扎赉特蒙银村镇银行应聘报名表

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1、扎实开展安全生产管理工作促进安全生产形势持续稳定发展——2009年度安全生产工作报告（2010年2月）冯亮同志们：这次会议的主要任务是：贯彻落实股份公司安全工作会议精神，总结2009年安全生产工作，部署2010年工作任务，表彰先进，动员有效资源和力量，以更强的责任感，更有力的措施，更务实的作风，全力投入到2010年安全生产工作中。以抓项目、抓标准化、抓队伍建设、抓安全技术、抓一线员工培训为重点，落实责任、落实安全投入、落实技术措施，完善切实有效的监管措施，整治薄弱环节，不断提高安全管理水平，为公

2、司创造持续稳定、本质安全的发展环境。在公司工作会议上,章运礼总经理从公司发展的战略高度，肯定了2009年安全生产工作取得的成绩，分析了存在问题的根本原因，一会儿，还要作重要讲话，为做好今年的安全生产工作提出更高的要求。下面，我从三个方面报告公司安全生产工作。一、2009年安全生产工作取得新成效2009年是全国“安全生产年”，按照股份公司第20页的安排和部署，结合实际情况，公司积极倡导科学的安全管理理念，坚持“一个强化、一个支持、一个落实、三个坚决反对”的安全工作基本原则，落实责任、规范管理、强化

3、检查、保证投入，深入开展了事故隐患排查治理活动，着力推进安全生产责任落实，特别是项目安全生产过程控制成效，取得了历年来最好的安全生产工作成绩，被股份公司授予了2009年度安全生产优秀企业称号。1、全员安全意识得到提升，系统化开展安全生产工作局面初步形成“建设本质安全企业是一个企业必须履行的社会职责，也是全体员工努力的方向”。一年来,公司各级人员对安全生产重要性的认识得到了进一步加强，履行安全生产责任的自主意识和自觉性普遍提高。公司上下紧紧围绕安全发展需要，以项目安全管理为核心，不断加强安全监管力

4、量，大力推行项目安全总监和各级安全管理人员履职制度；不断提高安全检查和过程考核成效,夯实安全基础工作；不断强化安全事故责任追究力度，敦促各级领导认真履行安全责任。过去的一年中，公司党政主要领导每次会议上都强调安全生产工作的极端重要性，提出工作要求,并利用各种机会过问安全生产情况。主管领导亲自参与安全生产管理制度的修订，带领安全主管部门人员深入施工现场，督促落实安全管理制度，实地解决安全生产中存在的问题。其他分管领导，认真履行“一岗双责”，走到那里就将安全生产工作第20页的要求讲到那里，在各自分管

5、范围内，严格履行安全职责。机关各部门在各自职责范围内，自觉地把安全生产职责纳入到本部门的日常管理工作。公司工会分别在阿海施工局、河口项目部、向家坝施工局、潘口项目部试点开展了安全生产劳动保护监管员工作，有效加强了施工现场劳动保护监管力度。设备物资部、生产部、监察部、财务部、工程部、人资部、企发部等部门，分别从施工机械/物资专项检查、分包商合同管理、安全效能监察、安全资金投入管理、安全技术措施、安全教育培训和安全信息管理等方面积极开展工作，初步形成了人人关心安全生产、事事体现安全责任的良好局面。各

6、二级单位尤其是各级领导对安全工作重要性的认识得到了提高，都能把安全工作放到生产经营管理的重要位置上常抓不懈。一年来，领导重视安全，员工讲求安全，结合实际，开展了形式多样的安全管理活动，安全管理方式方法不断创新，内容不断丰富，极大地促进了安全职责的落实。——云南分局，加强在建项目的安全监管，加大项目安全检查力度,抽调骨干人员组成检查组，对分局所属项目进行了拉网式的排查，检查率达90%以上。——四川分局，根据在建项目不同施工阶段和季节性特点，认真组织、积极筹划，制定有针对性的应对措施，适时指导各项目

7、安全生产工作。——西北分局，结合自身特点，以项目安全管理为主线，系统性地修订了分局层面的安全管理制度，第20页增强了制度的适用性和操作性，组织了制度落实情况的专项检查。——陕西分局，积极加强与安全主管部门的信息沟通，确保所属项目的安全资源配置,并及时了调整履职不力的安全总监,保证了安全管理体系的有效运行。——铁路分局，面对全新的施工模式以及铁路施工安全管理的高标准，严格要求、努力探索，积极推行标准化管理，统一安全标识、标牌和安全防护设施，较好地展示了公司文明施工形象。——制安分局和基础分局，针对

8、项目点多、规模小的特点，结合各自专业制定管理制度和操作规程；制安分局在几大项目部设置了安全总监，强化所辖项目安全工作的领导力量；基础分局通过加大培训和考核力度，提高现场安全管理人员的履职能力。此外，物业公司、物贸公司、基地分局及其他单位，都结合各自的业务特点，开展了卓有成效的安全管理活动，确保了设备、人员以及基地生活区的安全，为公司年度安全目标的完成做出了贡献。2009年度，各单位和项目部在安全工作中积极开展形式多样的管理活动，说明了“重视安全、认真履责”的氛围正在公司范围内逐步形成，表明了公司