大规模应急救援预案

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1、大规模应急救援预案为提高我院大规模紧急救援的及时性、有效性，提高抢救成功率，减轻突发事件引起的社会危害。特制定本预案。一、权责：（一）院领导：担任急救总指挥，发布和解除应急救援任务，全面指挥救援行动，以医院名义向上级行政部门上报。（二）医教科、护理部：担任急救小组副总指挥，协助总指挥负责具体指挥工作。负责全院范围内医护人员、床位调配，供应室物资的供给。（三）防保科：负责传染病报告，向疾病控制中心汇报。（四）临床医学工程部：负责急需设备、耗材调配和供应，设备应急维修。（五）后勤保障部：负责医疗床、氧气、被服等物资供给，水气电的

2、应急保障，护工人员安排。（六）药剂科：负责药瓶供给、调配。（七）输血科：负责血液制品的应急供给、调配。（八）保卫科：负责抢救现场秩序的维护。（九）院感科：传染性疾病或可能是传染性疾病急救时负责指导。（十）放射、检验、超声科：接受医教科调配人员、设备。（十一）急诊科负责人或最高唤医师：负责现场指挥，调配科内人力组织抢救，请求院内各科会诊协助，向相关职能科室汇报。（十二）各临床科室负责人和救治专家组：根据医院总体要求，调配科室人员参与救治，必要时亲自参与救治。（十三）急救小组成员：随时待命。服从安排，参与救治。二、作业内容：（一

3、）按照《突发公共卫生事件应急条例》《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》结合我院实际情况制定本应急预案。凡发生群体性事件，有3位及3位以上病人同时送入我院需紧急救治时，急诊室立即开通“绿色通道”，并向相关职能科室汇报，启动本预案。医院在2小时内向上级行政部门汇报。（二）事件分级、分类：1、事件级别：A、三级响应：群体性事件5人（含5人）以下；B、二级响应：群体性事件6—10人；C、一级响应：群体性事件11人以上；2、事件分类：A、传染病事件、公共卫生事件；B、创伤事件（三）组织架构图领导小组院办（四）报告程序及有关部门联系

4、电话：1、汇报程序：急诊科预检台或其他人员接到有3人及3人以上群体性事件报告时，立即向科主任、护士长汇报，科室应在第一时间向总值班及有关职能科室汇报，职能科室向院领导汇报，并根据院领导指示，根据有关规定向上级卫生行政部门报告。2、有关部门电话：A、医院刑侦总值班：B、护理夜间总值班：C、医院办公室：D、医教科：E、护理部：F、防保科：G、保卫科：H、院感科：I、临床医学工程部：J、后勤保障部：K、桐庐县卫生局医政科：L、桐庐县疾控中心：（五）分级响应及调配：1、人员调配：A、医疗人员由医务科调配，具体操作见《医务科应急人员调

5、配预案》。B、护理人员由护理部调配。具体操作见《护理部应急人员调配预案》。2、床位调配：A、三级响应：（A）感染、中毒事件：急诊科初步处理后，如明确诊断为传染病或其他不属我院诊疗范围的疾病，应请外院会诊后转院；滞留我院病人，如无传染性且需抢救或留观，急诊科可将抢救室内病人尽可能分流至各科，腾出抢救床位；有传染可能性的病人转入急诊科临时留观隔离病房（2间）。（B）创伤事件：非手术病人在抢救室救治；手术病人在术后转入各专科和ICU救治。医务科在接到急诊报告后通知各ICU各预备1张床位救治病人。B、二级响应：（A）感染、中毒事件：

6、病人较多时，处理后转入急诊科临时留观隔离病房（6间）。（B）创伤事件：非手术病人在急诊难以满足需求时，可将病人初步处理后转入外科各专科。手术病人向各科室和ICU分流，ICU准备三级响应。C、一级响应：（A）感染、中毒事件：病人较多，根据情况可腾空消化科病区，接收病人。（B）创伤事件：急诊抢救室、留观、手术室各科分流及ICU预留外，调配全院科室收治病人。3、设备、物资调配：A、设备仪器调配见《设备科应急救援调配预案》。B、物资调配见《后勤保障部应急救援调配预案》。三、大规模应急预案流程图：详见附件四、相关文件：（一）《突发公共

7、卫生事件应急条例》（二）《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》（三）《人力资源应急调配预案》（四）《医务科应急人员调配预案》（五）《护理部应急人员调配预案》（六）《设备科应急救援调配预案》（七）《后勤保障部应急救援调配预案》五、使用单位：各科室附件：大规模应急救援预案流程图预检接到通知警情判断响应级别启动预案通知急诊科主任、护士长、急诊科人员调配