包BIM模型，完成机业主模型电竣工模型模型建模标准BIMBIM下发提交设计下发土建BIM模型根据设计图纸创建广东省院总包钢构承包商提交施工钢构BIM模型钢结构BIM模型设计阶段全专业深化更新设计土建根据方案图创建幕BIM模型（不含精B

4、IM模型，完成土幕墙承包商墙BIM模型装）建竣工模型1项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准实施目标BIM实施路线图结合项目定位和技工作界面、流程和各专业线对BIM应BIM模型创建和图术发展水平来确定标准的约束和统一用进行细化纸问题检查确定项目BIM编制BIM实施BIM技术应用设计阶段BIM应用目标价值策划、标准交底讨论会技术应用BIM竣工模型BIM实施过程施工阶段BIM各施工方编制运维应用管理及审查技术应用BIM实施计划BIM模型质量、进各单位根据应用计依据项目BIM实施模型与现场的一致度以及输出的图纸、划和过程需求进行导则和标准进场指性、信息的完整性图

5、片等成果检查应用引1项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准实施目标BIM实施策划及标准项目BIM实施纲领性文件，引导所有参与方按照约定的标准要求有序开展BIM实施，有效控制各项BIM技术应用的质量及应用效果。BIM导则内容：BIM建模标准内容：BIM工作范围模型专业和范围BIM价值应用内容模型深度内容BIM管理架构职责模型命名规则模型拆分约定BIM实施界面划分BIM应用流程模型颜色规定BIM协同约定模型几何信息要求BIM会议制度模型信息要求BIM质量控制软件要求BIM平台应用成果交付要求BIM成果约定2项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准实施目标B

6、IM价值应用分解组织各专业负责人对各项BIM价值点在施工过程中的具体应用进行分解，具体到每一个需要模拟的施工方案、需要进行净高重点分析的位置等等。1项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准实施目标施工单位BIM实施策划机电总包拍进场之后首先根据《深圳湾项目BIM实施导则》和《深圳湾项目BIM建模标准》编写专业BIM实施策划，明确各项具体价值应用点、实施流程、质量保证措施及实施计划等事宜。1项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准行业对标实施目标项目BIM实施价值内容设计阶段施工阶段运维阶段成熟应用出效益可视化重点应用出亮点空间净空分析专业协同设计拓展应用

7、搞创新综合管线优化（专业深化设计）场地使用规划材料管理进度施工管理方案施工模拟预制件构件施工施工质量管理竣工模型信息集成辅助运营使用机电系统可视化移交和管理1项目BIM实施规划组织架构实施思路实施标准实施目标通过BIM技术创新价值点的应用，减少项目资源的浪费，提高资源技术创新管理效率，实现精益管理。精益管理本项目BIM应用的深度与广度，要力争国内领先，成为置地BIM示范工程应用落地深圳湾国内领先复制应用置地示范BIM本项目BIM应用的价值点要求能落地实施，真正创造价值，并且能在其它项目中复制应用。提升质量缩短工期通过BIM技术的应用，提高图纸与方案的质量、沟通效

8、率，从而实现对施工质量和