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时间:2018-10-16
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5、这份转正心得报告,不像其他转正报告一样”很正式“,很多是员工内心的独白,还有一些建议和看法,希望对你有所帮助! 各位领导、各位同事:我于20xx年xx月xx日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。 1、康师傅不愧是企划界的”黄埔军校”,在康师傅也是我首次真正在企业内、在市场上感受到课本上、学校内学到的东西,在去康师傅之前,刚学过《销售促进》这门课,这是我专业首次
6、开这门课,老师讲的核心理念就是做促销要不仅仅能提升短期销量,更要能和消费者有心里的实实在在的沟通,能维护、强化、提升品牌形象。到康师傅后公司点评我们做的劲爽拉面的校园推广案时就特别强调这点,让我极其惊讶,而且康师傅选择赠品都特别注意对品牌的影响,而且企划MS人员每月都有IMC规划,以前一直只在书本上见到的IMC没想到刚一工作就接触到了,不过这只是很简单、很表面的IMC。2、康师傅的终端生动化做的真好,终端控制力真强。康师傅的终端生动化样式非常丰富,什么“新品尝鲜区,插卡、摇摇牌、爆炸签、海报、帷曼、三层架、四层架、大堆箱、小堆箱……”太多了,我都记不
7、住了,我觉得快消品中没有比康师傅的终端更“生动化”的了,包括可口可乐。而且对终端的控制力特别强,排面占比高,SKU数多,生动化布置多,上新品速度快。3、康师傅的管理真严,不管是哪部门、哪方面都管的很严,据说这是台资企业的“通病”,在那儿还经历了一次总部的稽核,每个人都紧张的要命,而我们这些实习生却累的要命。4、康师傅的执行力真强,对细节要求真仔细,对货架、排面、产品陈列的要求特别细,很佩服。5、康师傅的会议真多,真长!6、康师傅的加班真厉害,一般不会正常下班,可能企划部每个人都熬过通宵。7、康师傅的下级都叫上级“领导”,办公桌是平的,都用笔记本工作(
8、是不是方便开会啊),刚到公司时对这些特别不适应,特别想有一个自己的独立空间,可惜等我适应了,却又走了。8、康
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